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烧结厂绩效考核表－生产副厂长-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称生产副厂长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见烧结厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制意识20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约...
2025-05-02
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综合科科长绩效考核表.doc
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
2025-05-02
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督察组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称督察组长考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩组织指挥25组织督导日常管理工作极好，督察工作中从无问题发生91－100组织督导日常管理工作好，督察工作中极少问题发生81－90组织督导日常管理工作较好，督察工作中偶尔有问题发生71－80组织督导日常管理工作一般，督察工作中时常有问题发...
2025-05-02
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称量工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称称量工职位编号20715所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组供料班直接上级职位班长职位设置目的保管好电子称、确保机烧矿及时运走工作职责和工作内容1.保证11＃皮带正常上料，不影响机烧生产2.联系9＃皮带上球团矿3.保管好本岗位设备及工具4.负责本岗位设备卫生区域卫生，做到文明生产5.完成领导交办的各项任务6.7.8.9.10.工作工具个人专用记录本、圆珠笔、铁锹...
2025-05-02
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华凌空调绩效与薪酬激励方案介绍.ppt
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展－－与华凌集团高层交流－－2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍今日议程•项目工作回顾•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍•业务部门激励方案介绍•公司高层激励方案介绍•项目实施建议2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍•绩效考核方案设计•考核指标设计•考核实施手册与考核表单设计...
2025-05-01
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Book2.xls
年份20012002200320042005需求量（台）135162194233280销售额（万元）2025024300291603499241990199920002001销售收入（万元）5148768321101699利润增幅32.70%48.80%增幅199920002001销售量210328284450市场占有率增幅34.05%57.30%增幅199920002001040000800001200000%20%40%60%514876832110169932.70%48.80%199920002001010002000300040005000-20%0%20%40%342330804110-10%33.40%1999200020010100020003000400050000%20%40%60%...
2025-04-28
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清渣工-1.xls
指标安全生产设备管理清渣工考评标准3、文明生产4、培训具体规定清渣工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3必须准确无误的开车，否则扣1分每次。1.4道轨两侧渣保持干净，保证车辆正常通行，不正常的扣1分。1.5炉坑内不能潮湿有水，否则扣1分。1.6及时更换渣盘，保证拉碳后倒渣使用，影响渣盘使用扣2分。1.7...
2025-05-02
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连铸车间绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表连铸车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％板坯漏钢1次扣0.5分;方坯漏钢超5次每次扣0.2分100产量40%合格坯按公司计划，每欠产500吨扣0.5分,每超产1000吨奖0.5分100质量20％1、质量异议每次扣1分2、浇注废品切割回炉以200吨为起点,每超20吨扣1.0分,低于200吨每20吨奖0.5分3、...
2025-05-02
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仪表工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书仪表工段部门职责（一）部门使命负责仪表电器的维护管理。（二）部门职责职责内容1.认真贯彻执行有关规章制度，搞好文明生产2.组织日常维护和定期检修工作，确保设备正常运行3.按时保质保量完成上级交给的各项任务4.组织设备事故的分析处理并采取有效的防范措施5.积极开展岗位练兵和标准化作业，严格贯彻执行三大操作规程6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.内部文件，注意保密-1-
2025-05-02
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销售部经理职务说明书.doc
销售部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：销售部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：销售部直接上级：集团公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司销售工作。序号工作内容工作标准1负责市场信息调研，掌握政府有关部门发布的业务文件，定期报告房地产市场营销动态。信息准确及时，准确了解市场状况，为集团决策提供可靠的依据。2负责开发项目营销策划，包括销售前期准备工作、...
2025-05-05
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烧结厂职位说明书－水泵工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称水泵工职位编号10819所属单位烧结厂所属车间机修车间所属班组运行班直接上级职位除尘组长职位设置目的保证对生产单位的充足供水，检查其影响生产的生产隐患工作职责和工作内容1.严格坚守岗位纪律，做到十不准2.认真执行交接班制度，做到五检查、无清楚3.搞好本岗位区域文明生产，做到地面无杂物，设备见本色4.严格执行本标准的三大规程5.负责水泵的开停机操作6.负...
2025-05-02
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访谈整理020903侯文.doc
陈瑛——配件计划员....................................................................................................1范明智——市场管理员................................................................................................2杨亚红——配件核算员................................................................................................3何文云—备件仓库管理员.........................
2025-04-28
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北京片区经理（敖赛英）.doc
中联重科新华信项目咨询组北京子公司—片区经理（敖赛英）受访人：敖赛英单位：北京子公司职务：片区经理联系方式：访谈时间：8月29日13：30访谈地点：北京子公司访谈人：侯文刘非王强访谈记录：王强六月份到北京地区，主管北京西区（石景山，房山，门头沟）营销工作：主要客户搅拌站（泵已基本饱和），租赁公司（个人，注重价格），建筑铁路建设上半年1000多万的销售，泵车一台，泵三台，塔机2台。西区属于不好做的地区，客户...
2025-04-28
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绩效考核表－机动处－副处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称副处长考核者考核者职位机动处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果50根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度30月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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电仪工段运行班长绩效考核表.doc
电仪工段运行班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称电工运行班长考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大...
2025-05-02
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宁波贝发集团有限公司责任中心考核指标汇总.xls
指标名称指标类型指标说明部门预算控制逆向指标公司预算控制逆向指标财务费用节余逆向指标公司融资成本降低额公司工资总额控制逆向指标节能降耗额度逆向指标节能降耗折合金额公司行政费用预算控制逆向指标研发成本核算差错次数逆向指标逆向指标新产品成功率正向指标模具成本控制逆向指标模具设计、材料采购和加工总成本原材料损耗率逆向指标质量成本外部损失逆向指标由产品质量问题造成的退货和对外赔偿经济损失采购成本降低额...
2025-05-01
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制氧工段绩效考核表.doc
动力厂制氧工段绩效考核表被考核者制氧工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
2025-05-02
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第3阶段-职业发展相关流程汇编.ppt
职业发展相关主要流程汇编2004年8月03日25/5/22职业发展相关主要流程汇编目录人力资源规划流程招聘流程培训流程考核流程晋升流程25/5/23职业发展相关主要流程汇编目录人力资源规划流程招聘流程培训流程考核流程晋升流程25/5/24职业发展相关主要流程汇编人力资源规划流程部门负责人审核是否审批否否是人力资源规划是公司年度整体发展规划存档人力资源需求提交本部门人力资源需求分析公司人力资源现状编制公...
2025-05-01
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管理人员工作计划及考核表0526.xls
公司部门主管及线长全年绩效考核汇总表姓名全年绩效考核结果汇总全年1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435编号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度绩效考核月度业绩考核月度绩效考核年度业绩考核年度KPI考核能力态度考核年度绩效考核公司部门经理全年绩效考核汇总表姓名全年...
2025-05-01
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3行政管理部_总裁秘书_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称总裁秘书职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的满足公司高管文书工作需要，提高公文质量，提高办公效率工作职责1.负责董事长、总裁等高管人员工作日程安排2.负责董事长、总裁等高管人员的文秘工作3.负责公司重要接待工作4.负责按规范、标准起草、处理好公司重要公文。工作内容1.协调和安排董事长、总裁等高管人员工作日程2.准备董事长、...
2025-05-01
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