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供应处非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表供应处非满意度评价指标信息量化表被评价单位供应处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间原料采购价格大部分原料价格采购价格明显低于市场价格90－100大部分原料价格采购价格低于市场价格80－90大部分原料价格采购价格与市场价格差不多70－80大部分原料价格采购价格高于市场价格50－70大部分原料价格采购价格明显高于市场价格0－50备品采购价格大部分备品...
2025-05-02
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中国财务软件产品的变迁.ppt
中国财务软件市场综述中国财务软件市场综述市场概况外部环境消费者情况竞争者情况中国财务软件产品的变迁中国财务软件产品的变迁定点开发软件单项核算软件部门级财务软件企业级财务软件财务软件的发展历程财务软件的发展历程从管理范围来讲，经历了从单纯的财务核算到全面的财务及供销存业务管理的过程。从管理层次来讲，经历了从岗位级核算到部门级管理再到企业级管理的过程。从管理时序来讲，经历了从...
2025-05-03
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BD人力资源管理体系.doc
BD人力资源管理体系北大纵横BD项目组2002年3月BD人力资源管理体系目录第一部分BD招聘制度....................................................................3第一章招聘需求........................................................................3第二章招聘政策........................................................................3第三章招聘程序............................................................
2025-05-04
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新材料事业部经营处工作说明书.doc
工作说明书单位新材料事业部经营处岗位名称经营处经理岗位人数1工作班制一本职工作在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员工作责任制订本部门工作目标接受新材料事业部部长的工作指令组织协调本部门工作制定本事业部经营发展战略编制本事业部中长期发展计划、年度经营计划及目标指标指导各销售员工作，并...
2025-05-04
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班员x日常打分表（样表2）.xls
日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0班（站）行为规范日常打分表200年月班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员×
2025-03-04
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lxf-03-19冠盛行业战略审视.ppt
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司诊断报告2003年3月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2在阅读本报告之前，请确认已理解并认可此知识产权条款本报告宜严格保密。冠盛公司同意不向非冠盛公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。知识产权条款3目录¶行业分析¶战略审视¶现状问题48127.78.92.31.70.2-0.3美国日本...
2025-03-06
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绩效考核指标---安全保卫部治安侦察员、内勤.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部治安侦察员、内勤岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位治安侦察员内勤考核时间考核周期考核项目考评人总得分考核内容评分标准得分治安保卫工作检查检查经理401、及时组织制止和处理治安突发事件；52、定期进行消防检查，消防器材合理配置到位；53、定期对员工进行法制教育，；54、认真执行夜间查岗制度；55、防盗报警器性能完好；56、及时完成部内交办的工作；...
2025-05-01
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7战略发展部_信息化管理主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息化管理主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的保证集团信息化规划的科学、合理、可行工作职责1.参与集团IT资源招标、采购和供应商管理2.监督、指导集团公司信息化项目3.指导、协调权属公司信息化项目实施工作内容1.分析集团公司的信息化需求，拟订集团信息化项目实施方案2.组织集团信息化项目招标、供应商评估工作3.监督、指...
2025-05-01
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质检部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：质检部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分125%98.70%99.50%——225%99.00%99.50%——310%96%98%——415%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分515%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：零部件到货合格率基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每0.02%减0.1分,大于基本值...
2025-05-01
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电仪工段长绩效考核表.doc
电仪工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称电仪工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大51－70出现重大事故，造成严重影响0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现...
2025-05-02
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基建技术员考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称基建技术员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分建筑物事故对建筑物相关的事故负主要责任20％1、出现重大事故，本项分为零2、出现一般事故，每起扣20分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。100建筑检查20％1、不按期检查致使隐患产生不良后果，扣5－20分。2、建构筑...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－竖炉事务员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对车间及以上单位的观察20%管理工作有力,服务到位91-100管理服务工作基本到位81-90管理服务工作正常,偶有疏漏71-80管理工作不力,存在较大失误51-70管理工作无法开展,内外关系僵化0-50车间日常行政事务完成主要通过上级观察考核行政事务协调...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－技术员-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术员职位编号10512所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组车间直接上级职位主任职位设置目的全面监控车间生产用料的调配，稳定烧结矿成分工作职责和工作内容1.熟知生产用料的性能，掌握物料成分2.稳定、调整烧结矿成分3.生产质量分析、解决质量问题4.车间工艺参数统计5.生产数据的统计和整理6.各种原料库存统计7.向上级汇报烧结矿的发展趋势8.监督配料下料量9.进行...
2025-05-02
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绩效考核表－销售处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称处长考核者考核者职位经营副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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新中大.doc
杭州新中大软件有限公司（以下简称新中大）创建于1993年8月，是中国最大的最具竞争力的财务及企业管理软件开发商、供应商及领导厂商之一，是中国软件产业的杰出代表。1999年5月，新中大公司与中国轻纺城集团股份有限公司结成资本上的战略合作关系，同时新中大入驻杭州高新技术开发区和国家级软件园，并先后与IBM、Microsoft、Sybase、HP等国际知名公司建立战略联盟合作关系，形成了产业化、规模化和国际化发展的道路，成为中国...
2025-05-03
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联华信托项目访谈提纲（总裁）.doc
联华信托薪酬激励和绩效考核咨询项目访谈提纲联华信托薪酬激励和绩效考核咨询项目访谈提纲您好！为了顺利完成此次薪酬激励和绩效考核咨询项目，新华信首先必须了解企业的内部管理现状，访谈是新华信项目组深入全面了解企业整体情况的重要途径之一。为了保证访谈的有效性和结果的真实性，希望您在访谈过程中，能本着“知无不言，言无不尽”的原则，真实全面地提供信息，交流想法。新华信项目组作为客观的第三人，不会向其它任何...
2025-04-24
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车队队长.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：车队队长岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位车队队长考核时间季度未考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分车辆费用控制财务部门办公室主任50%超额完成车辆费用控制目标90~100完成车辆费用控制目标80~90基本完成车辆费用控制目标70~80未完成车辆费用控制目标70分以下领导满意度办公室主任办公室主任40%标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的...
2025-05-01
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生产科轧钢工段加热班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称加热班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标50A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本10A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%...
2025-05-02
118
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轧钢厂厂长助理（自动化）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长直接下属职位自动化科科长职位设置目的在厂长的直接领导下管理自动化科的各项工作。工作职责和工作内容1.协助厂长组织建立自动化科的各层机构。2.协助厂长制定电气自动化的三大规程和执行规程。3.协助厂长制定电气自动化的各项管理制度和管理办法。4.组织电气自动化科的所有人员进行安全生产。5.组织电气...
2025-05-02
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混操工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理混操工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3混铁翻铁供转炉铁水工作，不按操作规程工作的扣2分。1.4核算铁水的进出情况，一项错误扣1分。1.5混铁炉倾动、卷扬、燃烧系统的操作及监控，操作失误的每次扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2...
2025-05-02
118
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