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绩效考核表－发展规划办－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门发展规划办职位名称主任考核者考核者职位财务总监考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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郑玉林老师.doc
11.1郑玉林老师贺：财务事业部：研发市场+31刚开始仅有4-5人1.协调2.市场研究3.产品4.公关策划5.促成2研发中二次开发/服务事业部3B/S结构的人4市场中技术支持5区域中心的业务员？事业部大区中心郑：考虑三方面：1.经营目标，稳步增长2.整个公司的关键人物的资源合理利用给研发部门留下“种子”。强带弱，老带新3.利益分配不要差距太大解释“事业部”的概念，与原来的“事业部”不同利用市场资源，利益冲突对业务员的民长，哪种...
2025-05-03
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2006年用友组织机构分析－方案二三比较及考核系列方案.xls
方案一：职能制主要职能与机构总部研发产品管理开发管理测试中心销售销售支持产品市场渠道伙伴行业客户业务本部服务实施培训运维市场战略市场销售售前咨询渠道××产品开发本部××行业产品开发本部IT咨询大区（视情况确定具体导向）大客户部服务实施开发技术销售售前咨询渠道市场大客户部常规销售服务实施培训支持服务完善职能、优化考核；保留现有职能制的主要框架，对其中存在的部门职责交叉和重复做局部调整大区（视情况确...
2025-04-24
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第二次总裁会议程1011.xls
第二次总裁会议程议题一：业务模式及策略讨论810会议目的：□分享信息会议形式：12成员讨论：78预期结果：就公司“业务模式和策略”的主体内容达成共识议题二：用友诊断与组织结构方案34会议目的：□分享信息会议形式：新华信郭总主持并先介绍11成员讨论：然后各位老总发言，用友王总总结23预期结果：就公司问题及组织结构的调整思路沟通并达成一定共识议题三：用友绩效优化方案35会议目的：□分享信息会议形式：新华信郭总主持...
2025-04-24
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车队队长.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：车队队长岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位车队队长考核时间季度未考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分车辆费用控制财务部门办公室主任50%超额完成车辆费用控制目标90~100完成车辆费用控制目标80~90基本完成车辆费用控制目标70~80未完成车辆费用控制目标70分以下领导满意度办公室主任办公室主任40%标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的...
2025-05-01
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生产科轧辊车间装配班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称装配班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－破碎组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称破碎组长职位编号10509所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位破碎工、皮带工、四辊工职位设置目的在班组领导下保证外进灰及焦粉用量及粒度工作职责和工作内容1.检查：落实各项生产任务及安全工作2.负责抽查白灰及焦粉粒度3.协调各设备使用及保养情况4.安排落实各项临时任务5.抽查外进灰质量6.协调天车上料7.抽查本组卫生情况8.抽查文明生产...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－技术厂长助理-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称技术厂长助理考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50技术管理工作执行贯彻工艺操作制度及工艺参数考核15％制度健全考核明确91-100有考核内容但不全面81-90考核内容...
2025-05-02
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科研管理处工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
2025-05-04
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采购专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称采购专员考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购工作40在规定的时间之前完成工作，质量完全满足公司要求91－100严格按照规定的时间要求完成工作，质量满足公司要求81－90基本上达到规定的时间、质量等工作标准71－80偶有小的疏漏，有时在时间、质量上达不到规定的工作标准51－70工作中出...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－皮带工0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号10624所属单位烧结厂所属车间竖炉车间所属班组外围组直接上级职位外围组组长职位设置目的储蓄成品球并转送给炼铁，起到纽带作用工作职责和工作内容1.维护正常排料，保持成品包存料，待炼铁使用。2.查看料位，随时做好放料准备。3.联系炼铁主控，准备开启9#皮带。4.与9#皮带工交接，计算走量吨数。5.联系炼铁车队，做到成品仓不溢料，维护正常生产。...
2025-05-02
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人力资源部人事管.doc
人事管理职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：人事管理工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：人力资源部直接上级（职务）：人力资源部部长所辖人员：无编写人：审定人：本职概述：负责集团人事管理工作职责一：人员招聘平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1根据人力资源规划和部门需求，制定招聘计划计划详实，切实可行2根据岗位要求与用人单位共同制定招聘标准标准与岗位匹配3根据招聘计划组织实施...
2025-05-05
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绩效考核表－配送中心主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称配送中心主任考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩汽运陪送20在合理运费内，货物安全及时运达，保证充足运力91－100在合理运费内，偶尔出现运力不足81－90在合理运费内，运力严重不足，导致库存增加71－80在较高运费内，出现运力不足，导致库存积压51－70发生货物丢失0－50火运陪送20计划及时...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－加压工0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称加压工职位编号10617所属单位烧结厂所属车间竖炉车间所属班组外围组直接上级职位外围组长职位设置目的保证竖炉生产需用的高低压煤气的供应工作职责和工作内容1.调节煤气压力，保证竖炉正常生产。2.负责检修时煤气可靠性能。3.负责备用机保养和其它煤气管道和设施的保养。4.负责加压机的正常运转。5.负责岗位一切工具的保管和保养。6.负责卫生区卫生的清扫。7.8.9....
2025-05-02
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Eastcom report outline 918.ppt
二二OOOOOO年九月三十日年九月三十日BusinessConsulting网络时代的企业创新项目网络时代的企业创新项目诊断性分析报告诊断性分析报告东方通信股份有限公司东方通信股份有限公司1©2000安达信公司版权所有2目录目录1综述2经营战略3业务流程4信息技术5绩效考评6组织架构1©2000安达信公司版权所有3概述概述•现状分析所涵盖的范围包括东信的整体经营战略，主要业务流程，信息技术，绩效考评，及整体组织架构。经营战略经营战略信...
2025-05-01
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上海中凯企业集团有限公司绩效管理手册－中凯人资部.doc
上海中凯企业集团有限公司绩效管理手册目录第一章总则1.1绩效管理的目的1.2绩效管理的原则1.3绩效管理适用范围、内容、周期第二章绩效考核的指标体系2.1绩效考核指标体系构成2.2关键绩效指标（KPI）考核2.3季度重点工作考核2.4能力态度考评第三章绩效管理的实施3.1各级人员3.2几类特殊人员第四章绩效的反馈与指导4.1绩效面谈4.2绩效考核结果的应用第五章绩效考核结果的争议处理5.1申诉5.2仲裁第六章附则第一章总则1.1绩效管理的...
2025-04-24
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汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
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08中海地产－薪酬管理制度.doc
中海地产股份有限公司薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月目录目录中海薪酬管理制度.............................................................................................................................1一、总则.....................................................................................................................1二、适用对象............................................
2025-04-28
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烧结厂绩效考核表－白灰窑车间班组-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑部门名称班考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50...
2025-05-02
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VIP
C2-对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售人员能力指标表(适用装饰漆和道路漆销售人员）有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力培训
2025-05-01
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