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垞城电力岗位任务绩效考核指标库（信息中心终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（信息中心）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录信息中心主任岗位任务绩效考核指标.................................................................................................................................................................................................1信息主管岗位任务绩效考核指标............
2025-05-04
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总经理办公会流程.doc
总经理办公会流程流程概要流程提交人：李志祥流程审核人：流程负责人：办公室主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图备注：
2025-05-04
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应收帐款管理岗.doc
岗位说明书岗位名称帐款管理岗岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级营销财务副部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责应收帐款的反映、核对工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责应收账款增减变化的反映工作工作时间百分比：38%工作任务负责跟踪账款余额增减变化，每月将账款增减变化情况报送给营销财务部长和销售部部长频次：1次/月用时：32小时负责登记打印相关客户的应收账款明细表。频次：1次/用时...
2025-05-06
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5档案管理-0726.doc
档案管理岗岗位说明书岗位名称档案管理岗岗位编号所在部门企业管理信息部岗位定员1直接上级企管信息部主任岗位工资直接下级无分析人林娟所辖人员无分析日期本职：负责收集、整理、保管、提供借阅集团公司及其下属公司的文书档案、财务档案、实物档案、照片档案等及应用现代化方式管理、利用档案.职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集公司各部门的各类档案工作时间百分比：10%工作任务督促公司各归档部门保管好所需归档文件...
2025-05-06
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财务中心总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司财务中心职位说明书文件编号：部门财务中心职位名称财务中心总监职位代码cwzx001直接上级财务副总裁平行职位其他中心总监下属职位投融资经理分析预算经理核算经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，建立集团统一的财务管理体系和监控体系，主持财务中心具体工作的开展，为集团战略发展提供财务支撑。同时，优化部门内部的组织管...
2025-05-05
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地区运营主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称华南区营业主管所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票业务营业部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票营业高级经理汇报职位直接下级职位华南区机票营业员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业...
2025-05-05
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职位描述-人事行政总监.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称人事行政总监所属部门人事行政部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位董事会直接下级职位人力资源经理、行政经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队人力资源部、行政部配备□无□建议权■决定权业...
2025-05-05
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华东机票业务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称机票业务部经理所属部门营运中心职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数8绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构...
2025-05-05
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综合管理部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心综合管理部职位描述职位识别信息职位名称综合管理部经理所属部门综合管理部职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位总经理室汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构同行业...
2025-05-05
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岗位信息填写问卷20060811(品酒员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称品酒员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数52．岗位总体目标：为了完成公司总体目标任务，在本部门分管副部长领导下，严格遵守公司质量检验制度规范，标准和程序，负责成品酒的品评和酒基的分级。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）确保公司成品酒口感质量稳定，缩小各品种批次间质量差异，亲临勾兑现场，对照标样把好成品酒出厂关。2）认真细致地对酒基进行品评，及时准确地按...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811(中心化验员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称中心化验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数42．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在部长和分管副部长的要求指导下，严格遵守公司制定的化验标准。严谨、认真、及时地完成任务，做好科学、公正地指导生产。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对化验药品的管理控制和实验设备的爱护、校正，确保药品及仪器的正常使用与维护。2）负责对四特酒基、成品酒、外购酒基...
2025-04-23
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股份公司总计划2005（041231）.ppt
UFSOFT2003Corporate股份公司2005年总计划股份公司2005年总计划总裁会2004/12/31股份公司2005’股份公司2005’一个战略一个战略::规模化规模化一个模式一个模式::客户经营客户经营一个加强一个加强::员工发展员工发展一个目标一个目标::8.68.6亿亿18%18%1、年度工作指导思想1.1以客户为中心1.2注重员工发展1.3精准业务策略1.4正确商业模式1.5精细化管理1.6继续推进国际化战略1.7健康、积极、快速增长1.7.1健康:客户满意度、市...
2025-04-24
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金工车间主任岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书金工车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称金工车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部副部长直接下属车间副主任等编写日期编写部门工作目的保证车间加工的零部件能满足装配生产的需要工作职责1.根据生产管理部下达的质量目标，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的零部件生产任务和其他临时任务，合...
2025-05-01
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职能部门工作压力统计表.xls
湖北金环职能部门工作压力统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目监理专员项目预决算专员技术中心化纤所所长新产品开发专员工艺技术专员环保技术专员生产线操作工人岗位名称/序号湖北金环职能部门工作压力统计表1234567891011...
2025-05-01
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长丝一厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表12345678910111213办公室主任统计员办事员炊事员车棚守卫清洁工生产科科长工艺技术员设备技术员安全员材料计划员调度员叉车司机质检科科长技术员质量员化验班班长化验工分级抽查工原液车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员计划统计员保全工段工段长设备维护班班长设备维护班保全工管道维护班班长管道维护班保全工岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表1...
2025-05-01
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社区中心主任（周群立）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午11：00—12:00被访谈人：周群立职位：社区中心主任记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况长春地质大学毕业。做过机械等工作。97年到总公司办公室工作。03年到社区工作。二、公司情况三、本人主管工作、职责居委会：离退休人员管理委员会、劳动保障服务、社区服务中心、文教宣传、计划生育、治安民事调解；物业中心：全厂管理、绿化部、房管部、水电部、液化气、制砖车间。四、对目前绩效...
2025-05-01
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检查工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级组长直接下属岗位编制8人所属系列操作工所属岗序7岗位设置目的对筒子工序操作情况进行检查考核，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检查车间筒子工序操作情况和对挡车工进行考核工作。公平、公正、公开。2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正。3.负责抽查返打成品丝筒，检查丝筒内在、...
2025-05-01
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一厂加工办事员岗位说明书3.doc
基本情况岗位名称统计核算员岗位编号CS1-JG-003所属部门一厂加工直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间产质量、成本、消耗的统计，工资的核算、女工、劳保。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责计件、计时工资、保健、绩效工资和成本的核算、造表、发放等工作。薪酬发放的及时性、准确性。2.负责车间的工会、女工、宣传等工作。协调沟通的真实性、有效性。3.负责职工的矛盾调解...
2025-05-01
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管理人员竞争上岗实施办法0630.doc
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准二．公司成立...
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国安创想增值电信事业部月度业绩考核办法v5.doc
北京国安创想通信技术有限公司增值电信事业部月度业绩考核办法新华信管理咨询制作2002年11月26日增值电信事业部月度业绩考核办法北京国安创想通信技术有限公司第一条本考核办法适用岗位为增值电信事业部经理、客户主管、客户代表。第二条增值电信事业部的绩效考核包括月度业绩考核、季度考核、半年评价、年度考核四项内容，本考核办法将向您介绍月度业绩考核的实施办法，季度考核、半年评价、年度考核详见《北京国安创想通信技...
2025-05-02
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