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保全车间（修造厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核单位：修造厂保全车间直接主管（考核上级）：修造厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、修理计划完成率30%实际完成计划/公司下达的修理计划厂长月度考核2、质量管理及时性40%10%对修理项目完成的及时性进行评价厂长、使用单位评价有效性40%修理完好项目数/修理计划项目数客户投诉20%客户投诉的次数及处理效果评价3、安全生产管理安全工作日常...
2025-05-01
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部门绩效合同（企划管理部）.doc
绩效合同被考核部门：企划部直接主管（考核上级）：总裁助理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标40%1、企业战略规划、年度经营计划制定、落实情况及统计分析；投资前期调研、论证、投资计划制定、实施方案制定的及时性40%15%必须于公司规定的时间内制定企业的战略规划、年度经营计划。总裁助理季度考核方案的可行性60%可从方案是否符合企业的实际情况、方案是否能操作...
2025-05-01
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司泵35.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段运转工岗位说明书基本情况岗位名称酸站司泵工岗位编号CS1-FS-035所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属无岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担酸浴输送和浴量的控制、调节、核算，确保酸浴供应满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、调整、稳定酸浴的供应，保证在纺丝过程中酸浴循环充足。供应稳定充足2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。规范、整洁、及时。3、...
2025-05-01
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二厂原液车间设备工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备工段长岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责车间设备管理，调配、考核保全人员，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，对车间设备管理工作负总责。按计划、准确性2.组织制订、进行设备管理、维修、检修的计划。编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划...
2025-05-01
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碱站工兼班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间碱站工(兼班长)岗位说明书基本情况岗位名称碱站工(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责配制合格浓度的碱液，满足粘胶生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按生产进行进碱的联系及时进浓碱，并索要碱液分析单，送碱罐号，同时随机抽查浓碱品质。保证碱液的沉淀...
2025-05-01
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CS2回收岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间CS2回收岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的确保塑化浴、CS2回收系统工艺符合短纤质量要求，及时对CS2进行有效回收。核心工作职责和内容工作衡量标准1.经常检查塑化槽液位、温度、浓度，每小时测量一次塑化浴温度、浓度，并做好记录。检查评估2.经常检查CS2回收情况。检查评估3.巡回检查CS2回收系...
2025-05-01
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成飞集团公司全面诊断咨询项目内部启动通知单0612.doc
成飞集团管理诊断项目启动通知单主送：高晓春、许朝辉、薛勇、丁睿霄、林杰、徐霆抄送：赵民、胡少敏、张江燕、肖文、林海峰、刘非、段佳琳、许妍项目名称：成飞集团全面诊断咨询项目项目起止时间：2003年6月16日－7月20日项目人员组成：项目董事：高晓春、许朝辉项目经理：樊晓熙项目成员：薛勇、丁睿霄、徐霆、张东昱项目常驻地：四川省成都市
2025-05-02
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成飞集团全面诊断咨询项目体改办0623-新华信1.doc
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团体制改革办公室：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司提请对以下人员进行访谈，请予以协助。1、从周二开始安排对公司高级管理人员进行访谈，包括公司各位正副总经理、书记、工会主席、助理、副总工程师等，其中希望能够提前安排对罗总和王副总的访谈。每位领导的访谈初步安排1.5个小时，请体改办协助安排；2、培训中心负责人；3、技协负责人；4、科协负责人；5、计划对数...
2025-05-02
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空港工业园区情况.doc
空港工业园区情况一、成立时间北京天竺空港工业区于1994年经北京市人民政府批准成立。二、规划面积总体规划6.6平方公里，首期开发3平方公里。三、地理位置工业区位于首都国际机场西侧1000米，地处新兴30万人口国际空港城的中心地带。四、便利条件（一）交通方便空港工业区交通极为方便快捷，101国道贯穿工业区南北，首都机场高速公路紧邻工业区东侧专用货运通道直达机场。（二）配套设施完善区内土地达到“七通一平”（供水、供...
2025-05-02
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组织结构调整和考核参考方案1（孙）.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司组织结构调整方案（一）总经理计划财务部天源建筑公司股份公司物业公司天星信息公司合同管理部外宣部招商部投资服务部规划建设部企业服务部战略发展部副总经理副总经理副书记副总经理副总经理副总经理总会计师人事部人才服务公司统计业务并入综合管理部信访办公室行政事务室文秘室党团室资产管理室档案室天竺空港内部管理优化咨询项目2003-01-05第2页天竺空港...
2025-05-02
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统计科岗位说明书1.0（3个）.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书统计科科长岗位说明书....................................................................................................2第二产业统计员岗位说明书............................................................................................5第三产业统计员岗位说明书............................................................................................8天竺空港工业...
2025-05-02
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外联部1.0（2个）.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书部长岗位说明书.................................................................................................................1宣传推广主管岗位说明书................................................................................................4部长岗位说明书岗位名称部长岗位分析日期所在部门外联部岗位定员直接上级副总经理所辖人员数直接下级岗位设置目的：职责与工作任...
2025-05-02
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综合办公室岗位说明书1.0.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书综合办公室主任岗位说明书............................................................................................2综合办公室后勤副主任岗位说明书................................................................................5档案科科长岗位说明书....................................................................................................8工会副主席岗位说明...
2025-05-02
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史贵生(员工离职面谈记录表).doc
员工离L面谈记录表离职员工姓名：史贵生部门：销售部入职时间：2001年12月离职日期：2002年6月7日离职原因上学、考研备注关注点认为存在的问题相关改进建议HR处理决定备注入职培训1、对人的初期培养很好——对新员工的吸引很强：对新员工工作能力进行培训，说明公司关注员工职业发展。并使新员工因为培训而不再考虑同时期其他公司的招聘。2、对于没有销售经验的人，销售培训能够提高销售水平。后期培训销售人员经验提高了，但能...
2025-05-02
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访谈记录二.doc
访谈记录（二）——俞雅伟1、问：什么时候外出工作？答：2001年到冠盛公司，看好冠盛的发展。2、问：答：从车铣工段段长GSP生产主管3、问：GSP生产什么？答：生产球笼，包质量，供应国内维修市场。但工作量不是很满，公司主要还是外销。4、问：在整个销市场国内哪个厂家份额比重大答：杭万5、问：答：产品生产工序是铣六槽——磨六槽——磨内圆——磨外圆6、问：人员结构是如何？答：人员共有48人，生产主任（1人）——班组长（...
2025-05-02
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15国内飞机租赁管理职位手册.doc
文件编号：XJ-PM-GF-15修订状态：A/0国内租赁飞机管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：国内租赁飞机直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：根据市场营销部的需求，组织有关部门，进行飞机租入、租出业务主要职责和责任业务工作负责拟定公司国内飞机短期租入、租出方案，保证公司生产任务完成所需的运力需求。期望绩效具体任务1.根据市场营销部提出的运力需求，收集国...
2025-05-04
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18外包服务管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-06修订状态：A/0外包服务管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范新疆航空公司外包服务管理工作,确保公司生产任务能够顺利实施。2.0适用范围适用于新疆航空公司外包服务（签派代理、签派延伸服务、地面服务代理、机务维修、航油供应、航食供应等）的管理工作；3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录各部门新辟航线需签署服务保障协议；已签订的运行保障合同主...
2025-05-04
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09经营考核调研表 费用单位.xls
经营考核调研表XJ-QR-GF-09-A费用单位项目指标定额实际值需要说明的指标：费用总量对考核工作的意见或建议：航材消耗维修：B757-200B737-700B737-300ATR-72高价消耗件：B757-200B737-700B737-300ATR-72餐食供应品B757-200B737-700B737-300ATR-72机组餐食B757-200B737-700B737-300ATR-72飞行小时费（飞行）国际：国内：B757-200国际：国内：B737-700国际：国内：B737-300国际：国内：ATR-72国际：国内：飞行小时费（乘务）国际：...
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56飞机试飞试滑单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地飞机试飞/试滑单编号：XJ-QR-GC-056-A序号：机型机号试飞□试滑□地点试飞（试滑）原因改装□排故□换件□检测项目：试飞（试滑）后要完成的特殊维护：编写人批准人日期场温场压飞机重量试飞（试滑）检测结果：机长签字日期试飞（试滑）结论评估：项目负责人日期参加本次试飞（试滑）工作组成员名单：
2025-05-04
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04监察部效能监察.doc
效能监察工作规范文件编号：XJ-WI-JC-04中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0工作目的：规范效能监察工作，提高工作效率和管理效能。2.0术语解释：效能监察是指针对失职渎职、管理混乱、效能低下等问题所进行的监督检查。3.0适用范围：适用于新疆航空公司效能监察工作的管理。4.0职责：由公司纪委监察部监察员对年度效能监察工作作出计划，监察部部长负责组织实施和监督检查。5.0工作内容和要求：5.1年度效能监察重点的确...
2025-05-04
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