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中海地产股份有限公司薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月目录目录中海薪酬管理制度.............................................................................................................................1一、总则.....................................................................................................................1二、适用对象.............................................................................................................1三、薪酬结构.............................................................................................................1(一)基准工资............................................................................................1(二)基本工资............................................................................................2(三)绩效工资............................................................................................2(四)年功工资............................................................................................2(五)年度奖金............................................................................................2四、薪酬调整.............................................................................................................2(一)整体调整............................................................................................2(二)单个调整............................................................................................3五、薪酬支付.............................................................................................................3(一)基本工资和年功工资的支付............................................................3(二)绩效工资的支付................................................................................3(三)年度奖金的支付................................................................................31.年度延迟奖金在以下情况减免:............................................................32.年度延迟奖金在以下情况下保留:........................................................43.延迟奖金的提前兑现................................................................................4(四)薪酬扣缴............................................................................................4六、附则.....................................................................................................................4-i-中海薪酬管理制度中海薪酬管理制度一、总则本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,保证一个前提、两个公平、三项匹配:满足公司财务支付能力的要求,注重内外部的公平,奖金总额与公司业绩相匹配、个人基本薪酬与岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配;本制度以中海地产战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在深圳市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力;二、适用对象本制度适用于中海地产股份公司总部所有正式员工:本制度适用人员分类如下:公司高层管理人员类:指中海地产股份总部总经理助理以上职务,含总建筑师及财务总监。公司中层管理人员类:指中海地产股份公司总部各部门助理总经理以上职务。公司部门主管类:指中海地产股份公司总部各部门主管类员工;公司部门员工类:指中海地产股份公司总部各部门普通员工(不含勤务类人员如司机、厨师等);三、薪酬结构员工薪酬由基准工资、年功工资、年度...

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