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潮州市创佳集团有限公司战略和人力资源体系咨询项目建议书－新华信20040616.ppt
潮州市创佳集团有限公司战略和人力资源体系咨询项目建议书2004年6月16日2004年6月16日保密文件、版权所有第2页潮州市创佳集团有限公司战略和人力资源体系咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与潮州市创佳集团有限公司（以下简称“创佳集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信...
2025-03-08
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岗位信息填写问卷20060811(部长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司下达本部门的工作任务，在公司领导的指导下，保障公司所有物资进出装卸工作及时，优慎完成。做好生活区人员思想稳定思想工作和和谐的生活环境的后勤服务工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定本部门年度工作计划，明确各项重要工作的时间进度，保证部门各项工作的顺利完成。2）组织安排将公司物资...
2025-04-23
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综合协调部06年度工作计划.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：综合协调部部门负责人：制表人：薛莲联系电话：（021）53858686制表日期：2006年3月23日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率5%部门实际发生费用/部门预算费用1全年业务招待费、差旅费、图书资料费、重大接待费等各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加...
2025-04-23
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VIP
薪酬与考核体系设计报告(打印版).ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
2025-04-28
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安监部职务说明书.doc
浙江紧水滩水力发电厂安全监察部安全监察部主任职位说明书职位名称：安全监察部主任文件编号：直属上级：分管厂长版本号：直接下属人数：职位编号：直接下属岗位：安全专责工作职责：1、负责部门相关部门制度的制定与健全2、负责根据年度预算要求，科学编制上报本部门的费用预算，并进行严格的费用控制；3、负责制定全厂安全管理计划并监督计划的落实与执行；4、负责组织制定安全管理制度并监督执行；5、组织安全网活动，安全员...
2025-04-28
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muyang招聘试题终版0117KM版.doc
姓名：考号：YMSJ集团有限公司公开招聘中级管理人员考试试卷答题须知：1．请在答题前在每页试卷上方填写您的姓名和考号；2．本次考试为闭卷考试，答卷时间为90分钟（2003年1月17日下午3：30－5：00）；3．本试卷共有页面数8页，试卷满分为100分4.通过电子邮件答卷的考生请在规定时间内把答卷发至：likaitong@sinotrust.com.cn。一、选择题（请在你所选择的题目符号旁划“√”。每题2.5分，共计50分）1.以下何种情况表明该主管人...
2025-05-01
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质量体系管理员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书质量体系管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称质量体系管理员所属部门质量管理部直接主管体系管理科科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了持续改进公司的质量管理，在科长的领导下，完成公司质量管理体系文件的建立和质量统计、处罚工作。工作职责1.负责GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系的建立负责《质量手册》、程序文件和必要的作...
2025-05-01
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装配车间主任.doc
装配车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称装配车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部副经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好本部门的生产计划的执行；设备的保养和管理；具体做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助生产部具...
2025-05-01
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涤纶工业丝厂岗位价值打分表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂岗位价值评分表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原...
2025-05-01
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分数表使用说明.ppt
2003年12月第1页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司基本背景分数表使用说明10011513213215217517520123123126630630635240511513215215217520120123126626630635235240546513215217517520123123126630630635240540546553513215217517520123123126630630635240540546553515217520120123126626630635235240546546553561517520123123126630630635240540546553553561570817520123123126630630635...
2025-05-01
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专员岗位分级表3.xls
专员岗位分级表生产厂综合类岗位生产厂技术类岗位职能部门综合类岗位职能部门技术管理类岗位职能部门行政管理类岗位岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分岗位名称岗位得分值班长322工艺技术员372新闻中心主编378生产技术专员448企业规划专员432安全员319设备技术员371销售专员372法律顾问412企业管理专员402调度员319技改专员366考核专员370产品开发专员404成本总监396管理专员312电仪技术员364招...
2025-05-01
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混合工岗位说明书15.doc
基本情况岗位名称混合工岗位编号CS1-YY-015所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责粘胶的混合、过滤、胶温控制，为下道工序提供优质的粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按生产要求进行粘胶的混合、过滤操作、胶温控制，保障为下道工序提供优质的粘胶。达到工艺要求2.负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。及时联系解决3.负责ⅠF、ⅡF过滤压力的稳定，定时对ⅠF...
2025-05-01
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废丝工29.doc
长丝一厂纺丝车间废丝工岗位说明书基本情况岗位名称废丝工岗位编号CS1-FS-029所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序5岗岗位设置目的承担纺丝车间废丝的回收及公共场所的环境卫生。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责废丝的回收，运送，存放。满足车间要求2、负责纺丝车间内生产垃圾的回收，运送，存放。满足车间要求3、负责纺丝车间内公共场所的环境卫生。及时,达到要求4、负责大升车、...
2025-05-01
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蒸煮工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称蒸煮岗位编号所属部门一车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的用蒸球加蒸汽蒸煮棉绒使其变为符合粘度、甲纤等特性要求的浆料满足后工序要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
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房地产.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分部门经理投诉10%部门经理工作计划30%部门经理举报30%部门经理相关管理部门10%部门经理档案室20%总得分期末说明人力资源部审核工程预算师关键业绩指标KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、组织招标、参与评标、定标严格执行国家招标法、公司招标办法的规定程序，公正、公开、公平，每投诉一次扣5分2、编制工程土建预算按期完成，每延误一次扣5分；3、负责...
2025-05-01
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总务处其它岗位.doc
绩效考核指标表部门：总务处岗位名称：勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。D能够对后勤员工进行...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料单－财务资料.doc
成飞集团公司全面诊断咨询项目成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料清单成飞集团财务部：为了更好更全面对公司状况进行诊断，希望您部提供下列资料：1、相关财务数据销售收入利润比例人数成本比例（％）外购人工三项费用军品200020012002转包200020012002非航产品200020012002其他2000200120022、财务预算相关管理制度。以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如有疑问，可与新华信咨...
2025-05-02
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北汽有限经营责任制度－final新华信.rar
北汽有限经营责任制度－final新华信.rar
2025-05-02
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贺文祥.doc
访谈纪要时间2003-3-410：00~10：45地点三楼会议室被访人贺文祥职务采购部经理访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：什么时候到公司？贺：不久，一星期。王：公司对部门的想法能谈谈吗？贺：公司目前对采购部想形成一个虚拟事业部。王：那怎样对你们的业务进行考核呢？贺：对所有的采购物资确认一个标准成...
2025-05-02
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张海燕.doc
访谈纪要时间2003-3-413：30~14：00地点三楼会议室被访人张海燕职务采购部财务审计访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司工作多长时间了？能谈谈您现在的工作情况吗？张：我是99年到公司的，时间比较长，目前我在采购部主要负责财务审计这一块。王：您所说的财务审计是指？张：财务审计科是公司今...
2025-05-02
150
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