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财务处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明财务处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处公司管理费用公司可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的...
2025-05-02
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机动处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明机动处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理设备事故故障停机率＝设备事故故障停机时间/作业时间，评价设备管理有效性的指标企管处生产安全处各分厂设备厂长备件库存金额...
2025-05-02
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市场营销人员讨论会.ppt
介绍欢迎参加讨论会。在下面的时间里，我们将就各个要求讨论的议题各抒己见、集思广益地展开讨论。讨论会的目标•通过实际讨论对通软市场战略相关议题形成共认；•建立市场主要管理人员对本项目的信心和支持；•熟悉项目小组共同解决问题的方法。讨论的基本程序排列关键议题的优先次序确定议题的主要障碍就潜在的解决方案集思广益总结及建议根据对工作的重要性和近期迫切性排列关键议题的优先次序确定每个重点议题的最显著的两...
2025-05-03
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路灯合同_埃森哲修订版.doc
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（路灯所所长）ConfidentialPage1of10上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效合同...
2025-03-04
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三木集团股份有限公司咨询项目－管理模式及组织机构报告.ppt
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目报告--管理模式和组织机构阶段--2002年11月2002年11月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目－管理模式及组织结构阶段报告目录一、项目进展回顾二、问卷调查分析三、三木集团的发展战略梳理四、三木集团的管理模式五、三木集团的组织结构和管理业务流程组织结构设计部门职责管理及核心业务流程2002年11月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目－管理模式及组织...
2025-04-30
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万岁一期1227.ppt
战略规划战略规划--管理诊断管理诊断第一期报告第一期报告20012001年年1212月月河北万岁制药集团河北万岁制药集团2001年12月27日Page2Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting目录万岁制药集团目前的战略态势分析-产品组合分析-渠道分析-行业竞争分析万岁制药的战略选择建议销售费用分析及初步结论下一阶段工作计划2001年12月27日Page3Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting万岁制药集团的各产品线中太极神贴...
2025-04-30
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绩效考核指标--周玉国.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部能源管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（季）姓名周玉国部门设备能源部岗位能源管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分能源节约比率（B）各分厂经济责任制能源使用结算报表经理30%说明：B＝（实际发生能源金额－标准金额）/标准金额标准定义得分区间－0.2B91～1000B>－0.281～900.1B>061～800.2B>0.141～60B>0.20～40水、电、汽、气、油等的消耗计...
2025-05-01
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新华信-HEMPLE人力资源项目-会议纪要.DOC
HEMPLE人力资源项目人力资源项目会议记要时间：1月6日晚GM访谈提纲：1、你本人的工作经历2、你的工作职责3、公司对你是如何考评的4、BU的产品特点，销售特点，与其他部门的区别5、BU的组织结构详图，各岗位的岗位职责（有无书面的岗位职责描述）6、与下属主要沟通方式7、BU的人员发展设想8、你的BU招聘程序，有无需求预测，人员的来源（内部还是外部）9、新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素10、新招聘人员如何培训，...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-业绩考评表.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录一:销售代表绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售代表绩效评估表适用于销售代表（船漆、集装箱漆、工业漆）职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行...
2025-05-01
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manager.doc
销售人员能力发展指导手册2000（销售管理人员篇）第一部分人际交往能力建立关系行为指标有利于建立良好人际关系的技巧如下：不利于建立良好人际关系的行为如下：表达你对他人的尊重,让他人感到你在为他考虑。自我封闭。封锁消息。能够积极推进融洽的气氛。不关注他人。懂得何时该尊重你与他人的界限。令人无法接近。能与对方各个层面的人都保持联络。与上层沟通时过分迁就。能够赢得他人忠实的支持。不遵...
2025-05-01
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第3阶段-薪酬管理制度km.doc
广船国际股份有限公司薪酬管理制度（建议框架稿）2004年8月06日广船国际薪酬管理制度目录第一章总则.........................................................................................................31.1薪酬制度的原则............................................................................................31.2薪酬制度适用范围........................................................................
2025-05-01
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德龙公司轧钢厂绩效考核薪酬管理培训方案－0808.ppt
邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案22004年8月轧钢厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本概念（二）轧钢厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本概念（二）轧钢厂员工...
2025-05-02
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机修工段维修钳工考评标准.xls
机修工段维修钳工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1违章作业但未发生安全事故扣责任者0.2分，如发生轻伤事故扣0.5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3检修时与操作台取得联系，必须停电，挂安全牌后进行工作，违者一次扣0.5分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时向上级汇报，否则一次扣责任者0.2分。2.2设备擦拭干净，要求...
2025-05-02
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机修工段白班维修、液压、水系统班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称白班维修、水系统班长考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况25检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消...
2025-05-02
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机修工段天车班长副班长组长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称天车班长（副班长）考核者机修工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况25检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/...
2025-05-02
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生产科轧钢工段卷取班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称卷取班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标20A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90...
2025-05-02
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汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
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修炉班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称修炉班长职位编号30613所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位修炉班及废钢班人员职位设置目的负责小组安全生产，行政经营管理工作及修炉计划与质量完成。工作职责和工作内容1.对本班工人在生产建设中的安全、健康负责。2.认真执行安全生产政策、法令及本单位的有关指标。3.严格执行安全规章制度和交接班制度。4.经常教育和检查工人遵守...
2025-05-02
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电仪工段长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段长职位编号20404所属单位炼铁厂所属部门电仪工段直接上级职位机动科长直接下属职位副工段长职位设置目的负责仪表电器的维护管理，确保设备正常运转工作职责和工作内容1.负责分厂设备管理制度的实施，实行计划检修，保证仪控设备及电器的作业率2.满足各生产单位用电要求，确保安全供电3.加强电仪设备维护与保养，定期检修杜绝事故4.组织解决生产技术问题，...
2025-05-02
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高炉工段炉前班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称高炉班长职位编号20504所属单位炼铁厂所属部门高炉工段直接上级职位炉前工长直接下属职位炉前工、卷称工、槽下工、热风工、除尘工、管工、职位设置目的满足高炉连续性生产要求工作职责和工作内容1.负责班组操作规程的贯彻与监督工作2.负责监督职工的安全生产及新上岗人员的安全技术教育3.负责组织本班安全正点出净渣铁，及时更换冷却设备4.负责对炉前事故的组织处...
2025-05-02
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