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华凌空调设备有限公司薪酬管理制度.doc
广州华凌空调设备有限公司薪酬管理制度新华信企业管理咨询公司2003年5月薪酬管理制度华凌空调设备有限公司第一章总则第1条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第2条本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序，以保证工资管理的统一性，制度的制定依据公司经营理念和...
2025-05-01
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开发部员工工作考核表（附表五）.doc
国内产品开发部员工月考核表姓名:科室:工号:一.工作目标考核内容(满分110分)(对完成的工作的计划和完成情况进行考核)打分标准110~100≤比计划较大提前完成，工作成绩特别突出100~90≤工作提前或按计划完成，成绩优秀（标竿）90~80≤工作基本按计划完成，成绩良好80~70≤工作基本按计划完成或稍推迟，成绩中等70~60≤工作有所推迟完成，需上级经常督促,成绩一般60以下工作严重推迟，并产生严重后果本月本岗位的主要内容/工作目标...
2025-05-01
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访谈提纲-代理商.doc
访谈提纲—代理商一．被访谈者的职位，职责二．代理商自身的情况：规模人员组成发展简史，为何与浪潮合作销售/售前/实施/维护，能力、流程及情况公司位置（是否在闹市区，门脸的大小）有无特殊资源三．对浪潮公司与产品的看法对多产品的看法，主要销售何种产品，产品的定位？代理商与浪潮及其他代理商之间有无良好的交流方式在项目过程中，浪潮总部和分公司给的支持有何不方便，不完善之处四．市场与营销...
2025-05-03
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冠盛绩效体系(5.25).ppt
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系暨中、短期激励2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2说明•本部分重点关注：–如何从战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系–如何推动重点管理改善项目的实施–在个人绩效中如何体现公司整体效益、部门绩效•需要强调的是：–绩效管理体系与公司每一阶段的工作重点紧密相连，根据公司每一阶段工作重点...
2025-03-06
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市场调研员.doc
中联重科新华信项目咨询组新华信内部访谈提纲----中联重科公司受访人：单位：市场部职务：调研员联系方式：访谈时间：8月30日15：50访谈地点：4楼办公室访谈人：刘非王强访谈记录：王强定位：市场调研，三个人。新产品调研，课题：水平定向钻6月份（上市前），（现在做办事处建设），黑色路面，沥青搅拌站（立项之前做，上市之前做）。待开发产品也做了液压破碎锤。平时信息收集，保存，刘雄飞主管，市场部内部先交换意见，然后...
2025-04-28
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轧钢厂设备动力科区长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称区长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位日班班长直接下属职位区内所有维修钳工职位设置目的负责区域内设备的维修与维护，管理区域内职工监督职工安全操作工作职责和工作内容1.负责区域内设备的维修与维护。2.管理区域内职工监督职工安全操作，按时完成上级下达的任务。3.组织处理事故，尽量减短事故处理时间，有不能处理的事情及时上报。4.5.6...
2025-05-02
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7行政管理部_车队队长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车队队长职位编号所属部门行政管理部直接上级部长助理直接下属职位名称司机职位设置目的确保公司车辆安全运行，满足公司用车的需要工作职责1.负责管理集团公司车队2.组织车辆的日常保养和维护工作3．保持与公安交警部门的良好关系工作内容1.负责公司机动车辆的管理及安全联组工作2.负责公司车辆的日常保养、维护、维修工作3.负责办理机动车辆的保险、年检、年审工作4.负责...
2025-05-01
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VIP
天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨1.ppt
第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计，以实现有效的高管激励•股权激励基本作用：–改善公司治理结构–减少代理成本–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心–有利于新老交替（金色降落伞）–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，...
2025-04-30
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华凌空调薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案.ppt
2003年4月保密文件、版权所有第1页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报广州华凌空调设备有限公司薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案2003年5月9日2003年4月保密文件、版权所有第2页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报建议的薪酬结构----------公司高层基本年薪绩效年薪超额奖励当公司业绩超出集团设定目标时，根据一定标准提取超额奖金年薪总额的60%每月发放年薪总额的40%作为风险金，在年终考核后一次性发放或扣除年薪总额2003年4月...
2025-05-01
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工程管理专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工程管理专员职位编号所属部门机动处直接上级工程组长职位设置目的规范公司的工程管理，确保工程项目质量和工期。工作职责和工作内容1.管理公司的工程项目2.小项目的工程设计工作3.负责项目的监理工作及大小工程的预算审核工作4.负责工程项目的现场管理工作，督促施工单位文明施工5.负责工程项目的变更，图纸修改，工程签证等6.协调施工单位与生产单位的联系7.参...
2025-05-02
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集团总部考核制度终稿.doc
集团总部考核制度集团二零零一年十一月集团总部考核制度集团总部考核制度第一条适用范围本制度适用于集团总部以支持性和服务性工作为主的岗位工资制员工。第二条考核目的通过考核反映集团员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周期实行...
2025-05-05
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人力资源处处长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称处长职位编号所属部门人力资源处直接上级总经理直接下属职位名称副处长职位设置目的确保公司人力资源满足公司现状和未来发展的需要工作职责和工作内容1.组织建立和完善公司人力资源管理体系；2.组织编制、完善和执行人力资源管理制度和方案；3.组织编制和执行企业招聘计划和企业招聘制度，满足公司用人需求；4.组织编制和执行公司人力资源规划，优化公司人力资源...
2025-05-02
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用友软件咨询项目期初资料清单－新华信正略钧策－20050923.doc
用友组织与绩效优化咨询项目调研资料清单资料名称：用友组织与绩效优化初期资料清单问卷编号：UFIDA_HR_9501调研人员：郭立新郭辰梁瑞芳周鹏程调研时间：20050925-20050928调研地点：北京的面谈及电话访谈为主用友软件股份有限公司北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司文档名称：用友组织与绩效优化咨询项目调研资料调研资料清单说明首先，感谢用友何副总、企业规划与管理部的谷先生、田先生对新华信正略钧策（以下简称“新...
2025-04-24
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柳工-管理问卷调查报告.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目管理问卷调查报告北京新华信管理顾问有限公司2004年12月绝密文件严禁外传广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告2广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告目录管理问卷调查报告.................................................................................................................
2025-05-01
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生产科安全员绩效考核表－0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科安全员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称安全员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理对生产过程中存在安全隐患及时排查的考核25%监督检查工作细致，及时排除生产安全隐患91-100监督检查工作较为认真，出现轻伤事故81-90监督检查工作出现疏漏，频繁出现安全事故71-80监督检查工作出现较大疏漏，出现较严重...
2025-05-02
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行为规范考核简明操作手册.doc
市区供电公司行为规范考核简明操作手册行为规范考核简明操作手册什么是行为规范？行为规范是一种简化的绩效管理工具，从完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面来衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准。行为规范考核主要适用于从事日常事务性、支持性及操作性的岗位，具体又分为非班员类岗位和班员类岗位两种考核方法，其中非班员类岗位包括专职和班长。怎样进行行为规范考核？1)非班员类岗位-考核周期：半年-...
2025-03-04
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行车工岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书行车工岗位说明书岗位名称行车工(班长)岗位编号所在部门结构件厂车架二车间岗位定员1人直接上级车间主任直接下级班员所辖人员19人编写/修改日期2004-06-17岗位目的根据生产的需要，组织执行物品吊运任务，保障生产顺利进行工作职责与工作任务1、生产准备1）组织班员按要求穿戴劳保用品；2）组织班员依据规程检查设备。2、安全生产1）组织班员依据操作规程吊装物品；2）依据安全管理要求，督...
2025-05-01
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办公室副主任考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响...
2025-05-02
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德龙公司炼铁厂绩效考核培训方案.ppt
邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案22004年8月炼铁厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）炼铁厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本原理（二）炼铁厂员工...
2025-05-02
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4行政管理部_机要秘书_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机要秘书职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的满足公司文书工作需要，确保公司内部政令畅通，确保公司公文档案的完整和安全工作职责1.负责集团公司的公文档案管理工作2.负责完善公司档案管理体系3.参与各种文件的起草工作4.负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作5.负责集团公司的公章证照使用管理工作工作内容1.制订集团公司的档案...
2025-05-01
179
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