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市场部各科室职责说明KM版.doc
YMSJ集团市场部市场部各科室职责说明根据集团公司对市场部职能的要求，市场部组织结构由部长、副部长（1-2名）、三个科室,即市场管理科、信息广告科、服务中心，及各驻外办事处组成。一.市场管理科（3人）其职责：1.负责市场研究第一、宏观方面:市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势的研究与分析第二、产品市场信息：竞争对手信息，营销活动中的反馈信息，客户需求信息的收集与分析在收集与分析竞争对手信息方面，...
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中信国安.doc
。2001年度公司实现主营业务收入45,223.94万元，利润总额25,966.39万元，净利润21,284.11万元。按行业分类2001年公司各项业务收入及利润构成如下：主营业务收入（元）主营业务利润（元）信息及服务：222,470,600.14150,635,190.98物业管理：236,768,827.6464,276,918.281.信息网络基础设施业公司自上市以来一直致力于信息网络基础设施业中的有线电视网的投资建设，公司目前已经投资了河北省有线电视干线网及沈阳、武汉、荆州、...
2025-05-01
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湖北金环待岗人员管理办法final.doc
湖北金环股份有限公司待岗人员管理办法（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询待岗人员管理办法目录第一章总则.................................................2第二章适用范围.............................................2第三章组织机构.............................................2第四章就业支持.............................................3第五章待岗工资发放......
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化纤浆厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司化纤浆厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长工艺技术员设备技术员环保技术员调度员计划统计员安全员清洁工炊事员叉车工质检科科长工艺技术员质量员检验运转班长检验工一车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员值班长统计核算员棉...
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行政副总（陈鸿寿）.doc
访谈记录时间：2005年5月25日被访谈人：陈鸿寿（副总裁）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况二、公司情况三、本人主管工作、职责1、主要的工作是行政和后勤，原来管过人力资源；上次新华信咨询之后办公室的工作范围增加了很多，包括原来的办公室、新闻中心、组织部、工会、党群部等；还分管审计、医院、保安部、派出所等。医院基本已经承包出去了，效益增加了很多；派出所已经划出去了，现在的保安部只...
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绩效合同（总裁助理）张孝书.doc
绩效合同被考核人：总裁助理兼企业规划部部长、进出口公司总经理直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、企业战略规划、年度经营计划制定、落实情况及统计分析；投资前期调研、论证、投资计划制定、实施规划、计划制定的合理性50%10%战略规划符合企业情况、与行业...
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长丝一厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝一厂厂长岗位编号CS1-001所属部门长丝一厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到和满足公司及用户的要求，做到安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织落实公司生产经营计划，制定相应考核方案；计划完成率、方案的可操...
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长丝二厂原液车间设备技术员（兼安全员）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间设备技术员岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报工作。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调生产过程中各工序的相关工作。和生产调度室协调生产过程中生产上、工艺上相关的工作。外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级专业知识化纤机械管理专业知识工作环境、有毒有害工作经验3年以上工作经验,熟悉车间及相关...
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CS2回收岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间CS2回收岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的确保塑化浴、CS2回收系统工艺符合短纤质量要求，及时对CS2进行有效回收。核心工作职责和内容工作衡量标准1.经常检查塑化槽液位、温度、浓度，每小时测量一次塑化浴温度、浓度，并做好记录。检查评估2.经常检查CS2回收情况。检查评估3.巡回检查CS2回收系...
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河北太行机械客户评价.ppt
河北太行机械工业有限公司是一家快速成长的兵工系统企业。为了实现公司的可持续发展，提升公司人力资源管理效率，我们聘请劳动部劳动科学研究所和新华信管理咨询公司进行了《人力资源管理咨询项目》。经过联合项目组成员两个半月的辛勤工作，具体成果体现在三个方面：一、建立了公司全部387个岗位的岗位说明书，明确了各个岗位的工作职责；二、设计了一套基于岗位评价的薪酬体系，体现了“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的分配...
2025-05-01
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通用工人－51.xls
岗位名称拖拉机司机岗位编号TH-TYG-051所在部门分厂岗位定员1直接上级分厂调度直接下级无工资级别岗位目的工作职责工作内容教育背景最低学历：初中资格证书：司机证（厂内）经验专业知识掌握贾动车驾驶技术和安全操作规定。业务了解范围机动车驾驶考核合格有资格证书和货物装卸规程。计算机应用无拖拉机司机岗位说明书保证分厂所负责的产成品或另部件在厂内及时转运、入库。1、产品分部件的运转负责本分厂所生产加工的（表面处...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-项目管理部项目管理专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性2%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：项目管理部项目管理专员(GC203)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分5...
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工资计算过程中的特殊事项说明.doc
工资计算过程中特殊事项的说明1.试用期员工和实习期员工的工资计算试用期和实习期员工不参与绩效考核，他们的月收入合计数为转正前工资（岗位工资的70%），代课补贴，岗位津贴，减去工作量不够扣款（实际课表课时和所在岗位标准课时之间的差额而引起的扣款）。2.工作天数的说明3.新进员工岗位工资的定级问题参见《石竹山薪酬管理制度》4.岗位津贴的给付标准包括：1)教研组长津贴：150元/月2)年段长津贴：100元/月3)班主任津贴：...
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003_成飞集团部门满意度考核表.xls
成飞集团部门满意度考核表考核部门：填表人：考评日期：考评项目考评标准经营部财务部完全不支持60态度消极80比较支持###较充分支持###非常支持###20406080###工作未完成60工作未及时完成80工作及时完成###工作提前完成###工作迅速完成###无法沟通40沟通不畅60沟通有一些障碍80沟通较理想###沟通充分###不予采纳60少许采纳80采纳程度一般###较多采纳###经常采纳###本位主义严重40偶尔考虑公司整体60较少考虑公司整体80能兼顾公...
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湖北新长江管理流程和业务流程设计报告.ppt
湖北新长江置业公司管理流程设计报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年三月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横流程说明流程终点-(来自客户的付款单据)开始流程开端-(一个客户致电客户服务中心)决策点决策点-(客户是否满足获得0%扣率的要求)流程步骤流程步骤-(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档-(年度经营计划)A流程迁移-(转向流程的另一个部分)业务流程图例另一流程另一流程-(...
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职位说明书—现金出纳、往来结算.doc
职位说明书—现金出纳、往来结算职位编号：职位名称现金出纳（兼往来结算）所属部门财务部直接主管财务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的为了保证公司正常的开发建设及运营，根据企业会计核算需要，做好现金收支、往来结算工作工作职责绩效衡量职责一：按照要求完成会计核算工作任务1：认真审核各种现金报销原始凭证，确保其正确性、合法性；任务2：严格按照会计制度处理各项收支业务，及时编制记帐...
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3.12地面服务管理（外包服务的控制）.doc
文件编号：XJ-TM-34修订状态：A/0地面服务管理（外包服务的控制）中国南方航空新疆公司管理手册1规定地面服务管理（外包服务的控制）的原则和方法。2应识别本公司涉及的外包服务活动；公司应以协议的形式对外包服务加以控制；向外包方传达质量方针和目标，使外包方树立客户意识和质量意识；使外包服务日常管理的工作规范化；定期评价外包服务质量，适时改进外包服务管理工作。制定并实施外包协议；培训外包服...
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23.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-23-A序号：仲裁、诉讼案件登记表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册200[]号发案单位联系人电话受理法院原告被告案件名称案情简介发案单位领导意见法律顾问室意见会签意见总经办意见公司领导意见填表人：第1页共1页
2025-05-04
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29差错、事故.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务差错事故处理工作规范文件编号：XJ-WI-KF-22修订状态：A/O1.0目的:本文件明确了对客舱服务人员差错事故进行正确有效处理的过程，确保客舱服务差错、事故处理过程的规范。2.0适用范围:适用于对客舱服务人员差错、事故处理工作过程的控制。3.0职责:3.1客舱服务部总经理负责审批重大事故处理意见.3.2客舱服务部主管服务经理负责监控差错、事故处理工作、以及差错、事故处理意见的审批...
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年、季度客舱服务检查计划表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-03-A年季度客舱服务质量检查计划表检查项目检查对象检查次数计划检查日期实际检查日期备注月系统检查各一次专项检查月系统检查专项检查月系统检查专项检查制定：-------------------审批：--------------------------日期：--------------------日期：---------------------------
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