广西运德行业分析与发展战略报告final.pptVIP免费

2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-行业分析与发展战略报告-2004年4月保密文件版权所有2广西运德行业分析与发展战略报告总目录第一部分、报告摘要第二部分、运德总体战略第三部分、客运行业分析及运德客运业务战略第四部分、汽车维修与服务行业分析及运德汽车服务业务战略第五部分、物流行业分析及运德物流业务战略附件：各业务扫描与评价2004年4月保密文件版权所有3广西运德行业分析与发展战略报告行业分析概述1.行业分析的内容包括行业现状分析、行业竞争环境分析，行业政策和发展趋势分析等。2.行业分析所涉及的范围包括：客运行业分析、货运物流行业分析、维修与汽车服务行业分析、各业务扫描分析。3.客运业务为运德的核心业务。客运行业研究的目的是为了确定运德今后的客运业务发展方向。4.货运物流为运德现有业务。货运物流行业研究的目的是为了确定货运物流在运德发展战略中的定位和可能选择的发展方向。5.维修与汽车服务业务为运德现有业务。研究这个行业的目的是为了确定该行业在运德发展战略中的定位以及未来的业务发展方向。6.各业务扫描是通过对运德目前其他各类业务的市场吸引力和内部竞争能力的判断，以明确其他各类业务在运德发展战略中的定位。7.房地产业务是运德具备一定的关键资源进入的业务，通过对南宁市房地产行业的市场吸引力的分析，以判断是否值得运德进入。2004年4月保密文件版权所有4广西运德行业分析与发展战略报告业务扫描与评价综述一、行业吸引力评价1、在运德目前的业务中，客运、检测、维修、维修职教、驾培的行业吸引力较高；2、在运德目前的业务中，货运物流、旅游、广告、宾馆的行业吸引力一般；3、在运德目前的业务中，医疗、印刷、装潢、幼教的行业吸引力较低；4、在可能进入的新业务中，房地产行业的吸引力很高。二、业务内部能力评价1、在运德目前的业务中，客运、检测、维修、维修职教的业务竞争力较强；2、在运德目前的业务中，货运物流、旅游、宾馆、驾培的业务竞争力一般；3、在运德目前的业务中，医疗、印刷、广告、装潢、幼教的业务竞争力较低；4、在可能进入的新业务中，房地产业务与公司内部能力与资源的匹配度一般。2004年4月保密文件版权所有5广西运德行业分析与发展战略报告行业分析与业务评价结论综述1.未来15年内，广西公路客运还有较大的发展空间，年均周转量增长速度虽然逐步降低，但仍维持在较高水平。运德集团在客运业务方面的竞争能力强，应继续巩固和加强客运业务，以进一步确立优势和市场领先地位。2.虽然中国－东盟自由贸易区将使得南宁以至广西的物流业在未来能够获得更好的发展机会，但广西的物流业仍处于发展的起步阶段。运德集团在货运物流业务方面的战略重点首先是内部能力的培养，暂不做大的投资，同时必须密切关注市场，伺机发展。3.随着汽车行业的高速发展，汽车维修行业正处于快速发展期，而包含汽车销售的汽车服务行业具有更大的市场空间和利润空间。南宁市的汽车消费时代很快就会到来，为汽车服务与销售的发展提供了良好的机遇。运德集团应加强汽车服务业务的发展力度，打造第二个支柱产业。2004年4月保密文件版权所有6广西运德行业分析与发展战略报告行业分析与业务评价结论综述（续）4.南宁市的房地产行业空间极大，并将有持续的高速发展。作为拥有一定从事该行业关键资源（土地）的运德集团，应尽快进入该行业，培育和发展运德的房地产业务。5.旅游是南宁市未来大力发展的重点行业之一，旅游行业的一大特点是“行业火，企业难”。运德集团旅游行业的发展需要在经营模式和“运游结合”模式上进行创新，如果能够获得政策上的支持，应加强旅游业务的发展。6.广告、宾馆行业的吸引力一般，运德的内部竞争能力较低，在战略上可考虑外包或承包给员工自主经营等方式。7.印刷、装潢、医疗、幼教等行业的吸引力较低，而运德的内部竞争能力也较低，在战略上可考虑剥离给员工自主经营、外包、出售等方式。2004年4月保密文件版权所有7广西运德行业分析与发展战略报告广西运德总体战略综述运德愿景：成为广西乃至周边省区公路运输、汽车服务领域领先、全国一流的，成为广西房地产领域一流的...