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炼钢厂－设备副厂长考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称设备副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见炼钢厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强8...
2025-05-02
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混铁大班长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人产量指标的完成情况负责任10%产量每增减500吨，加或扣1分100质量对车间产品质量负主要责任30％因设备事故影响转炉生产每半小时扣1分汽化冷却和除尘环保不达标，扣5分操作规程落实不到位，造成事故的，每次扣2分不能及时发现隐患...
2025-05-02
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湖北新长江内部管理诊断报告.ppt
湖北新长江置业有限公司内部管理诊断报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年一月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横重要说明本报告旨在对湖北新长江置业有限公司的内部管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供新长江置业公司决策层参考第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横项目总体计划安排第1-20天14/1-2/2第21天3/2第一阶段汇报资料搜集、访...
2025-03-06
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集团总部高管及中心总监(1)xls.xls
莱茵达集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景：集团的经营理念和管理目标：集团管理成功的关键点2005年度目标责任书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日集团2005年度经营任务：莱茵达集团总裁目标责任书指标半年度年度目标权重目标权重财务业务收入40%40%经营性净现金流达成率20%20%营运重点工作目标评价见下40%见下30%员工员工培...
2025-05-07
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生产科轧辊车间车磨班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称磨（车）工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤...
2025-05-02
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广西运德下属单位中层正职岗位说明书final.doc
广西运德汽车运输集团下属单位中层正职岗位说明书（参考稿）北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严禁外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询下属单位中层正职岗位说明书目录琅东站总经理岗位说明书....................................2南宁汽车总站经理岗位说明书................................5旅游公司经理岗位说明书....................................8县站总站长岗位说明书........................
2025-05-01
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电缆运行班（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是班长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班长每月一张是是班长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效...
2025-03-04
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绩效考核表－发货员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称发货员考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制度，...
2025-05-02
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KPI——集团办主任助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5158/8954e5f1-2445-41ae-8f80-653210999a74.doc集团办主任助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数100差错次数=285差错次数=460差错次数≥50相关的文档，报告工作基本职责的完成情况，避免差错，提高工作质量文件错别字率半年100分规定的标准错别字...
2025-04-29
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本部党委书记兼纪委书记－汪建强.doc
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年月1上海市电力公司市区本部专职行为规范考评基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月日至200年月日考核人声明：进行行为规范考核前，我已与市区供电公司纪委书记及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现进行行为规范考核前，我已与被...
2025-03-04
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操作指导.ppt
人力资源管理制度实施辅导PAGE1绩效考核职务评审薪酬人力资源管理制度实例讨论北大纵横管理咨询公司二零零二年三月培训招聘人力资源管理制度实施辅导PAGE2招聘流程人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请预审、发面试通知初试复试审批资料核实、体检安排试用正式录用招聘评估计划招募选拔录用评估人力资源管理制度实施辅导PAGE3招聘组织管理股份公司人力资源部负责本部除总经理外所有岗位、下属单位高级管理...
2025-05-04
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2000年9月第一阶段工作计划及行程安排.doc
2000年9月第一阶段工作计划及行程安排日期天数工作地点主要任务对象需要得到浪潮的帮助9.5-9.9２济南初步访谈营销相关经理事业部相关经理安排人员3北京内部研讨北京分公司访谈、外部调研远卓项目组成员北京分公司经理落实北京分公司被访谈人员９.10-9.143上海内部研讨上海公司访谈上海、北京外部调研远卓项目组成员上海分公司经理渠道、客户落实上海分公司被访谈人员落实渠道与客户被访谈人员９.15-9.204杭州（武汉、西安、成都...
2025-05-03
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市场总监职务说明书.doc
市场总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1负责日常业务流程的制定与管理，向会员提供相关服务流程制定合理规范，与企业实际相符，有利于业务的开展。2组织策划公关宣传活动，协调外部关系。宣传方案可行，符合企业实际3负责接受并处理会员投诉。保证会员问题满意解决。4567任职资格（...
2025-05-05
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绩效考核表-机烧车间技术员-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称技术员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术培训工作通过部门组织的月培训满意度调查考核技术员核技术培训的效能15%技术培训效果很好,员工十分满意91-100基本满足培训需求,培训效果较好81-90培训工作正常开展,效果一般71-80培训工作开展不力,反应不佳51-70培训效果很差,无法满足需求0-50技术支持工作通过上级直...
2025-05-02
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炼钢工考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称炼钢工考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响1小时扣2分2、故意违反工艺操作规程扣5分120产量10%每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量指标20％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－看火组长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10703所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位班长直接下属职位看火工职位设置目的认真组织看火工操作，确保各炉矿顺行工作职责和工作内容1.组织白灰窑的具体操作及生产情况。2.监督各炉的安全操作情况。3.组织各炉煤气的使用情况。4.观察检查各炉的出放灰情况。5.监督本组的上料入炉的精度情况。6.监督炉的按时放灰情况及料线情况。7.组织...
2025-05-02
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机动科事务员绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科事务员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科事务员考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机动科日常行政事务完主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序91-100工作处理基本到位，效率有待提高81-90工作处理基本到位，偶有疏漏71-80工作处理不力，时有疏漏51-70工作无法开展，存在较大...
2025-05-02
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软水工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理软水工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3汽包软水及转炉除尘水的供应必须及时,不及时的扣1分.1.4置备,化验软水,不及时的扣1分.1.5观看软水箱液面运行情况,保证正常运行,影响转炉生产扣1分.2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
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项目评价表.doc
思创东方项目评价表贵州怡和房地产开发有限责任公司营销咨询项目中期报告项目评表年月日项目名称贵州怡和房地产开发有限责任公司营销咨询项目项目阶段时间2004年11月7日－11月26日项目阶段内容为云岩科技大厦定位、营销策划思路整理和进行政策设计为云岩数码广场进行市场调研、整体和细分定位、营销策划思路整理项目阶段工作前期市场调研、市场访谈、客户访谈、各方资料搜集、信息分析、沟通会议、中期报告撰写工作成果《云岩科...
2025-04-30
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转炉车间考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量10%与公司计划比每欠产500吨扣1分，每超产1000吨奖1分，奖扣均不超过50%100质量15％成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣1.5分，违反工艺纪律考核1000元以上部分每500元扣1分120成本消耗35%每超公司计划指标1元/吨扣1分，比公司计划指标每节约1...
2025-05-02
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