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事务员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号20420所属单位炼铁厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的便于管理工作职责和工作内容1.在机动科的领导下做好日常工作2.组织协调好相关事务的上报下达工作、文件的收发、登记3.做好本科职工劳保、福利工及时开领料单、熟知科费用情况4.做好本科材料消耗，信息反馈，各种统计数据并用时上报5.做好本科各种记录的检查监督、考核工作6....
2025-05-02
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绩效考核表－人力资源处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称处长考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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机要秘书.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称机要秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩文件、印章及日常管理20严格按公司制度执行，管理工作十分到位91－100按公司制度执行，管理工作到位81－90按公司制度执行，管理工作基本到位71－80没有按照公司制度执行，工作出现失误51－70无视公司制度，工作出现重大失误0－50工作效率20在规...
2025-05-02
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炼铁厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位炼铁厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务铁产量15%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50质量合格率15%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1...
2025-05-02
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职位说明书－工艺员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺员职位编号所属部门技术中心直接上级技术中心主任职位设置目的优化和改进生产工艺，提高生产效率和产品质量工作职责和工作内容1.负责编制和完善生产工艺2.协助新产品开发和试制3.负责产品工艺技术文档管理4.负责设计技术改造方案，协助分厂进行技术改造和技术升级5.协助分厂解决生产中的技术问题，提供技术服务6.生产现场巡视，监督工艺标准执行情况7.完成上...
2025-05-02
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企管处处长－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管处处长职位编号所属部门企管处直接上级董事长助理直接下属职位名称计划专员、考核专员职位设置目的组织完善和提升企业内部管理体系，促进各单位生产经营效益和管理效率提升工作职责和工作内容1.负责组织完善公司组织结构2.负责组织公司管理制度的拟定、修改和编写工作，并负责监督制度的落实；3.负责建立和完善公司经营计划和业绩评价管理体系4.组织编制公司...
2025-05-02
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会计处工作说明书.doc
工作说明书单位财务部会计处岗位名称会计处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织公司会计核算职务职级5级4档直接上级财务部部长直接下级工作责任负责组织公司的会计核算，及时提供会计报表和相关会计信息负责组织对各责任中心的会计核算工作进行业务领导负责组织公司的电算化工作负责公司的税务工作负责组织公司的期间费用、基本建设、固定资产的核算负责管理公司银行帐号、银行结算及库存现金的管理接受政府组织的财务、税务检...
2025-05-04
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开发部经理职务说明书.doc
市场开发部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场开发部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：市场开发部直接上级：集团公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司开发部各项工作序号工作内容工作标准1组织编制房地产业务中长期与年度开发计划。计划符合企业实际，符合发展方向,可实施性强。2负责组织国家宏观经济、房地产行业和相关法律法规等方面的信息收集与分析。信息收集、...
2025-05-05
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下期项目manday表.xls
项目工作时间表任务咨询顾问工作日合计周数1234567891011121314151617181920212223242526周一日期1/312/72/142/212/283/73/143/213/284/44/114/184/255/25/95/165/235/306/66/136/206/277/47/117/187/25项目经理赵愉KPI郭亚丽425555555555555--------71黄蕾42555555555555555555555111--555555555555555555555105行为规范王喜国42555555555555555555555111惠宜俐42555555555555555555555111--555555555555555555555105培训Keke...
2025-03-04
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用友软件会议纪要整理051019.doc
用友项目会议纪要整理第二次总裁会职位时间访谈人记录者会议纪要整理2005-10-19经营方针1．公司级经营方针：“盈利增长，客户满意，员工发展”讨论1：“盈利性增长”比单纯的收入和规模增长更加重要；“客户满意”对于我们未来可持续性发展也是很重要的；“员工发展”同样要作为我们工作的重点。讨论2：“业务聚焦”，事实上就是讲了王总说的方针的解决方案。2．各级机构能力和部署有关的重点关注：讨论1：利润导向、收入导向等...
2025-04-24
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员工绩效考核附表.doc
珠海理想工业有限公司员工绩效考核记录表P-002员工编号姓名部门岗位绩效考核记录信息时间/地点起因/结果事件描述、信息来源或事实依据记录人：日期：员工绩效考核反馈表P-003员工编号姓名部门岗位珠海理想工业有限公司反馈者姓名1、我们反馈者，在回顾您的考核期工作情况时，对于以下的工作给予较高的评价：2、我们反馈者认为，您在进一步提高个人能力的同时，以下的行动是没有必要采取的：3、总结反馈：考核人：日期：员工绩效...
2025-04-28
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中联重科营销咨询访谈提纲—战略层面.doc
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（战略层面：詹总、方总、熊总）1、中联重科现在的战略发展目标是什么，是否合理；根据现在发展的状况，集团层面的战略需要做那些调整？2、在达成公司战略目标的进程中，具有的优势、劣势、机会及威胁主要是什么？（SWOT）？和竞争对手三一比较呢？3、为达成上述目标，目前急需改善或变革的方面是什么（价值链从营销、产品、研发、生产制造等角度）？4、主要的管理问题有...
2025-04-28
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新华信-海虹涂料-员工管理表单.DOC
HEMPELHEMPEL-HAIHONGCOATINGSCOLTD海虹老人牌涂料有限公司新进员工欢迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁,衷心欢迎您的加入！公司能够取得现在的成绩，是全体员工努力工作、锐意进取的结果，因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力，并且努力创造条件，促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”，积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和...
2025-05-01
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广西运德提升综合竞争力一期咨询项目提交文件清单20040529.xls
广西运德提升综合竞争力一期咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型1问卷调查与管理诊断广西运德管理问卷调查报告Powerpoint2广西运德内部分析与管理诊断报告Powerpoint3发展战略广西运德行业分析和发展战略报告Powerpoint4广西运德发展战略纲要Word5管控模式广西运德管理模式与核心管控流程报告Powerpoint6广西运德组织结构方案Powerpoint7广西运德总部中高层岗位说明书Word8广西运德下属单位中层正职岗位说明书Wor...
2025-05-01
66
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九龙山煤矿供销科科长职务说明书.doc
供销科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿供销科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿煤炭的销售、采购工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿煤炭的销售工作。完成煤矿月度、季度、年度销售计划。2组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。准确、及时。3组织选煤、产品检验和分类工...
2025-05-05
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通威集团广告宣传部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门广告宣传部岗位负责人姓名KPI得分季度工作评价60352020100602540合计100广告宣传品制作广告品的设计、制作质量6020广告品的成本40合计100内部满意度部门满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对各分、子公司广告项目的指导、监督和管理的力度况股份公司CI系统的完善和推广工作改进建议与下季度工作计划合计广告项目策划实施效果各种广告...
2025-04-30
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麦肯锡营销咨询手册.ppt
1营销概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2前言和目标•此文本为首年伙伴当地培训提供一个概要。他是功能区域系列的一部分。此系列目的在于将公司各机能专家基础知识介绍给麦肯锡实战者们。整个系列文件全面、综合描...
2025-04-30
65
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VIP
绩效考核指标---维护助理工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：维护助理工程师岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门信息管理部岗位维护助理工程师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分系统管理综合评分系统方案管理规范信息管理部经理30%说明：对系统管理的情况综合评分考核项目权重评分系统技术的先进性30%系统运行的可靠性30%系统管理的规范性40%维修服务情况评分维修记录信息管理部经理30%说明：对维修服务的情况综合评分考核...
2025-05-01
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烧结厂职位说明书－看火组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10505所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位看火工、记录工、小格拉链职位设置目的在车间的领导下完成各项生产情况工作职责和工作内容1.对安全生产的组织和协调2.对本班产质量调整及完成3.Feo的控制及强度的控制4.各技术参数的调整5.对水分大小的调整6.2800风机的调整7.纠正本组员操作中的错误8.落实上级分配的任务9.对设...
2025-05-02
65
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VIP
配送中心主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配送中心主任职位编号所属部门销售处直接上级处长助理直接下属职位名称铁运配送员、汽运配送员职位设置目的保证产品外运及时和货运安全工作职责和工作内容1.负责车辆的组织、调配。2.负责铁路车皮计划的审报。3.每日向主管领导汇报销售资源的分配及发运工作：4.每日公司车队于8：00向主管领导汇报可销售资源的分配方案。5.负责车辆的日常管理。6.依据当日发货数量...
2025-05-02
65
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