拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
检修部综合员.doc
检修部综合员职务说明书岗位名称检修部综合员岗位编号所在部门检修部岗位定员1人直接上级检修部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在检修部主任、主任助理的领导下工作，负责检修部日常事务。职责与工作任务：职责一职责表述：协助作好检修部人事管理工作时间百分比：工作任务负责收集、审查、汇总检修部的考勤，交主任或主任助理审批频次：1次/每月负责检修部职工奖金、津贴的计算、制表、发放和管理。频...
2025-05-06
90
153.5 KB
2页
47
VIP
指标.doc
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力...
2025-05-06
90
20 KB
1页
30
VIP
烟台啤酒朝日有限公司部门考核规定--终稿.doc
烟台啤酒朝日有限公司部门绩效考核管理规定北大纵横、烟台啤酒项目组二OO四年九月八日第2页目录第一章总则1第二章适用范围1第三章考核原则1第四章考核组织1第五章考核方法2第六章考核流程5第七章申诉及其处理7第八章附则7附件一：周边绩效考核指标评定表8附件二：月度部门绩效改进计划书9附件三：部门考核流程图10附件四：考核申诉流程及表格11附件五：月度考核表单12第I页第一章总则第一条为了促进烟台啤酒朝日有限公司（以下...
2025-05-06
90
377.5 KB
20页
13
VIP
人事考核岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称人事考核岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员2直接上级部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责建立完善公司各项人事管理制度，动态评估公司岗位设置并为机构与编制修订提供意见，负责公司劳动管理；建立完善公司员工考核体系，组织员工考核并进行汇总分析。职责与工作任务：职责一职责表述：动态评估岗位设置，并进行劳动定员、劳动定额管理工作时间百分比：10%工作任务1、制定劳动定员...
2025-05-06
90
204.5 KB
2页
10
VIP
薪酬福利岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称薪酬福利岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责薪酬体系完善、工资预算编制与监控、员工社会保险缴纳与住房公积金管理、薪酬福利发放、劳动工资统计分析、退养、退休人员管理等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：设计、完善公司薪酬体系工作时间百分比：5%工作任务1、进行市场调查，搜寻相关资料（定期收集和分析市场人力资源状况和...
2025-05-06
90
239 KB
3页
18
VIP
物业管理.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称物业管理岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1直接上级总务科科长岗位工资直接下级宿舍管理员分析人王勇所辖人员4人分析日期7.24本职：负责一厂物业管理、宿舍管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责一厂物业管理工作的具体实施工作时间百分比：40%工作任务负责一厂基建施工预决算、施工图纸的初步审核管理...
2025-05-06
90
91 KB
2页
14
VIP
华北公司行政主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称行政主管所属部门人事行政部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人事行政经理经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构供应商、服...
2025-05-05
90
60 KB
2页
48
VIP
销售部岗位说明1.doc
岗位说明书岗位编号：岗位名称销售代表所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无岗位人数3人编写日期2000年11月工作目的为了实现集团销售目标，在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下，按时完成本部门分配的销售任务。工作职责衡量标准1．客户开发1）对自己储备的及公司客户网络中的客户进行电话拜访。2）对有一定消费力的目标客户群进行上门拜访。3）参加房展会，接受客户咨询，扩展客户储备。4）参与组织公关活...
2025-05-04
89
116.5 KB
8页
30
VIP
19管理评审报告单.doc
管理评审报告单记录编号：XJ-QR-QP-19-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程评审目的评审时间评审地点评审组成员评审内容概述管理评审报告单记录编号：XJ-QR-QP-19-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程管理评审结论评审后的改进要求：拟制/日期批准/日期
2025-05-04
89
31 KB
2页
16
VIP
19客舱机组人员飞行四阶段服务工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱机组人员飞行四阶段工作规范文件编号：XJ-WI-KF-12修订状态：A/01.0目的:为客舱机组人员飞行四阶段工作提供规范，确保客舱机组人员飞行四阶段工作的有效控制。2.0使用范围:适用于客舱机组人员飞行四阶段工作过程的控制。3.0职责:3.1乘务长负责乘务工作的预先准备、检查、领导与协调，处理机上服务与客舱安全的各项事宜，主持航后讲评。3.2公务舱（C舱）乘务员负责客舱广播服务、公务舱...
2025-05-04
89
131 KB
7页
33
VIP
乘务员考评记录.doc
记录编号：XJ-QR-KC-19-A乘务员考评记录中国南方航空新疆公司客舱服务公司手册姓名所在中队/科室现行职务年飞行小时出勤情况思想品德鉴定评分业务考核（次）123456分数航班生产（月份）123456分数航班生产（月份）789101112分数行政考评全年的奖惩记录工作鉴定综合评分
2025-05-04
89
51.5 KB
1页
50
VIP
30车辆保险工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-30中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆保险理赔工作规范1.0目的为规范公司车辆保险管理工作，便于理赔，节约费用，减少经济损失。2.0适用范围适用于公司各单位车辆保险业务。3.0职责3.1公司车辆保险管理机构为总务部，车辆保险日常工作为总务部车管室承办。3.2总务部车管室主任负责组织办理车辆保险购买及理赔工作。4.0车辆保险流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始文件编号：XJ-WI-ZW-30中国...
2025-05-04
89
49.5 KB
4页
46
VIP
41车辆事故处理规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-41中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆事故处理规范1.0目的为了加强车辆安全管理，规范事故处理程序，杜绝车辆碰挂飞机事件，减少车辆交通事故,降低事故经济损失。2.0适用范围适用于公司所有车辆交通事故的处理。3.0职责3.1总务部车管室负责公司车辆事故处理的管理工作。3.2车辆使用单位的车管人员负责事故的上报工作。3.3总务部车管室主任负责同公安交通管理部门接洽，必要时及时赶赴现场，进行现场...
2025-05-04
89
55.5 KB
5页
30
VIP
42日常维护作业项目+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-42中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车日常维护作业项目规定1.0主题内容和适用范围本标准规定了汽车日常维护的时间和作业内容。本标准适用于公路、城市道路上行驶的各类客、货车辆的日常维护作业。2.0车辆日常维护的时间车辆日常维护由驾驶员在出车前、行车中和收车后进行。3.0出车前的维护内容3.1检视车辆外观是否有损坏；雨刮器、遮阳板、后视镜、大小灯、转向灯、雾灯、保险杠、车牌是否齐全、有效...
2025-05-04
89
34 KB
2页
17
VIP
03.预算规范.doc
中国南方航空新疆公司财务管理工作手册文件编号：XJ-WI-CW-03修订状态：A/0预算工作管理规范1.0目的规范公司财务预算的编制、执行、控制、分析和考核工作，以确保财务预算的编制质量，提高财务管理水平。2.0适用范围公司年度财务预算、季度预算编制、分析、考核、3.0职责3.1公司预算管理委员会：负责公司财务预算的组织、协调、审批上报和下达工作，。3.2规划部：负责根据公司年度经营目标，向所属各基层单位及部门提出具体年度...
2025-05-04
89
97.5 KB
6页
45
VIP
0目录.doc
文件编号：XJ-WI-AY-00修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司安全运行工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-AY-0001手册说明XJ-WI-AY-011.0生产运行管理流程XJ-WI-AY-021.1月运营计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-011.2航空器周遣派计划制定工作规范XJ-WI-AY-02-021.3非航班计划工作规范XJ-WI-AY-02-031.4性能分析工作规范XJ-WI-AY-02-041.5制作航务指令工作规范XJ-WI-AY-02-051.6技术资料发布工作规范XJ-WI-AY-02-061.7航行情报资...
2025-05-04
89
49.5 KB
3页
31
VIP
08技术资料发布工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-06修订状态：A/0技术资料发布工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司运行控制中心技术资料发布工作,确保技术资料及时、准确的发布；2.0适用范围适用于新疆航空公司运行控制中心技术资料的发布工作；3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录业务室资料设备管理员外部技术资料；性能分析员提供的技术资料；航班正常性管理员提供的航班正常性资料...
2025-05-04
89
55 KB
2页
18
VIP
39航班不正常和重要信息通知单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班不正常和重要信息通知单记录编号：XJ-QR-AY-39-A年月日值班签派员序号通报时间航班号飞机号不正常情况及原因现场1348机务1314航务1244站调1215配载1450客舱1889货运4207安技部4006010203040506070809101112131415备注：
2025-05-04
89
47.5 KB
1页
25
VIP
mulu2.xls
目次採点クラス定義表経営管理本部ポスト月次評価表経営管理本部本部長ポスト月次評価表総務部ポスト月次評価表総務部部長ポスト月次評価表総務科ポスト月次評価表総務科主管ポスト月次評価表事務用品及び電信管理担当ポスト月次評価表消防・安全担当ポスト月次評価表倉庫管理担当ポスト月次評価表車輌科ポスト月次評価表車輌科主管ポスト月次評価表運転手ポスト月次評価表人事部ポスト月次評価表経営管理本部副本部長（人事部...
2025-05-04
89
49.5 KB
14页
14
VIP
中信华南东莞公司项目建议书.doc
中信华南(集团)东莞公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二○○二年四月中信华南集团东莞公司项目建议书声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为中信华南（集团）东莞公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询公司愿意与中信华南（集团）东莞公司建立长...
2025-05-04
89
585 KB
18页
38
首页
上页
221
222
223
224
225
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
