09-03招投标管理工作规范.docVIP免费

文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范1.0目的按照公开、公平、公正和诚实信用的原则开展公司的招投标活动，旨在维护企业的整体利益，以获得质量合格的产品和达到最佳经济效益。2.0适用范围适用于公司所属各单位和部门使用资金在规定限额之上进行的以购买租赁、委托或雇用等方式获取货物、工程及服务的行为。3．0管理流程流程职责工作要求相关文件／记录项目实施单位收集项目采购/实施信息1、《新疆航空公司固定资产投资年度计划》2、“项目采购/实施的批件”项目实施单位根据项目采购/实施内容制定实施计划；NY①②项目实施单位招投标管理办公室招投标领导小组根据项目采购/实施内容提出招标的初步意见，并报招投标管理办公室审批对项目实施单位所报方案提出初审意见，并报招投标领导小组审定审定招标方案《新疆航空公司招投标管理暂行办法》生效日期:2003年2月25日第1页共4页开始收集信息是否招标制定项目实施计划文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范流程职责工作要求相关文件／记录①②项目实施单位编制招投标公告（或投标邀请函）；《新疆航空公司招投标管理暂行办法》NY招投标管理办公室审批招标公告（或投标邀请函）项目实施单位负责/委托编制招标文件《新疆航空公司招投标管理暂行办法》NY招投标管理办公室项目实施单位财务部法律部门审计监察部门负责组织评审招标文件；负责对招标文件中的项目数量、规格、技术参数等进行审核；负责对招标文件中的付款方式等财务方面的内容进行审核；负责对招标文件中的违约责任等法律方面的内容进行审核；负责监督招标文件评审的全过程；“项目招标文件评审会议纪要”①②项目实施单位招投标管理办公室根据项目采购/实施内容确定供应商名单，并报招投标管理办公室审批审批供应商名单《供应商评价规范》生效日期:2003年2月25日第2页共4页编制招标公告审批编制招标文件审批选择供应商文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范流程职责工作要求相关文件／记录①②项目实施单位负责/委托发出招投标公告（或投标邀请函）；项目实施单位负责/委托发出招标文件；招投标管理办公室负责组织各有关部门/委托确定评标领导小组、评标组、监标组成员；招标单位接受投标文件招标单位组织开标、评标；《新疆航空公司招投标管理暂行规定评标组监标组评标组根据招标文件中的评标原则评审并推荐中标候选人；监标组对评标全过程进行监督并指正；NY招投标管理办公室招投标领导小组对评标结果提出初步意见，并报招投标领导小组审定；审定中标单位；①②招标单位负责/委托向中标单位发出书面中标通知书；生效日期:2003年2月25日第3页共4页推荐中标侯选人发出中标通知书接受投标文件审批发出招标公告发出招标文件开标、评标确定评标小组成员文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范流程职责工作要求相关文件／记录①②招投标管理办公室对每次招标全过程进行总结并提出改进意见，报招投标领导小组4.0相关文件与记录4.1《新疆航空公司招投标管理暂行办法》4.2“新疆航空公司招标投标审查意见表”4.3《新疆航空公司固定资产投资年度计划》4.4“项目采购/实施的批件”4.5“项目招标文件评审会议纪要”4.6《供应商评价规范》生效日期:2003年2月25日第4页共4页结束总结改进