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保障中队档案资料借阅单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XO-WI-KC-38-A档案资料借阅登记单编号：XO-WI-KF序号：文件名称借阅日期借阅人归还日期归还人备注
2025-05-04
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合格挂签.doc
记录编号：XJ-QR-KC-45-A客舱用品合格挂签中国南方航空新疆公司客舱服务部工作手册记录编号：XJ-QR-KC-35-A名称规格/件号单位数量入库日期验收人保管员是否有技术文件及其它：客舱用品合格挂签名称规格/件号单位数量入库日期验收人保管员是否有技术文件及其它：
2025-05-04
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09-03招投标管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范1.0目的按照公开、公平、公正和诚实信用的原则开展公司的招投标活动，旨在维护企业的整体利益，以获得质量合格的产品和达到最佳经济效益。2.0适用范围适用于公司所属各单位和部门使用资金在规定限额之上进行的以购买租赁、委托或雇用等方式获取货物、工程及服务的行为。3．0管理流程流程职责工作要求相关文件／记录项目实施单位收...
2025-05-04
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81航材送修索赔审批表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材送修索赔审批表□索赔□修理编号：XJ-QR-GC-081-A日期：序号：机型名称/件号序号上次合同号本次合同号原件价值本次修理费厂家名称上次故障现象本次故障现象修理费用说明（或拒绝索赔理由及费用说明）：送修经办人意见送修室主任意见航材处经理意见基地领导意见机务工程部意见公司领导意见
2025-05-04
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19飞行机组直接准备工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-17修订状态：A/0飞行机组直接准备工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的认真做好航前准备，不带隐患上天，防范关口前移，充分利用CRM。2.0适用范围驾驶舱机组各成员及客舱机组。3.0管理流程：流程职责工作要求相关文件/记录机长机组成员应在起飞前60分钟到场。负责监督人员到位情况，避免人为原因造成航班延误。检查机组人员着装是否合乎规定。有不正常情况，及时向运行控制中...
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710所岗位评价计划.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组岗位评价工作计划序号工作内容截止时间负责人参加人应具备的条件备注1岗位因素反馈5月28日规划组景处长北大纵横景处长反馈710所内部意见。2确定岗位评价体系5月28日北大纵横规划组景处长3培训材料编写5月28日北大纵横4确定评价专家组5月28日规划组景处长北大纵横由景处长提供名单后与北大纵横讨论5专家进行培训5月29或30日北大纵横专家组第3、4项工作完成6确定标杆岗位5月29或30日北大纵横专家组...
2025-05-04
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1c95dd4.doc
ѡļ¼Ϊ:�����AB_CN:�ڵ�������УȽľӪ������ֶκΪӪͷ����������ߴ����͵ijɱ�����ߵ����/Чʣ���������ܹṩͼ��۸�������IJƷӶӮøг��ͷ�����������ݶ��ӪƵλŽѶƼ�����������ս�Ե������������ͨijInternetıǻȡϢ���������������������ͨ�ķʽ������ڻ������ĵΪ...
2025-05-06
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酵母扩培岗7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂技术科酵母管理员岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员2人直接上级技术副科长岗位工资直接下级无分析人陈世新周青所辖人员无分析日期本职：负责酵母菌种的保藏、、扩大培养及日常检测工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责酵母的扩大培养工作工作时间百分比：60%工作任务制定酵母扩培计划频次：1次/月...
2025-05-06
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3技术中心研发员岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组研发岗岗位说明书岗位名称研发岗岗位编号所在部门技术中心岗位定员13直接上级研发主管岗岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责对新产品的具体研发，提供有关实验数据，对产品的种类进行创新性研究，改善现有产品的质量，降低生产成本，搜集相关的信息资料，维护公司的总体利益职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据项目开发计划拟定本岗位的工作方案并加以实施工作时间...
2025-05-06
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研发策划中心总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称研发策划中心总监职位代码yfch001直接上级研发副总裁平行职位其他中心总监下属职位研发经理、拓展经理、总策划师、总设计师任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，整合研发资源、建立产品标准、追求产品创新，以增强协信集团产品研发的核心竞争力。同时，优化部门内部的组...
2025-05-05
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July 5-北京－结算经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称结算经理所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位财务部总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行受到职位影响的...
2025-05-05
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職位描述-旅遊產品業務部產品策劃经理20050621.doc
中央平台旅遊產品業務部旅遊產品業務部產品策劃經理職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品策劃經理所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳、北京、上海、香港分公司工作地点公司旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部高級經理汇报职位旅遊產品業務部高級經理直接下级职位旅遊產品業務部產品策劃專員及採購專員人员管理权限薪酬□无◆...
2025-05-05
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职位描述-航空票务顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称TicketingConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,TicketingOperationCentre汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业务...
2025-05-05
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职位描述-客户关怀专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称CustomerCareOfficer,CustomerCare所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,CustomerCare汇报职位直接下级职位Nil人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数0绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队0配备□无□建议权□决定...
2025-05-05
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浙江联通任职资格标准修订版 (7).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家基建工程管理职种任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和行为技能。了解本领域内相关的法律法规及规范，了解企业的基建规章及相关制度。具有本领域内相当的专业知识和行为技能。熟悉本领域内相关的法律法规及规范，熟悉企业的基建规章及相关制度。能够发现企业流程中的一般问题。具有本领域内较...
2025-05-07
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浙江联通任职资格标准修订版 (10).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家移动通信职种任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域基本专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解运维规程及各项规范。正确执行有关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握本专业的基本知识和技能，对本专业...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-客服部 (5).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：业务督导所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担对省分公司客服中心的培训、质检、信息管理工作，指导全省服务质量工作的开展，建立适合全省的培训体系，提升全省客服代表的综合服务水平。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部主任同僚：客服服务管理直接下属：客服中心后台客服人员主要职责：重要性...
2025-05-07
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新疆赛里木发展战略和管理提升项目建议书-20040514.ppt
新疆塞里木现代农业股份有限公司发展战略及管理提升项目建议书新华信战略咨询中心2004年5月12日25/3/8第2页对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：胡少敏：010-64606868-196；13311215776；hushaomin@sinotrust.com.cn丛寰宦：010-64606868-206；13301281231；conghuanhuan@sinotrust.com.cn25/3/8第3页1.本项目建议书为新华信与新赛股份公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的...
2025-03-08
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企管部BSC指标060323.doc
上实地产板块企管部BSC指标指标类型指标权重指标说明财务维度1部门费用控制率5%1部门实际发生费用/部门预算费用客户维度2相关单位满意度5%1地产板块其他各部门和下属公司对企管部各项工作的满意度内部运营维度3组织体系建设10%1企业管理部门组织架构、定岗定编工作的科学性、合理性；2对下属公司和其他部门的组织体系建设的指导工作的建设性、合理性；4制度和流程建设15%1板块和本部门制度和流程建立与完善；2制度和流程执行的...
2025-04-23
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用友组织结构调整1020.ppt
第1页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友组织结构与绩效优化第二次总裁会（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四会议议事程序一、正略钧策对备选方案进行简要介绍二、用友各位高管基于自己判断进行方案组合，并说明以下几点：1.方案选择的理由、优劣势分析2.方案可能潜在的风险三、集中意见第3页用友软件第二次总裁会议保密...
2025-04-24
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