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合 作 的 进 化.doc
合作的进化北京天则经济研究所第139次双周学术讨论会由吴坚忠博士作主题发言，研讨了美国学者艾克斯罗德提出的《合作的进化》问题，艾克斯罗德通过对多人多次重复博弈的对策研究，指出在博弈中产生合作的必要条件和获胜策略的主要特征。当策略群体是按各种策略的得分进行淘汰和进化时，艾克斯罗德发现，群体以一种不可逆转的方式向合作的方向进化，也就是说，群体的合作性随进化过程越来越大。与会学者在主题发言之后展开了热烈...
2025-04-28
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东北分公司区.doc
中联重科新华信项目咨组中联重科公司访谈提纲访谈须知访谈目标：营销调查和管理业务人员激励访谈时间控制在60分钟/人左右中联重科新华信项目咨询组新华信内部访谈提纲----重联重科公司受访人：李单位：东北山东分公司职务：分公司经理联系方式：访谈时间：8月30日10：30访谈地点：202访谈人：孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强售后服务出身营销工作：东北，山东比较薄弱，公司成立时以大城市为主，东北销售一至徘徊在4，500万...
2025-04-28
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绩效考核指标--生产准备调度员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：生产准备调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位生产准备调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分制造计划执行率(A)统计资料直接上级30%说明：A＝产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195～1000.95>A0.991～940.9>A0.881～900.8>A0.771～800.7>A0～70交货延时(B)生产单位反馈直接上级30%说明：B＝交货延迟次数标准定义得...
2025-05-01
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员工手册 0521.doc
海虹老人牌涂料有限公司员工手册（办事处适用）2001年1月1日海虹老人牌涂料有限公司员工手册序言欢迎您加入海虹老人牌涂料有限公司！公司抱着诚信/关怀员工的态度编制本手册,以使员工与公司在融洽的气氛中共同发展。本员工手册阐明了员工在公司的职业发展道路、员工的权利义务、职责及薪资福利等。公司承诺严格执行本手册中的各项规定。遵守本手册是海虹老人牌涂料有限公司每位员工的责任。本手册适用于公司各地办事处人员。本...
2025-05-01
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海氏测评-哈药薪酬final.xls
中层海氏平分岗位海氏评分推荐方式战略发展部部长1218.24人力资源部部长984.12资产管理部部长1122.26审计监察部部长1019.02行政管理部部长727.22经营协调部部长838.88战略发展部部长助理936.81资产管理部部长助理848.76行政管理部部长助理595.92海氏评分结果分析分析事项哈药中层总分8291.22平均分921.25标准差192.97偏差幅度0.209463调整后最高分1114.21调整后最低分728.28最高分与最低分差385.93级数7各级别分值差距77.19工资...
2025-05-01
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023中心主任特别奖管理办法.doc
广西人才交流服务中心中心主任特别奖管理办法广西人才交流服务中心中心主任特别奖管理办法一、为进一步完善中心的激励机制，加大中心领导的调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为中心的高速发展提供支持，建议设立广西人才交流服务中心中心主任特别奖，以下简称中心主任特别奖。二、奖励范围：本办法适用于广西人才交流服务中心所有员工。三、奖励原则：1、绩效导向原则：优秀员工高质量的工作绩效和特别突出的贡献是享受...
2025-05-01
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德龙公司动力厂部门职责优化方案.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年5月-1---邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂部门职责优化方案目录动力厂部门设置..........................................................................................................................................1综合科部门职责.....................................................................................................
2025-05-02
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基建技术员考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称基建技术员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分建筑物事故对建筑物相关的事故负主要责任20％1、出现重大事故，本项分为零2、出现一般事故，每起扣20分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。100建筑检查20％1、不按期检查致使隐患产生不良后果，扣5－20分。2、建构筑...
2025-05-02
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物料驾驶员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称物料运输员职位编号30210所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位班长职位设置目的保证炼钢厂物料运输工作职责和工作内容1.贯彻落实分厂及科室的各项规章制度、操作规程2.保证车辆的正常使用与维修3.保证炼钢厂物料供应及时4.积极参加分厂、车间、班组的各种会议5.完成领导交待的各项临时任务6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车间共用分厂共用...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－工艺检测员-0614.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺检测员职位编号10304所属单位烧结厂所属车间技术科所属班组工艺检测组直接上级职位工艺检测组长职位设置目的通过抽查机烧、竖炉的原料、配料、混料水分、粒度温度和下料量等，监督生产、促进生产，提高产品质量，为炼铁提供质量稳定的原料1.竖炉配料、磨前、磨后、有关工艺数据抽测2.机烧料面检查、混合料取样测试3.机烧燃料、溶剂粒度抽查4.机烧竖炉下料量抽...
2025-05-02
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绩效考核表－生产安全处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门生产安全处职位名称处长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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工程管理专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称工程管理专员考核者考核者职位工程组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工程质量20全优工程91－100优良工程81－90良好工程71－80合格工程51－70不合格工程0－50工期20提前工期20%91－100提前工期0-10%81－90按期完工71－80基本按期完工51－70延期完工0－50文明施工20严格按施工规范作业,完全达到公司所要求的...
2025-05-02
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供应处非满意度评价指标信息量化表.doc
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表供应处非满意度评价指标信息量化表被评价单位供应处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间原料采购价格大部分原料价格采购价格明显低于市场价格90－100大部分原料价格采购价格低于市场价格80－90大部分原料价格采购价格与市场价格差不多70－80大部分原料价格采购价格高于市场价格50－70大部分原料价格采购价格明显高于市场价格0－50备品采购价格大部分备品...
2025-05-02
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新中大.doc
杭州新中大软件有限公司（以下简称新中大）创建于1993年8月，是中国最大的最具竞争力的财务及企业管理软件开发商、供应商及领导厂商之一，是中国软件产业的杰出代表。1999年5月，新中大公司与中国轻纺城集团股份有限公司结成资本上的战略合作关系，同时新中大入驻杭州高新技术开发区和国家级软件园，并先后与IBM、Microsoft、Sybase、HP等国际知名公司建立战略联盟合作关系，形成了产业化、规模化和国际化发展的道路，成为中国...
2025-05-03
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访谈提纲.doc
访谈提纲一．被访谈者的职位；所在公司、部门的情况二．行业发展的趋势，中国的政策导向，政府的支持，以及与相关政府部门的联系三．产品与市场对公司产品线的看法，如何看待多产品的问题资金瓶颈市场占有率市场投入销售额市场拓展计划竞争对手：对手名称、市场占有率、市场定位、促销策略、他们在当地的分公司（办事处）的人员和代理商数目、与当地政府是否有特殊关系四．客户管理客户来源重点、典型客户...
2025-05-03
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打分表.doc
部门名称：建筑标准设计室因素名称因素编号指标权重主任主任工程师标准设计管理后勤辅助责任因素1_1风险控制责任701_2成本控制责任401_3决策的层次301_4领导管理责任351_5内部协调责任301_6外部协调责任301_7工作责任范围501_8组织人事责任501_9法律上的责任20知识技能因素2_1最低学历要求302_2知识的多样性202_3胜任工作时间202_4工作复杂性402_5工作灵活性302_6语言文字应用能力302_7计算机知识202_8专业技术知识技能452_9管...
2025-05-04
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王家岭煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿生产科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责王家岭煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责王家岭煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
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价格分析——市场占有率数据（侯文）020914.xls
生产厂家产品型号规格年产量徐工科技混凝土机械分公司HBT100100徐工科技混凝土机械分公司HBT125125徐工科技混凝土机械分公司308徐工科技混凝土机械分公司HBT6060徐工科技混凝土机械分公司609徐工科技混凝土机械分公司HBT60A6012徐工科技混凝土机械分公司602徐工科技混凝土机械分公司HBT60B60徐工科技混凝土机械分公司HBT60C601徐工科技混凝土机械分公司HBT60E601徐工科技混凝土机械分公司HBT808010徐工科技混凝土机械分公司9024...
2025-04-28
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绩效考核指标--生产副总.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：生产中心副总岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门生产中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产值达成率（A）产值统计表总经理20%说明：A＝实际产值/计划产值标准定义得分区间A1.291～1001.2>A181～901>A0.961～800.9>A0.841～600.8>A0～40自产件质量合格达成率(B)自产件月度产品质量检查表（质管办）总经理20%说明：B＝产品实际合格率/产品目标...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-能力指标导读.DOC
销售人员能力发展指导手册2000（销售代表篇一）销售代表（篇一）能力指标导读如果您需要提高的能力涉及到以下项目请考虑具体指标请从此页码开始学习人际交往能力建立关系1团队合作7敏感性11影响力说服力14影响能力17沟通口头沟通24倾听27书面沟通30判断和决策创新能力33解决问题能力37推断评估能力40计划和执行准确性43效率46计划和组织49态度主动性52自信56灵活性59发展导向62客户服务了解客户需求65客户管理68谈判能力74市场开拓能力78
2025-05-01
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