拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
收丝工.doc
基本情况岗位名称收丝工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编4所属系列操作所属岗序7岗位设置目的保证生丝饼的验收和生丝饼班次产量的统计汇总。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责收取并按品种及时记录挡车工送来的各类丝饼的数量。准确性正确性2.及时清点、记录生丝饼的情况,并将装满丝饼的落丝小车推到指定地方摆放整齐,将疵丝饼挑出放在指定位置。记录准确.物流有序性3.看管好所有进入车间生产现场...
2025-05-01
164
52 KB
2页
41
VIP
焊工21.doc
长丝一厂纺丝车间焊工岗位说明书基本情况岗位名称焊工岗位编号CS1-FS-021所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制2人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的承担纺丝车间金属制品的焊接和制作,满足生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1、按车间、工段要求进行金属制品焊接和制作。满足生产要求。2、车间内其它需焊接修补的工作。满足生产要求。3、车间分配的其它生产任务。及时性、有效性。辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
164
51 KB
2页
35
VIP
河北电力第一工程公司 —— 机构岗位设置和定岗定编部门职能2.DOC
机构岗位设置和定岗定编部门职能省公司/董事会省公司/董事会公司总经理/党委书记公司总经理/党委书记行政中心经营开发中心生产管理中心计划财务中心人力资源中心企业管理与战略规划中心项目分公司项目分公司建筑公司建筑公司热机公司热机公司电自公司电自公司其它关联公司其它关联公司机械化公司机械化公司物资公司物资公司保温(有限)公司保温(有限)公司调试所调试所培训学院培训学院机构岗位设置和定岗定编部门职能一.企...
2025-05-01
164
144 KB
24页
35
VIP
河北电力第一工程公司 —— 组织机构及人力资源重组咨询项目建议书.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询项目建议书新华信管理咨询北京上海广州2001年06月24日目录河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨询1.项目背景2.咨询主要内容3.研究方式4.研究人员5.时间安排6.提交报告7.项目运作方式附录一:新华信有关咨询顾问背景附录二:北京新华信企业管理咨询有限公司管理咨询服务协议书附录三:保密协议第2页共10页河北省电力建设第一工程公司组织机构及人力资源重组咨...
2025-05-01
164
272 KB
10页
31
VIP
天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架.doc
天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架前言第一部分空港发展的历史和现状第二部分成功及发展的逻辑第三部分当前的管理问题第四部分问题的分析第五部分解决问题的思路后记前言北京新华信管理咨询公司(以下简称:新华信)受北京天竺空港工业开发公司(以下简称:空港)的委托,就空港的管理问题进行诊断和提出解决方案。在前期的持续一周的切入阶段,新华信访谈了31位中高层管理人员,发放了64份问卷,实际收回了61份问卷,收集...
2025-05-02
164
25.5 KB
7页
29
VIP
国安创想公司中文标志.jpg
国安创想公司中文标志.jpg
2025-05-02
164
3.85 KB
1页
26
VIP
客服部-受理代表-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...
2025-05-02
164
27.5 KB
2页
35
VIP
增值电信事业部-产品专员-张松.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
2025-05-02
164
50.5 KB
2页
25
VIP
河南临泽培训--组织机构、职务说明.ppt
组织结构改革方案以及职务说明体系2002年7月29日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-04-29Origin-HRReport01组织结构调整方案以及职务说明体系第2页今日议程•引言•奥瑞金组织结构调整方案•奥瑞金职务说明体系2002-04-29Origin-HRReport01组织结构调整方案以及职务说明体系第3页完整的人力资源管理体系应该包括以下部分人力资源管理体系岗位职责组织结构图定岗定编职务说明书绩效考核制度薪酬激励制度员工职业发展计划管...
2025-05-02
164
447 KB
52页
32
VIP
合约部部门职能.doc
合约部职能一、负责办理公司合同签约、履行监督、法律事务和建设工程招投标工作。二、负责拟定和完善公司法律事务、建设工程招投标管理制度和工作流程。三、根据公司的年度工作计划,负责拟定并落实部门工作计划。四、负责办理建设工程招投标涉及的相关工作。五、负责拟定公司内部招投标文件的法务标部分,参与公司内部招投标工作。六、负责公司合同管理工作。七、参与公司重大经营事项的调研和谈判等工作。八、负责合同履行监...
2025-04-23
163
19 KB
1页
46
VIP
江西四特人力资源管理诊断问卷调查表20060730.doc
江西四特人力资源管理咨询项目【注意保密】江西四特酒有限责任公司人力资源管理诊断调查问卷填写说明:1.这次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信正略钧策企业管理咨询有限公司订制。这些题目是依据对江西四特员工的抽样访谈以及新华信的咨询经验拟订的。2.这份调查问卷包括九个部分,分别涉及不同层面的问题。3.您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。4.您的如实回答对我们的统计分析的真实性、诊断报告...
2025-04-23
163
183.5 KB
11页
17
VIP
岗位信息填写问卷20060811(副部长).doc
岗位信息填写问卷1.基本情况:岗位名称副部长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12.岗位总体目标:为了完成公司下达的工作任务,在公司领导及部长的指导下,做好公司内所有物资进出装卸工作。做好生活区建立和谐环境的气氛。3.工作职责(按业务流程或重要性排序):1)协助部长,起草好本部年度工作计划,并制定完成各项重要工作的时间进度表,保证各项工作的顺利完成。2)协助部长分管组织,安排好装卸工作,保证公司内所...
2025-04-23
163
41.5 KB
2页
28
VIP
烟台工行-银行卡业务营销策划方案.doc
银行卡业务营销策划方案烟台工行离柜业务营销策划方案2003年12月第2页共12页烟台工行离柜业务营销策划方案牡丹卡业务营销策划方案一.离柜业务营销总目标提升工商银行总体品牌形象;增加工商银行品牌的美誉度和忠诚度;迅速扩大离柜业务的市场占有率。二.离柜业务初拟主题词(待选)“时刻与您相伴”“创新生活、享受自由”“为您做得更好”“更周到的服务、更贴心的关怀”“有限操作,无限服务”“享受更多自...
2025-04-28
163
95.5 KB
12页
36
VIP
销售公司销售内勤岗位说明书.doc
江苏牧羊集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售内勤岗位说明书岗位编号:岗位名称销售内勤所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售(办事)处经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标,促进本部门销售管理工作的开展,在销售分公司目标和相关规章制度的指引下,协助本销售(办事)处经理开展工作,完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务,完成本部门...
2025-05-01
163
367 KB
2页
37
VIP
集团总帐岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书集团公司总帐岗位说明书岗位编号:001岗位名称集团公司总帐所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团财务工作的正常运转,确保公司财务数据完整、清晰、准确,为公司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.按月登记和核算总分类帐,编制利润表、资产负债表和现金流量表及其他附表,对公司重大财务事项,写出财务情况说明书或财务报表附注,并按季...
2025-05-01
163
29 KB
2页
21
VIP
湖北金环职能部门定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司职能部门定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询职能部门定岗定编方案目录一、前言.................................................2二、总部定位与组织机构...................................3三、战略发展部定岗定编...................................7四、审计稽核部定岗定编..................................11五、办公室定岗...
2025-05-01
163
643 KB
95页
47
VIP
化纤浆厂统计表.xls
湖北金环公司化纤浆厂行业背景得分统计表123456789101112平均生产科科长535708708708465814535352615604工艺技术员465535535535465405306352535459设备技术员465535535535615405306352535476环保技术员465465465465405405306535439调度员465405405405405306231266535380计划统计员231306306306405266175352465312安全员352465465465405352266306535401清洁工115132132132231132100100115132炊事员11523123123123117517513211518...
2025-05-01
163
205 KB
76页
20
VIP
中层管理人员决策层次统计表.xls
湖北金环公司中层(分部)管理人员决策层次统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经理...
2025-05-01
163
25.5 KB
4页
10
VIP
长丝一厂(刘汉平).doc
访谈记录时间:2005年5月27日上午8:00—9:00被访谈人:刘汉平职位:长丝一厂厂长记录人:佟强地点:新华信办公室一、个人情况83年武汉化工学院,03年在华中国际学院。03MBA毕业二、公司情况化纤主业发展空间不大,人才流失现象比较多。应当向高端产品延伸,比如天丝。提高产品附加值。三、本人主管工作、职责长丝产品、无光丝。全厂目前1200人。4个车间,管理人员73人。职责:全面负责长丝厂的管理。四、对目前绩效考核看法、...
2025-05-01
163
20.5 KB
1页
32
VIP
包丝岗位说明书(兼班长).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称包丝(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级工段长直接下属班员岗位编制48人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责检查和包覆生丝饼。核心工作职责和内容工作衡量标准1.检查生丝饼外观质量。准确性2.按规定包覆生丝饼,并分类标识和记录。准确性,及时性3.抓好班组工作。有效性辅助性工作内容考核标准1.完成上级交代其它工作及时性、有效性主要职权业务...
2025-05-01
163
60 KB
2页
27
首页
上页
68
69
70
71
72
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部