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烧结厂－机动科科长绩效考核表0725.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机动科科长绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机动科职位名称机动科科长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50设备事故故障停机率该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间10%A≤1.5%91-1001.5%＜A≤1....
2025-05-02
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日班工段日班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班班长职位编号20512所属单位炼铁厂所属部门日班工段直接上级职位日班工段长直接下属职位日班工职位设置目的协调高炉各种耐火材料使用，高炉煤气分析及炉前除尘工作职责和工作内容1.调节高炉各种耐火材料进货情况2.维护高炉使用的通风备件3.根据各高炉生产情况，生产多种配比的水泥铁套及铺沟料4.根据各高炉炉况及时取样分析煤气成份判定炉况生产情况5.根据各高...
2025-05-02
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质检员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称质检员职位编号30307所属单位炼钢厂所属车间技术科所属班组直接上级职位原料大班长职位设置目的加强物料质量的管理监控。工作职责和工作内容1.验收白灰、铁块、滚料等原材物料，确保进厂物料合格。2.参与协调卸车，负责物料摆放整齐有序工作。3.要有责任心，对工作尽心尽职，确保炼钢物料正常供给。4.负责化验样品备份的管理，并提出质量异议。5.收集各种原料单，...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科电机传动岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电机传动职位编号所属单位自动化科所属车间所属班组直接上级职位电气班长,副班长职位设置目的维护和保障电气设备的的正常运转，达到安全生产的目的。工作职责和工作内容1.维护和保证电气设备的正常运转。2.确保变频器和变流器工作的可靠性。3.认真做好每次巡检工作包括：电机的温度，有没有异味，异常振动，异常响声，以及火花状况4.高负荷转动时，要注意电压和电...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段卷取班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷取班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位副调度长直接下属职位卷取操作工、打包副班长职位设置目的统一管理、上下协调，保证整个生产线正常通板。工作职责和工作内容1.卷宗取主要职责是：将精轧轧出的带钢成成品卷。2.保证钢卷卷形正规、无明显塔形和表面缺陷。3.保证带钢的卷取温度在550-650摄氏度之间，保证带钢机械性能。4.在轧制不同厚度、...
2025-05-02
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生产副总裁岗位说明书.doc
生产副总裁岗位说明书岗位名称生产副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总裁直接下级生产制造部部长；质量控制部部长；制造工程部部长；总装、结构、薄板、液压、桥、箱、热处理、动力、工模具厂厂长（总经理）所辖人员12人编写/修改日期2004－06－15岗位目的根据公司总体战略，完成董事会下达的年度经营指标；在生产、安全、质量、能源、设备和技改方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，全面组织完成直接所管辖部...
2025-05-01
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第3阶段-各部门BSC汇总.xls
考核目标考核指标指标细分及说明计算方法数据来源财务指标造船业务收入完成率财务中心费用预算控制率财务中心单船目标成本控制率实际成本与目标成本的比值财务中心超期罚款额度超期罚款额度控制罚款数值财务中心客户满意度船东、第三方的投诉客户满意度调查、统计客户投诉次数主管部门部门协作满意度部门之间的配合、协作度见《部门协作满意度考核表》建造周期完成率生产技术准备周期完成率生产计划完成率每修正总吨实动工时耗...
2025-05-01
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VIP
市场人员管理作业程序20.doc
市场代表主要职责1．确保完成公司的销售任务、市场建设任务。2．根据公司的任务，制定切实可行的地区市场开拓发展计划，包括地区代理发展、大行业系统以及大企业开拓、收入等，并能逐步实施。3．积极建立和巩固与当地财政、政府、媒体等部门的联系，提高国强在当地的知名度。4．积极在当地建立和发展销售渠道，落实代理发展计划（如几个，每个的规模和实力等）。5．掌握当地主要同行的基本情况（如人员数量、质量，上年度销售额...
2025-05-03
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VIP
烧结厂职位说明书－混料工0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混料工职位编号10515所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组混料组直接上级职位混料组长职位设置目的稳定水分，为下一道工序打好基础，搞好安全生产工作工作职责和工作内容1.安全第一、预防为主，严格遵守岗位职责2.认真进行交接班制度，做到无检查、五清楚3.搞好本岗位生产、安全4.严格执行安全、技术操作规程，设备使用维护规程5.负责好混料机开停操作6.负责好混料...
2025-05-02
204
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VIP
事务员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号20207所属单位炼铁厂所属车间生产科所属班组直接上级职位生产副厂长职位设置目的协助领导完成各项任务工作职责和工作内容1.责任生产科工资、养老保险和考勤工作2.责任填写领料单，控制辅助材料费用3.负责生产科各工段的劳保发放4.负责生产科各记录表格的文印工作5.负责生产科管理制度的编制、修订工作6.负责生产科工段长绩效考核整理工作7.负责各种...
2025-05-02
204
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VIP
轧钢厂技术科长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术科科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门技术科直接上级职位技术厂长直接下属职位技术科工程师职位设置目的负责分厂的技术管理，质量管理工作。工作职责和工作内容1.控制产品和工艺备件的质量。2.提出技术改造方案。3.新产品开发。4.安排工程师的工作，管理协调。5.协调完成技术人员的考评。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工作职权1.提案权：提技术改造方...
2025-05-02
204
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技术科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门技术科职位名称技术科长考核者技术副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管...
2025-05-02
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生产科生产调度.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产调度考核者生产科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间生产计划安排通过上级的直接观察和工作记录考察生产作业计划安排是否合理70合理安排生产作业计划91-100作业计划安排不合理，未造成损失81-90作业计划安排不合理，造成一定损失71-80作业计划安排不合理，造成重大损失51-70未安排生产作业计划造成...
2025-05-02
204
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轧钢工段考评标准.xls
加热、粗轧、精轧、卷取、打包操作工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣2分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣2分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣5分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣5分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣1分.3.2原始记录...
2025-05-02
204
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综合科设备计划员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科设备计划员职位编号所属部门动力厂综合科直接上级综合科长职位设置目的加强生产设备管理力度。工作职责和工作内容1.建立分厂生产设备管理制度，务求落到实处。2.负责分厂设备管理的日常工作，做好协调、服务工作。3.建立分厂设备台帐。4.负责设备技术资料的管理和使用。5.参与设备检修计划的制定、实施和验收。6.作好设备备品、备件的供应计划。7.协调公司...
2025-05-02
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通威集团市场部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门市场部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况6030对问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划20合计100计划完成率完成数与计划数的比率10025部门内部管理评价上下级沟通3525部门内部协作35部门工作效率35合计100内部满意度502050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)部门满意度子公司满意度关键事件说明表1.评分为10的考核项目的...
2025-04-30
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VIP
用友组织绩效考核表1101.xls
指标维度战略目标重点部门一级指标关键驱动因素财务客户××部门2006年度BSC分解内部运营学习创新关键绩效指标计算方法和标准数据来源年度BSC分解指标维度战略目标重点部门一级指标关键驱动因素财务实施收入项目回款率客户客户满意度客户满意度新客户实施收入实施伙伴、二次开发伙伴建设？？项目成本占比降低出差费用降低有效人天数量项目管理费用占比项目人均实施收入项目交付率提高实施顾问的能力加强与客户的沟通骨干员工流...
2025-04-24
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VIP
项目进度报告_0823_0827.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、...
2025-05-07
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VIP
远动班.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日打分表...
2025-03-04
204
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VIP
食堂管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称食堂管理员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率15在规定的时间之前完成，职工满意度高91－100在规定的时间内完成，职工满意度较高81－90基本上规定的标准完成，职工满意度一般71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成，职工满意度低51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误，职...
2025-05-02
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