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资料提供申请.doc
詹总、方总、熊总：在中联重科公司领导的直接支持和关心下，中联营销战略咨询项目已于两周前正式启动，并且一直保持良好的运作状态。我们“十一”之前将会按计划提交第一阶段营销战略规划报告，为公司下一步的营销工作安排提供参考。随着第一阶段工作进入关键的数据分析阶段，除公司已批准提供的资料外，我们还急需包括公司的各项总体年度财务报表在内的各项数据支持。希望公司领导能继续给予我们支持,批准将一些以下关键数据提...
2025-04-28
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湖北新长江内部管理诊断报告.ppt
湖北新长江置业有限公司内部管理诊断报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年一月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横重要说明本报告旨在对湖北新长江置业有限公司的内部管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供新长江置业公司决策层参考第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横项目总体计划安排第1-20天14/1-2/2第21天3/2第一阶段汇报资料搜集、访...
2025-03-06
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炼钢厂－设备副厂长考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称设备副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见炼钢厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强8...
2025-05-02
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道口工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称道口工职位编号20425所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组机车班直接上级职位班长职位设置目的保证铁路交叉道口安全工作职责和工作内容1.了解各机车运行时间,顺序2.合理运用路障,保障畅通3.与计量员搞好协作,保证铁水及时过磅4.完成领导交办的任务5.6.7.工作工具个人专用雨具,绝缘鞋班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历中专以上专业无年龄20--45性别男身...
2025-05-02
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用友软件内部管理三大矛盾：.doc
四大矛盾：水面上三条1．渠道（代理）与直销之间矛盾；建议思路：公司内外利益不平衡。第一单是你的，第二单我们再分配，双方配合。公司内外利益不平衡：渠道（代理）与直销之间矛盾，2．行业本部与分公司的矛盾；两个不同的直销渠道在打架，各自计算业绩。建议思路：各自计算业绩，则多赢3．销售和实施的矛盾（相当于软件产品与软件服务之间的矛盾）指的是售前分离之后，导致销售和实施之间的利益分配出现问题。建议思路：售前...
2025-04-24
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融资部业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明融资部业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处融资成本＝融资所发生的费用/融资额，用来评价融资项目的经济性企管处财务处客户内部管理融资项目进展对融资项目进展情况进行评价的指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环境、工作安排、工作交流等方面的综合...
2025-05-02
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怡和地产报告--商务楼部分11.ppt
贵州怡和房地产开发有限责任公司2025年4月30日星期三保密文件，版权所有YIHEDICHAN云岩科技大厦(暂定名)筹备工作中期汇报2004年11月26日北京思创东方营销研究中心贵州怡和房地产开发有限责任公司2025年4月30日星期三保密文件，版权所有YIHEDICHAN目录一、项目背景二、目标与约束条件三、入住企业的选择四、企业入住的动因分析五、政府的政策支持六、云岩科技大厦招商策划方案贵州怡和房地产开发有限责任公司2025年4月30日星期三...
2025-04-30
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软水工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理软水工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3汽包软水及转炉除尘水的供应必须及时,不及时的扣1分.1.4置备,化验软水,不及时的扣1分.1.5观看软水箱液面运行情况,保证正常运行,影响转炉生产扣1分.2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
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电缆运行班（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是班长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班长每月一张是是班长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效...
2025-03-04
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绩效考核表－发货员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称发货员考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制度，...
2025-05-02
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2000年9月第一阶段工作计划及行程安排.doc
2000年9月第一阶段工作计划及行程安排日期天数工作地点主要任务对象需要得到浪潮的帮助9.5-9.9２济南初步访谈营销相关经理事业部相关经理安排人员3北京内部研讨北京分公司访谈、外部调研远卓项目组成员北京分公司经理落实北京分公司被访谈人员９.10-9.143上海内部研讨上海公司访谈上海、北京外部调研远卓项目组成员上海分公司经理渠道、客户落实上海分公司被访谈人员落实渠道与客户被访谈人员９.15-9.204杭州（武汉、西安、成都...
2025-05-03
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转炉车间考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量10%与公司计划比每欠产500吨扣1分，每超产1000吨奖1分，奖扣均不超过50%100质量15％成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣1.5分，违反工艺纪律考核1000元以上部分每500元扣1分120成本消耗35%每超公司计划指标1元/吨扣1分，比公司计划指标每节约1...
2025-05-02
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操作指导.ppt
人力资源管理制度实施辅导PAGE1绩效考核职务评审薪酬人力资源管理制度实例讨论北大纵横管理咨询公司二零零二年三月培训招聘人力资源管理制度实施辅导PAGE2招聘流程人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请预审、发面试通知初试复试审批资料核实、体检安排试用正式录用招聘评估计划招募选拔录用评估人力资源管理制度实施辅导PAGE3招聘组织管理股份公司人力资源部负责本部除总经理外所有岗位、下属单位高级管理...
2025-05-04
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KPI——集团办主任助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5158/8954e5f1-2445-41ae-8f80-653210999a74.doc集团办主任助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数100差错次数=285差错次数=460差错次数≥50相关的文档，报告工作基本职责的完成情况，避免差错，提高工作质量文件错别字率半年100分规定的标准错别字...
2025-04-29
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DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告.ppt
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
2025-05-02
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炼钢工考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称炼钢工考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响1小时扣2分2、故意违反工艺操作规程扣5分120产量10%每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量指标20％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉...
2025-05-02
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市场总监职务说明书.doc
市场总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1负责日常业务流程的制定与管理，向会员提供相关服务流程制定合理规范，与企业实际相符，有利于业务的开展。2组织策划公关宣传活动，协调外部关系。宣传方案可行，符合企业实际3负责接受并处理会员投诉。保证会员问题满意解决。4567任职资格（...
2025-05-05
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绩效考核表-机烧车间技术员-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称技术员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术培训工作通过部门组织的月培训满意度调查考核技术员核技术培训的效能15%技术培训效果很好,员工十分满意91-100基本满足培训需求,培训效果较好81-90培训工作正常开展,效果一般71-80培训工作开展不力,反应不佳51-70培训效果很差,无法满足需求0-50技术支持工作通过上级直...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－看火组长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10703所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位班长直接下属职位看火工职位设置目的认真组织看火工操作，确保各炉矿顺行工作职责和工作内容1.组织白灰窑的具体操作及生产情况。2.监督各炉的安全操作情况。3.组织各炉煤气的使用情况。4.观察检查各炉的出放灰情况。5.监督本组的上料入炉的精度情况。6.监督炉的按时放灰情况及料线情况。7.组织...
2025-05-02
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本部党委书记兼纪委书记－汪建强.doc
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年月1上海市电力公司市区本部专职行为规范考评基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月日至200年月日考核人声明：进行行为规范考核前，我已与市区供电公司纪委书记及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现进行行为规范考核前，我已与被...
2025-03-04
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