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07科技项目验收申请表.doc
记录编号：XJ-QR-GF-07-A序号：科技项目经费使用计划申报表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册项目名称承担单位费用名称金额（元）使用时间费用名称金额（元）使用时间仪器设备费设备加工费技术资料费劳务费实验材料费调研分析费软件购置费其它费用金额合计（元）所需仪器设备[单价2000元（含）以上]名称型号数量单价（元）具体用途本单位现有情况所需仪器设备[单价2000元以下]名称型号数量单价（元）具体用途本单位现有情况...
2025-05-04
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VIP
86轮胎翻转工作记录单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地轮胎翻转工作记录单编号：XJ-QR-GC-086-A年度：序号：批次入库日期件数备注翻转点翻转日期此期间领出数量剩余数量登记人检查人A点B点C点D点年终检查全部领出口转入下一批次口批次入库日期件数备注翻转点翻转日期此期间领出数量剩余数量登记人检查人A点B点C点D点年终检查全部领出口转入下一批次口批次入库日期件数备注翻转点翻转日期此期间领出数量剩余数量登记人检查人A点B点C点D点年终检查全...
2025-05-04
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VIP
04-20计算机管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司计算机管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—20工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机维修基地信息体系及设备的管理，包括计算机硬件、计算机软件和计算机消耗材料的管理。为飞机维修基地信息体系及设备的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责新疆航飞机维修基地信息体系及设备的管理由生产技术处信息管理室负责。4.0管理程序4.1计算机硬件...
2025-05-04
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VIP
25航班正常性统计工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-23修订状态：A/0航班正常性统计工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司航班正常性统计工作,为提高公司航班正常率提供依据。2.0适用范围适用于新疆航空公司航班正常性统计工作；3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录航班正常性管理员从OCC系统数据库中提取航班运行数据；“OCC数据库”航班正常性管理员国内、国际航班正常率；各营业部所...
2025-05-04
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VIP
12货检工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-BW-10修订状态：A/0货物、邮件安检工作规范中国南方航空新疆公司安全保卫工作手册1.0目的：为新疆航空公司货检站工作管理提供标准，严格检查，确保货邮运输安全。2.0适用范围：新疆航空公司货物、邮件的安全检查工作。3.0职责：3.1货检员开箱、包检查。3.1.1根据X射线安全检查仪器操作员的提示，按照规定程序检查，查找货物中的可疑物品，并确认其性质。3.1.2掌握各种物品反映在X光机荧光屏上图象的形状和颜色...
2025-05-04
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VIP
SLC组织结构报告(修改).ppt
资生堂丽源化妆品有限公司组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部...
2025-05-04
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VIP
中信华南东莞公司项目建议书.doc
中信华南(集团)东莞公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二○○二年四月中信华南集团东莞公司项目建议书声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为中信华南（集团）东莞公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询公司愿意与中信华南（集团）东莞公司建立长...
2025-05-04
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VIP
检修部综合员.doc
检修部综合员职务说明书岗位名称检修部综合员岗位编号所在部门检修部岗位定员1人直接上级检修部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在检修部主任、主任助理的领导下工作，负责检修部日常事务。职责与工作任务：职责一职责表述：协助作好检修部人事管理工作时间百分比：工作任务负责收集、审查、汇总检修部的考勤，交主任或主任助理审批频次：1次/每月负责检修部职工奖金、津贴的计算、制表、发放和管理。频...
2025-05-06
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VIP
运行部缺陷、工作票管理流程.doc
云南大朝山水力发电厂运行部缺陷、工作票管理流程否是是否第1页共3页缺陷发现是否属实是否开票无票消缺（含事故处理紧急方案）缺陷消除作废开票开工作票提交值长工作票许可人审查工作票安措终结工作完工验收合格工作票缺陷查询、统计工作票查询、统计开始填写设备缺陷通知单（含on-call部分）工作票分类流程属性：设备缺陷、工作票管理流程流程级别：子项设计：丁澍所属部门：大朝山水发电厂运行部设计日期：2002年1月第2页共3...
2025-05-06
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电厂满意度饼图PPT.ppt
与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急。8%61%9%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕5%36%25%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感26%30%14%30%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感21%34%23%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常有莫名其妙的恐惧感7%21%22%50%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是有些事情很急，明知该干，但也不想去干7%34%9%50%A肯定是B...
2025-05-06
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4一体化_final.ppt
ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1目录组织分析•组织转型•战略匹配•外部环境•EMOS系统总体框架•总体原则•总体框架部门设置和职能一体化实施建议ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2一体化是大朝山成功转型和实现整合的关键措施和重要步骤打破板块现象，公司=电站模式优势劣势推荐程度一体化公司＝电厂公司的整体凝聚力和部门间的协调加强，员工的内部不公平感减小有组织变革的冲击，处理不好会影响电站的正常生产维持现状电站...
2025-05-06
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通讯岗7-26.doc
职务说明书岗位名称通讯管理员岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级综合办公室副主任岗岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司、一厂的通讯管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司通讯、有线电视系统的设计与施工的管理工作。工作时间百分比：25%工作任务负责通讯工具的选型、购置、发放与建帐频次：3次/季用时：8负责公司有线通讯网络的设计、设备购置、装机放号和调配频次：3次/季用...
2025-05-06
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运营管理一般员工.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票运营管理部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票运营管理部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区运营主管汇报职位地区运营主管直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数无绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队无配备■无□建议权□决定...
2025-05-05
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媒体合作专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称媒体合作专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位大型活动经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的...
2025-05-05
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助理总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱助理總經理（1人）所屬部門市場/傳訊部職位編號所在城市深圳/香港工作地點香港/深圳出差要求□無□偶爾■經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位總監彙報職位直接下級職位經理人員管理許可權薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數4績效□無□建議權■決定權直接管轄團隊3.5配備□無■建議權□決定權業務指導職位分公司、其他部門相關人...
2025-05-05
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财务部门职责说明书060327.doc
上实地产板块总部部门职责说明书财务中心部门职责说明书部门名称财务部部门编号部门负责人总经理直接主管领导财务总监岗位数量*个人员数量*人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和业务发展特点，制定财务管理规章制度并予以实施，建立健全新型财务管理体系；在做好日常的会计核算、财务分析工作的基础上，做好预算管理工作，审核与控制板块内的财务支出与财务制度执行情况；实现资金的合理调配，控制资金成本...
2025-04-23
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市场人员奖金计提考核办法.doc
2005年北京用友软件股份公司上海分公司奖金计提考核办法系列之五市场管理人员奖金计提考核办法一、岗位定员与任务目标1、市场人员承担公司总收入任务目标。二、奖金计提考核办法市场人员奖金总额＝季度个人基本工资总额×60%×（公司总收入目标完成率×50%+50%×KPI得分）收入目标完成率=(实际收入-目标×62.5%))/(100%-62.5%))，完成率最低为零。市场人员KPI考核内容综合业务考核内容权重备注区域市场竞争信息分析20市场活...
2025-04-24
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烟台工行－金融在家营销方案配档表.doc
“金融@家”营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表2003年12月第2页共7页金融@家营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表起止时间项目内容责任部室（责任人）配合部室（配合人）备注2003.12.28-2003.12.31准备业务培训资料（针对相关培训）1.业务知识2.业务操作3.咨询问答100问4.管理规章制度5.相关考卷6.对培训授课人员的培训满意度反馈表1、2、3、4、5项由电子银行部（姜克才）准备6项由人力资源部（刘明）准备办...
2025-04-28
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通威集团技术中心绩效考核指标体系表.doc
技术中心绩效考核指标......................................................................................................................................................................1技术中心研究所所长绩效考核指标............................................................................................................................................................................1技术中...
2025-04-28
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VIP
市场部部长岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团市场部部长岗位说明书市场部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场部部长所属部门市场部直接上级集团分管领导直接下属市场部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责营销管理工作，组织制定各项营销管理制度并督导实施，确保...
2025-05-01
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