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烧结厂绩效考核表-竖炉车间副主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称副主任考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率完成当月炼铁实际耗矿的30%20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50质量指标完成率该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<...
2025-05-02
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处室服务支持满意度调查问卷.doc
处室服务支持满意度调查问卷处室服务支持满意度调查问卷1.问卷内容(1)被评估处室能够完全承担公司所赋予的职责并在很好履行【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(2)被评估处室对我们的工作起到良好的促进作用【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(3)对于由被评估处室处理相关事务,我们感觉非常放心【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对(4)被评估处室在对分厂提供服务和支持时,违反有关管理制度...
2025-05-02
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EVA财务体系.ppt
•价值管理核心理念:只有在收益超过资本成本情况下,才能讲为股东创造了价值。•公司价值(企业市场价值)V•市场增加值MVA•资本TC•价值管理流程•围绕价值最大化确定企业战略•进行价值驱动因素分析,确定KPI•围绕KPI进行计划安排和预算控制•考核和薪酬计划•按业务活动•EVA•EBIT(1-T)•TC•职能制•独立事业部•1988-2000年分市场、销售、服务、运营、研发副总裁•客户/行业事业部abu/ibu•产品事业部•产品市场和研...
2025-04-24
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销售人员集体访谈.doc
中联重科新华信项目咨询组销售人员访谈-北京子公司销售人员集体访谈受访人:曾永明,周广华,刘金生等7人单位:北京子公司职务:片区销售员联系方式:访谈时间:9月7日14:30访谈地点:北京字公司5楼办公室访谈人:刘非王强访谈记录:王强1、对新产品销售的建议路面机械将是今后新产品开发的重点,现在市政购买的都是进口的产品,二环路改造的时候铣刨机招标没有一家中国企业投标。现在中联虽然出了铣刨机等产品,但在市政体系...
2025-04-28
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016-高层薪酬调查统计表-0729.xls
序号部门姓名序号部门姓名岗位倍数年薪总额岗位年薪倍数倍数比例样本数量年薪总额总额比例样本数量董事长23.16100.00%134109.451.00141规划委员会主任13.530.5813463.990.58141基建委员会主任13.290.5713463.020.57141投资委员会主任13.540.5813464.060.58141监事会主席13.160.5713360.420.55140总经理14.730.6313470.690.64141副总经理(营销)10.930.4713250.990.46140副总经理(制造)10.400.4513348.410.44141副总经理(研...
2025-04-28
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新华信-海虹涂料-工作说明书-销售经理、销售区域经理.DOC
工作说明书岗位名称:销售经理、销售区域经理工作内容:制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场、管理指导下属销售人员。主要职责:销售管理与上司共同制订本区域的销售指标。与下属共同制订制订并实施本区域的销售计划。开拓本区域的销售市场。就全面的销售工作向上司汇报。与重点客户保持沟通,按计划拜访客户。客户或者经销商管理,信用风险管理。参与重要客户谈判。指导协助下属完成销售任务。销售应收...
2025-05-01
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轧钢厂生产科轧辊车间车工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组车磨直接上级职位班长职位设置目的车削轧辊,使轧辊更好的使用工作职责和工作内容1.车削精轧工作辊,支承辊、配辊。2.测量轧辊、保证加工尺寸及精度。3.对机床进行保养、维护。4.保证所属区域内卫生。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车床、笔、帐本车间共用分厂共用基本任职资格学历中专专业机械或相关...
2025-05-02
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机动科科长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故,安全工作开展顺利91-100基本...
2025-05-02
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日班工段长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班工段长职位编号20511所属单位炼铁厂所属部门直接上级职位生产副厂长直接下属职位日班班长职位设置目的维护高炉通风及冷却设备,保质保量满足高炉生产工作职责和工作内容1.负责高炉冷却设备及通风设备保养2.负责高炉冷却制度实施及技术含量要求,延长高炉寿命3.负责高炉送风装置的打泥料及烤打工作4.负责各高炉炉前喷煤中各种设备的维修及计划的审报5.负责各高...
2025-05-02
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热风工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称热风工职位编号20508所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的为高炉提供所需风温及设备维护工作职责和工作内容1.负责烧炉、换炉,达到高炉所需风温和风压波动等2.负责本班设备点检及设备维护保养工作3.完成设备运行及点检记录4.填写日报表及交接班记录5.及时处理设备故障6.打扫室内外卫生,做好文明生产7.完成领导交办的临时任务8.9....
2025-05-02
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烧结厂职位说明书-运行班长-0619.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行班长职位编号10806所属单位烧结厂所属部门机修车间直接上级职位副主任直接下属职位除尘组长职位设置目的组织供水、风、除尘的日常生产工作、解决其中问题工作职责和工作内容1.负责领导、组织全班的工作,并对职工安全、技术、劳动保护方面负责2.督促、检查所属水、风、除尘系统的设备运转情况解决其遇到的问题3.解决组长处理不了的问题4.带领全班人员认真贯彻...
2025-05-02
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绩效考核表-供应处-副处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称副处长考核者考核者职位机动处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果50根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度30月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期81-90月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期71-80月度工...
2025-05-02
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绩效考核表-人力资源处-人事专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090≤P≤100,P=实际招聘人数/计划招聘人数91-10080≤P<90,P=实际招聘人数/计划招聘人数81-9070≤P<80,P=实际招聘人数/计划招聘人数71-8050≤P<70,P=实际招聘人数/计划招聘人数51-700≤P<50,P=实际招聘人数/计...
2025-05-02
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天津滨海快速交通发展有限公司高管激励机制探讨.ppt
第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件,版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计,以实现有效的高管激励•股权激励基本作用:–改善滨海快速公司治理结构–建立长期激励机制,减少代理成本,稳定人才–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心,从而创造和提高企业价值–有利于新老交替(金色降落伞)–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日...
2025-04-30
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招商方案大纲.doc
1、开业营销策划,提前两个月召开新闻发布会2、巡回招商会3、免费开办商家培训课堂,为广大入驻商家提供良好的市场营销与销售技巧培训,帮助商家共同搞好经营,并通过培训课堂这一交流平台,实现卖场管理者与商家、商家与商家之间的沟通与交流,在卖场上下形成了积极的向心力与凝聚力。2、“IT产品团购”这个服务品牌。成为增加卖场零售终端消费市场的有效动力3、“硅谷杯——我与电脑共成长”为主题的少年儿童创意绘画大赛,每...
2025-04-30
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江苏牧羊绩效考核表格汇编KM版.doc
YMSJ集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效考核打分表YMSJ集团目录部门月度工作计划...................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表..............................................................................................................................
2025-05-01
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绩效考核指标---工程副总.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:工程中心副总经理岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)质量统计报表总经理30%说明:A=产品实际合格率/产品标准合格率标准定义得分区间98%≦A90~10095%<A≤98%80~9090%<A≤95%70~8085%<A≤90%60~70A≤85%60分以下内、外部质量问题的协调解决质量统计报表;质量抽查情况报告;总经理...
2025-05-01
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2行政管理部_部长助理_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称办公事务专员、收发员、车队队长职位设置目的保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的各种关系工作职责1.协助部长开展工作2.负责集团大型活动的组织与服务工作3.负责组织编制公司接待工作管理制度4.负责组织编制集团公司办公用品管理制度5.负责组织编制集团公司车辆管理制度6.指导和监督下属开...
2025-05-01
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人事代理部KPI.doc
人事代理部经理岗位KPI指标组成表(管理岗)指标类别指标项指标权重评分标准考评人任务绩效(80%)经济收入40每季度需完成万元(具体任务分解详见附表)超过万元,奖分,差万元,扣分。主任、主管副主任业务指标新增个人档案5第季度新增档案份,超份,奖分,差份,扣分。主任、主管副主任新增单位5第季度新增单位份,超份,奖分,差份,扣分。主任、主管副主任差错控制5出现差错一次扣1分,出现差错二次扣3分,出现差错三次及以...
2025-05-01
84
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生产科轧钢工段调度长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称调度长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标40A≥100%10099%<A<100%85-9597%<A≤99%75-8595%<A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110...
2025-05-02
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