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002访谈法常见问题及解答.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目访谈法常见问题及解答【问题1】：访谈法应重点询问哪些问题？解答：访谈法作为一种岗位分析方法，可以收集被访谈者多方面的信息。如果是为了撰写岗位说明书，可以仅询问与岗位说明书内容密切相关的被访谈者的基本信息、工作内容、任职资格、沟通关系等。在这些内容中，最重要的又是被访谈者的工作内容。【问题2】：访谈法的适用范围？与观察法、问卷调查法的关系？解答：访谈法多运用于对管理人员...
2025-05-01
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绩效考核表－业务员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称业务员考核者考核者职位处长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售计划完成率4090≤P≤100，P＝实际销售量/计划销售量91－10080≤P<90，P＝实际销售量/计划销售量81－9070≤P<80，P＝实际销售量/计划销售量71－8050≤P<70，P＝实际销售量/计划销售量51－700≤P<50，P＝实际销售量/计划销售量0－50回款计划...
2025-05-02
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生产部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：生产部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分130%90%100%220%98%99%——3阻碍工时率20%0.92%0.78%——410%——————510%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：生产计划完成率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值...
2025-05-01
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轧钢厂设备动力科水系统化学除油岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化学除油岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的处理车间使用后的污水以达到清化水质循环使用，节约用水的效果工作职责和工作内容1.设备运行前调试检查各控制阀门，电气控制线路是否正确、畅通2.在加药装置内按要求配制好投加药剂备用3.定期检查排泥手动，电动阀门是否动作灵敏，有无渗漏故障4.定期（不定期...
2025-05-02
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访谈法工作岗位分析表v2.0.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目访谈法工作岗位分析表被访谈者姓名岗位名称所属部门岗位定员直接主管间接主管一、职位设置的目的本职位设置的目的是什么二、职责按顺序列举说明本职位的工作内容及其重要性1、较为重要的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）2、每天必做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）3、偶尔要做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（...
2025-05-01
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013广西柳工机械股份有限公司岗位分析辅导式咨询项目总结汇报.ppt
版权所有,不得翻印柳工机械岗位分析辅导式咨询项目总结汇报第1页2004年6月19日广西柳工机械股份有限公司岗位分析辅导式咨询项目总结汇报2004年6月19日版权所有,不得翻印柳工机械岗位分析辅导式咨询项目总结汇报第2页2004年6月19日目录回顾篇——岗位分析辅导式咨询项目进展回顾现实篇——本次辅导式咨询项目的意义战略篇——加强人力资源管理工作对柳工的战略意义实践篇——柳工下一步工作建议版权所有,不得翻印柳工机械岗位分...
2025-05-01
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烧结分厂职位说明书－圆盘给料0617.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称圆盘给料职位编号10622所属单位烧结分厂所属车间竖炉车间所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的满足造球盘给料需求工作职责和工作内容1.负责设备的正常运行，保证正常给料。2.负责一般事故的处理。3.负责本岗位申报检修计划及检修的试车验收工作。4.负责岗位卫生的清扫工作。5.负责设备的加油。6.7.8.9.10.工作工具个人专用笔班组共用电话、交接班记录...
2025-05-02
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插工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称插工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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销售处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明销售处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处产销率＝销售量/产量，衡量公司综合资源利用效率的指标企管处生产安全处企管处回款率＝实际收回的销售款项/销售款项总额企管处财务处销售费用衡量部门工作开支的指标企管处财务处客户客户满意度评价客户对公司所提供的产品和服务的...
2025-05-02
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炼钢厂－设备副厂长考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称设备副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见炼钢厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强8...
2025-05-02
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转炉车间主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称转炉车间主任职位编号30601所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位厂长助理（主管生产）直接下属职位转炉车间生产副主任、技术副主任、办事员职位设置目的在保证人身、设备安全的前提下搞好转炉生产工作职责和工作内容1.负责车间各工种的培训、培养工作。2.负责落实按劳分配原则，保证职工多劳多得3.负责炼钢所需原材料的协调和质量把关。4.负责转炉工序的安...
2025-05-02
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08-管理诊断问卷调查.doc
广船国际绩效管理咨询项目广船国际股份有限公司管理诊断问卷调查表填写说明1.员工积极参与管理是公司成功的关键之一。2.这次调查的目的是广船国际股份有限公司（问卷中简称“公司”或“广船国际”）和员工充分沟通的机会，员工在此可以充分表达对公司经营、管理等各方面事务的看法。3.这次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司订制。这些题目是依据对广船国际股份有限公司员工的抽样访谈以及新华信过去为...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展手册-封面.DOC
销售人员能力发展指导手册二OOO版（适用于船漆、箱漆和工业漆）海虹老人牌涂料有限公司销售人员能力发展指导手册二OOO版（适用于装饰漆和道路漆）海虹老人牌涂料有限公司销售管理人员能力发展指导手册二OOO版海虹老人牌涂料有限公司
2025-05-01
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办公室业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位办公室评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50百公里耗油量5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50单车汽车维修费5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.18...
2025-05-02
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气水工段技术员绩效考核表.doc
气水工段技术员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段技术员考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30％技术培训效果很好，员工十分满意91－100基本满足培训需求，培训效果较好81－90培训工作正常开展，效果一般71－80培训工作开展不力，反应不佳51－70培训效果很差，无法满...
2025-05-02
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第3阶段-薪酬管理制度km.doc
广船国际股份有限公司薪酬管理制度（建议框架稿）2004年8月06日广船国际薪酬管理制度目录第一章总则.........................................................................................................31.1薪酬制度的原则............................................................................................31.2薪酬制度适用范围........................................................................
2025-05-01
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电仪工段长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段工段长职位编号所属部门电仪工段直接上级设备副厂长直接下属职位名称变电站站长、维修电工班班长、值班电工班班长仪表班班长职位设置目的确保全公司安全生产、生活用电，保证动力厂电仪设备稳定运行工作职责和工作内容1.组织建立核完善工段各项管理制度2.满足公司各生产单位用电要求，确保安全供电3.确保动力厂电气、仪控设备正常运行4.组织执行动力厂电...
2025-05-02
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人力资源部绩效考核指标.doc
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
2025-04-28
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财务部部长工作说明书.doc
工作说明书单位财务部岗位名称财务部部长岗位人数1工作班制一本职工作组织领导财务部的各项工作职务职级直接上级公司总经理直接下级工作责任领导制定本公司财务管理制度组织领导公司的会计核算，及时提供合法、真实、准确完整的会计信息组织领导全公司成本(费用)管理和控制工作组织领导编制公司全面预算，实施预算控制组织领导公司财务分析，完成分析报告，发现存在问题，提出改进措施组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决...
2025-05-04
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绩效考核表－机动处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称处长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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