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国安创想职务说明书v3.7.doc
北京国安创想通信技术有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年11月5日职务说明书北京国安创想通信技术有限公司目录一、职务说明书编写说明................................1二、高层职务说明书....................................22.1总经理职务说明书......................................................................................................22.2人力资源总监职务说明书............................
2025-05-02
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客服部-安装安排-邓爱军.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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工作分析反馈.doc
工作分析问题反馈表单时间部门人员名称职务联系电话职位结构图(层级关系、岗位设置、人员编制)遗缺岗位/撰写人样例岗位问题特别处理上交时间1.9上午工艺处刘学渊/关文燕?8931/8932有?/班长不做岗位本周末1.9下午涂装车间奉定勇/王磊助理/微机管理8987有磷工/找麻眼助理/班长/工人只有彩条和面漆班长有,其他班长没有下周一五车间张/王主任8916/8915F线和C线焊装组蒙皮工位负责人删除;F线焊装收尾、交车分开1.10上午外经处...
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102出港室主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-102修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:出港室主任直接上级:货运管理室副主任直接下属:出港室副主任工作分析时间:2002年12月工作概述:组织出港室完成货运管理室下达的生产经营任务,负责出港室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.组织制定出港室的规章制度、工作程序,对各项工作实施管理。2.根据货运管...
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04文件更改申请单.doc
文件更改申请单记录编号:XJ-QR-QP-04-A序号:中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件名称文件编号版本号序号页码章节号建议修改内容修改前内容修改状态修改后内容修改状态申请部门申请人申请日期审核意见审核人:年月日批准意见批准人:年月日
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KCB-027-客舱部机供品回收日统计报表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日回收统计报表记录编号:XJ-QR-KC-80-A编号:6004微机序号:制表人:制表日期:序航班号号飞机号1品名2都乐橙汁3都乐苹果汁4都乐番茄汁5碧林橙汁6妙士草莓汁7鲁冰花桃汁8椰汁9露露王10胡罗卜汁12七喜、雪碧13大可乐14农、娃大矿15冰、锐小矿16西番莲汁17小可乐18小雪碧19椰奶20椰树二合一21花生奶22木瓜汁23干红葡萄酒第1页共3页中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日回收...
2025-05-04
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14综合管理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-GF-14修订状态:A/0综合管理工作规范中国南方航空新疆公司规划发展工作手册1.0目的确保本部的行政管理工作正常有序。2.0适用范围适用于本部各项行政管理和内勤事物。3.0职责3.2负责本部文件的收发、登记、传阅及文档管理工作。3.3负责本部办公用品的领用、保管、登记、发放工作。3.4负责本部出差、探亲、休假等手续的办理工作。3.5负责本部印章的管理,做好各类介绍信的开具工作。3.6负责本部报刊的征订、收发...
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04科技项目经费使用登记表.doc
记录编号:XJ-QR-GF-04-A序号:科技项目经费使用登记表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册项目名称承担单位费用名称金额(元)使用时间费用名称金额(元)使用时间仪器设备费设备加工费技术资料费劳务费实验材料费调研分析费软件购置费其它费用金额合计(元)所需仪器设备[单价2000元(含)以上]名称型号数量单价(元)具体用途本单位现有情况所需仪器设备[单价2000元以下]名称型号数量单价(元)具体用途本单位现有情况项目...
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11经营考核会议记录表.xls
经营考核会议记录表XJ-QR-GF-11-A会议时间会议主题记录人会议内容签到
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23.doc
记录编号:XJ-QR-GF-23-A序号:运输飞机统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年航综统10表机型按座级分年初架数(架)本年增减(架数)年末架数(架)座位数吨位数平均机龄单机平均安装座位期末座位数合计单机平均最大业载期末吨位数合计增加减少甲1234567891.300座级以上分机型2.250-300座级分机型3.200座级分机型4.150座级分机型5.100座级分机型6.50座级分机型7.货机分机型填报人:复核人:填报日期:
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01公关策划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号:XJ-WI-GG-01公关策划工作规范修订状态:A/01.目的规范公司公关活动的策划过程,以确保公关活动顺利实施并达到预期效果。2.适用范围适用于为树立和提高企业形象而进行公关活动策划的过程控制。3.公关策划的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录广告公司经理接到公司下达的策划公关活动的指示。广告公司广告部策划员制定公关策划方案。方案中明确活动的...
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(03)办公室管理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-GH-03修订状态:A/0工会办公室工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0职责1.1按主席(副主席)要求部署各岗工作,负责开展工会日常工作,并检查布署工会工作的完成情况。2.0主要工作2.1属于工会办公室范围;2.2根据主席(副主席)的布署,对各岗之间进行协调分工,并在办公室主任的指导下由办公室副主任牵头安排制定各岗的工作计划,并组织实施检查与落实;2.3做好工会委员会的日常工作;2.4负责工...
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全面质量管理体系文件XJ-WI-ZZ中国南方航空新疆公司组织部工作手册编制:审核:批准:受控状态:分发号:
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07公务乘机证管理工作规范.doc
文件编号:XJ-WI-BW-05修订状态:A/0公务乘机证管理工作规范中国南方航空新疆公司安全保卫工作手册1.0目的:规范公司公务乘机证的管理工作,确保公务乘机证的正常使用,不影响安全生产的正常开展。2.0适用范围:新疆航空公司执行飞行、安全监察、安全保卫、身体检测、航线实习任务的人员。3.0职责:保卫部确保公司公务乘机人员按时办理乘机手续。4.0管理细则:4.1公务乘机证的签发必须有飞行、安全监察、安全保卫、身体检...
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项目管理总结大纲.doc
北大纵横管理咨询公司项目总结大纲项目总结作为项目运做经验和问题交流的一种方法,将逐步固化下来,并成为北大纵横管理水平提升的良好工具,希望各位项目经理认真对待。运作部门根据各方情况联合知识管理部及时组织研讨。以下简列总结大纲以供参考。注:可以不拘泥下述范围自由发挥。一、项目前期1、营销方面应该或需要给予哪些方面支持?即:客户资料的提供,进驻后运作工作内容、时间、相关费用的明晰界定,客户内部关系和特...
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41供应链1225.ppt
宜昌国际大酒店数字化供应链体系设计方案2现有体系与供应链的关键特征比较完整的供应链体系可以给酒店带来的利益通过对采购、加工、销售等环节的操作进行标准化改进,降低了整体成本通过生产能力合理化和降低库存提高资金利用率通过比竞争对手更早或更快地细分供应和需求市场,最终成为供应和销售市场的标准制订者和领跑者通过缩短各环节时间、提高供货率、提供整体服务,提高对客户的服务水平因素现有体系供应链体系...
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康乐部—康乐部核算员—徐芸.doc
岗位说明书岗位名称康乐部核算员岗位编号所在部门康乐部岗位定员1人直接上级康乐部经理工资等级9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/22工作综述做好本部门的核算、文案及各类文件处理等工作。职责与工作任务职责一职责表述:汇总部门各类经营核算报表、核对计财部报表,进行每月经济活动分析。工作时间百分比10%工作任务每天收集各经营点营业报表,核对局域网上显示的收入每月与计财部核对本月收入、成本...
2025-05-04
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垞电编制总表.doc
徐州垞城电力有限公司岗位编制统计表部门定员公司领导:总经理1名、党委书记1名(正厂级)经营副总经理1名、生产副总经理1名、总工程师1名、纪委书记(兼工会主席)1名(副厂级)总会计师1名、总经济师1名*8总经理助理1名*1经营系统*100总经理办公室15财务部7经营策划部8人力资源部6生活公司64生产系统*580技术安全部37运行部运行部办公室运行部A单元运行部B单元39315273105(估计数)检修部检修办公室检修操作岗1339124物资中...
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车辆使用流程.doc
车辆使用流程流程概要流程提交人:办公室流程审核人:流程负责人:办公室主任流程更新日期:2004-4-3流程属性:有效执行开始时间:流程图办公室有关部门分管领导根据需要填写用车申请单签字批准安排车辆用车车辆归队待命特殊情况下签字批准备注:1.出车范围包括市内和市外。
2025-05-04
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VIP
营销财务副部长.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称营销财务副部长岗岗位编号所在部门营销财务部岗位定员1直接上级财务部长、营销副总岗位工资直接下级费用审核岗、账款管理分岗分析人所辖人员13人分析日期本职:协助财务部长工作,负责营销预算管理、费用管理、账款管理、分公司财务管理等工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司年度销售预算的编制工作工作时间百分比:5%工作任务负责编制年度、月份的销售收入预...
2025-05-06
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