国安创想人力资源管理培训（草）.pptVIP免费

北京国安创想通信技术有限公司人力资源管理培训中国北京2002年12月14日机密第2页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日今日议程•项目综述•国安创想管理诊断分析–诊断概述–人力资源管理–员工问卷调查•工作描述体系•企业文化诊断与推广方案•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•下一次培训与项目实施建议第3页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日国安创想咨询项目整体思路－以职位描述体系为基础，整合公司文化核心层，以绩效管理体系为核心，建构职业发展规划以及相应的薪酬激励制度，达到提升人力资源管理工作的目的前期诊断/文化澄清职位描述体系建立绩效管理、职业发展薪酬体系设计•了解国安创想管理现状•组织管理体系与部门职责澄清与确定•企业文化推广方案确定•各岗位职责描述•各岗位工作目标与工作产出确定•薪酬结构设计•职业发展线路设计•绩效考核方案设计工作模块主要内容目的与作用•深入了解企业，对企业进行管理诊断•明晰组织结构发展及各部门职责•明确企业文化•体现组织结构与部门工作目标•为薪酬设计、绩效考核、职业发展、招聘等打下基础•建立有效的绩效管理体系、适应企业文化的职业发展线路•使薪酬结构合理•提升人力资源管理工作第4页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日本次项目的核心就是整合、丰富、完善国安创想人力资源管理框架沟通企业文化评估标准管理系统业务展望培训人才库职级晋升个人发展规划人力规划技能培养招聘试用期评估升迁津贴业绩考核奖励薪资福利职业定位个人目标组织第5页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日配合人力资源管理框架，国安创想需要制度保证人力资源管理制度绩效管理岗位描述薪酬福利职业发展•绩效考核手册•长话业务事业部月度业绩考核办法•增值电信事业部月度业绩考核办法•财务部结费组月度业绩考核办法•跨部门业务推荐奖励计划•国安创想部门职责•国安创想职务说明书•薪酬福利管理制度•国安创想岗位职级对应表•考勤管理制度（修订）•实行社会劳动保险暂行规定•员工参加学历教育学习费用补助的暂行办法•关于办理《北京市工作居住证》和北京市引进人才的实施细则•员工手册•员工职业发展手册•员工培训管理办法•员工选聘及任用管理制度•销售部新员工“指导人制度”实施办法企业内部管理流程第6页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日本项目共提交成果文件共21份阶段WordExcelPowerpoint企业文化澄清•企业文化推广方案（包括企业愿景、使命、价值观）•启动会材料•企业文化培训材料绩效管理体系•绩效管理手册•长话业务事业部月度业绩考核办法•增值电信事业部月度业绩考核办法•财务部结费组月度业绩考核办法•KPI指标体系•绩效考核用表•能力态度评分说明表薪酬管理体系•薪酬福利管理制度•国安创想岗位职级对应表•新华信记点评分法职务描述体系•国安创想部门职责•国安创想职务说明书体系文件•职务说明书培训•第一阶段报告职业发展、员工培训•职业发展手册•培训手册•职业发展矩阵•终期汇报第7页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日国安创想人力资源项目进度回顾周次职位描述体系1终期汇报2356绩效管理体系设计薪酬体系设计中期汇报项目启动职业发展和培训体系企业文化澄清10月24日11月6日4绩效管理及其他培训12月9日第8页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日今日议程•项目综述•国安创想管理诊断分析–诊断概述–人力资源管理–员工问卷调查•工作描述体系•企业文化诊断与推广方案•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•下一次培训与项目实施建议第9页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日管理诊断期间共访谈国安创想各级员工共计21人；并且发放了员工调查问卷，共计回收69份主管及普通员工部门经理及以上609总计6912921管理调查问卷访谈第10页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目2002年12月14日概述一：作为快速成长的企业，国安创想存在的管理问题人力资源体系不合...