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北京西直门华星贸易大厦有限公司管理咨询项目第一阶段报告.ppt
2002年9月266日北京西直门华星贸易大厦有限公司打造核心竞争力，提升管理水平第一阶段：战略与组织结构报告中国北京机密发展战略和组织机构设计第2页北京西直门华星贸易大厦有限公司2002-9-23HUAXINGREPORT01目录•第一阶段工作回顾•华星大厦战略摘要•华星大厦的企业理念•华星大厦的发展战略•房地产投资分析•风险投资分析•资本运作分析•华星大厦的组织结构设置发展战略和组织机构设计第3页北京西直门华星贸易大厦有限公...
2025-05-02
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招标采购部相关表格.xls
北京西直门华星贸易大厦有限公司文具用品采购单名称规格型号数量备注20___年__月__日总经办主任签字：_____________北京西直门华星贸易大厦有限公司物业中心物资采购单名称规格型号数量备注20___年__月__日物业中心主任签字：________北京西直门华星贸易大厦有限公司物资检验登记表□文具用品□名称规格型号数量验收情况物业中心物资20____年__月__日检验员签名：____________北京西直门华星贸易大厦有限公司物资编号表文具用品...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购制度.doc
招标采购部管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购管理制度一、总则第一条为规范管理公司采购工作，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司一切形式的对外采购，主要包括：办公用品、办公设备、物业中心日常维护所需物资以及其他需要的物品。第三条采购原则：采用招标采购形式，本着品质第一，同时兼顾成本控制的原则。二、采购计划的编制第四条各部门每月编制办公用品或设备采购需求...
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度.doc
库房安全管理制定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度第一条库房安全防火，要坚持“预防为主，防消结合”的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。第二条库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。在使用电器（如电熨斗）时，必须严加小心，绝不允许麻痹大意，发生烫迹现象，不用时应立即拨掉插头断电...
2025-05-02
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美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表.doc
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表本问卷旨在对全校员工基本人力资源状况进行调查并进行统计分析，结果将用于学校整体人力资源规划等一系列工作提供数据支持，请您如实填写。1、您的姓名？您的年龄？您所在学部？2、您所担任课程？3、您的毕业院校？年毕业于学位4、您的的教学（工作）经历？（1）年月至年月学校学部（2）年月至年月学校学部（3）年月至年月学校学部（4）年月至年月学校学部（5）年月至年月学校学部（6）年...
2025-05-02
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监察审计室.doc
监察审计室副主任绩效考核评价表所在部门坚持审计室岗位监察审计室主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一综合监察能力以日常监察情况来考核A积极主动发现学校存在的问题及好人好事，并能形成方面材料。B对发现的问题积极主动上报，并提出整改办法。C在领导的安排下，对全校进行监察并发现问题。D对发现的问题，在领导的安排下开展调查。E调查问题不详、歪曲事实。二学部教学管理违规使用情况监察教学管理违规情...
2025-05-02
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三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书.doc
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司目录岗位说明书编写说明.......................................................................................................................3总裁办公室主任岗位说明书...........................................................................................................4总裁办公室机要...
2025-05-02
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河北电力第一工程公司 —— 管理人员竞争上岗实施办法.DOC
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-工程技术部锅炉专业高级工程师.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：工程技术部锅炉专业高级工程师(GC304)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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通用职能-5.xls
岗位名称生产计划员岗位编号TH-TYZ-001所在部门分厂、分公司岗位定员直接上级本单位领导直接下级无工资级别岗位目的编制本单位的周、月生产作业计划。采取相关措施，保证生产计划的实现。工作职责工作内容采取积极措施，克服薄弱环节做好实施工作，保证计划的正常运行。做好各生产件号的统计工作，根据生产作业计划，对生产件号进行配套。对分厂库房进行业务管理，对清点的正确性负责。教育背景最低学历：大专资格证书：经验专...
2025-05-01
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025考核附件4－部门满意度考核表.xls
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准工会完全不支持1~6态度消极7~10比较支持11~14较充分支持非常支持1~67~1011~14工作未完成1~67~10工作及时完成11~14工作提前完成工作迅速完成无法沟通1~3沟通不畅4~56~7沟通较理想8~9沟通充分10不予采纳1~6少许采纳7~10采纳程度一般11~14较多采纳经常采纳本位主义严重1~34~56~78~910总计考评日期：年季度生产安全部热加工分厂军品制造分厂精密制造分厂工具制造公司设备制造公司机动能...
2025-05-01
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河北太行机械客户评价.ppt
河北太行机械工业有限公司是一家快速成长的兵工系统企业。为了实现公司的可持续发展，提升公司人力资源管理效率，我们聘请劳动部劳动科学研究所和新华信管理咨询公司进行了《人力资源管理咨询项目》。经过联合项目组成员两个半月的辛勤工作，具体成果体现在三个方面：一、建立了公司全部387个岗位的岗位说明书，明确了各个岗位的工作职责；二、设计了一套基于岗位评价的薪酬体系，体现了“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的分配...
2025-05-01
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侧压、真空岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称侧压、真空岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的对氯化后的浆料进行浓缩洗涤,使浆料的浓度控制在漂白要求的范围内;在工艺时间范围内对漂后浆料进行洗涤,降低灰、铁的含量.满足后工序要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过...
2025-05-01
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泵工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位设置目的根据漂白三楼各工序要求进行调整阀门开关水和给抄浆送料的工作，保证生产正常进行核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处...
2025-05-01
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反应性能岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科反应性能岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品反应性能指标进行检测。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间到岗，穿戴劳保用品，对检测仪器及所属设备、环境卫生、恒温室温、湿度进行检查。按要求完成2.依据《反应性能岗位作业指导书》对成品反应性能指标进行检测，并做好记录。...
2025-05-01
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内外精密工(班长)岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤内外精密岗（兼班长）岗位编号所属部门二厂短玻车间常保工段直接上级工段长直接下属岗位编制1所属系列操作所属岗序7岗位设置目的组织清洗装配滤芯和合格的喷丝头，确保向纺丝岗提供足够合格的喷头。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责清洗滤套、滤芯，并进行装配，包扎滤芯。负责督促回收脏喷丝头，拆卸喷丝头组件并清洗，用白钢玉粉研磨洗过的喷头，然后再次清洗、...
2025-05-01
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07玻璃纸纸机调唇工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸机调唇工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责喷唇工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书，安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.认真巡回检查，防止事故发生,并按时做好原始质量记录。工作绩效考核3.严格控制好供胶量，酸浴流量及...
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纸套盖章工（兼职班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纸套盖章工(兼职班长)岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序5岗位设置目的负责配制标识剂和发放整理纸套。核心工作职责和内容工作衡量标准1.整理回收纸套和进新纸套。准确，及时2.配制标识剂并分类标识和发放纸套。准确，及时3.日常班务和临时班员的调整（兼职班长）公平、公正辅助性工作内容考核标准1完成上...
2025-05-01
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分级工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝分级工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级班长直接下属岗位编制30人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责丝筒、丝饼的分级，确保产品的外观检测的准确性。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证丝筒、丝饼分级按操作规范进行。分级的准确性。2．保证各种票签按规定放置。票签放置的正确性辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作。及时性和有...
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二厂酸站车间设备技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的协助主任、副主任对车间的设备进行管理，确保车间各类设备稳定运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助副主任对本单位的设备、材料进行管理。工作完成质量2.负责车间材料、配件的领用、保管及追加配件的加工。及时性、合理性3.编制设备的大、中、小修和...
2025-05-01
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