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北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心行政部制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心行政部规章制度2002年10月物业管理中心行政部规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录第二时间管理规定...........................................1中心印章管理规定...........................................3经理办公例会制度...........................................4信息反馈制度...............................................5文档管理规定......................
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天竺空港总体岗位设置图v3(赵）1.15.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司天竺空港新的岗位设置图总经理党委副书记副总经理总会计师办公室主任行政科科长秘书科科长党群科科长信访科科长秘书科科员党群科科员信访科科员战略发展部部长战略研究员人力资源部部长人事专员劳资专员合同管理部部长ISO9000专员合同管理员档案管理员公司决策层11611111办公室战略部11111111111计划财务部部长会计出纳审计科科长统计科科长第二产业...
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质量管理中心2005年一月份费用预算.xls
项目金额计算费用依据其中：纸张耗材文具其他（请注明）合计编制说明：质量管理中心2005年一月份费用预算单位：元1、办公费2、差旅费3、业务招待费4、修理费（检测仪器）5、会议费6、咨询费7、印刷费8、检测费其他说明编制说明：年一月份费用预算单位：元
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国安创想企业文化推广方案v1.doc
北京国安创想通信技术有限公司企业文化推广方案北京国安创想通信有限公司企业文化推广方案目录引言...........................................................................................................................1一、企业文化定义.......................................................................................................11、企业文化的定义...............................................
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国安创想公司编制状况说明（1）.doc
公司编制状况说明人力资源部目前，公司职级按行政体系划分为总经理人力资源总监（1人）技术总监（1人）部门经理部门主管职员（含专员、工程师、客户代表1-5级等岗位）助理其他人员岗位设置明细销售部：经理1人销售主管4人（8月31日前扩编为6人）销售代表（含大客户代表）共22人（9月31日前扩编为30人）（销售代表分为1~3级，大客户代表分为1~5级）商务部：经理1人结费主管1人收费安排人员4人上门收费人员8人行政主管（暂缺）销...
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财务部部门和岗位职责（杨洁）.doc
财务部部门职责部门职能根据国家有关财会和税收法规，制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度，准确核算并按规定及时对内和对外报送公司经营情况和财务状况，为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，控制和降低成本，提高资金使用效率，提高经济效益，最终促进公司实现经营目标。主要职责1.贯彻执行国家有关财会和税收法规以及公司的会计制度和财务管理制度；2.参与制定公司的重大决策，包括但不限于：投资决策和融...
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商务部销售助理王妍.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
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冠盛公司030109-YJ-LOP.ppt
运用科学、合理的长期激励手段，完善企业的法人治理结构，逐步建立现代企业制度温州市冠盛汽车零部件制造有限公司项目建议书2003年1月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。冠盛公司同意不向非冠盛公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资...
2025-05-02
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员工绩效记分卡-V1.xls
销售人员绩效记分卡绩效指标指标定义评价标准信息来源销售额销售员个人销售任务额A财务部月度65%BCDE销售回款A财务部月度15%BC本月度回款计划DE销售费用A财务部月度10%BCDEA特别突出地按照本职位要求进行工作，受到多方的认同部门经理月度10%BC没有发生不符合本职位工作要求的事件DE发生两次以上不符合本职位工作要求的事件考核频率指标权重评价结果完成当期任务额120%完成当期任务额110%完成当期任务额100%完成当期任务额90%以...
2025-05-04
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职位说明书-网站工程师.doc
职位说明书—网站工程师职位编号：职位名称网站工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司网站正常运行，对外网络（INTERNET）信息发布的及时性、安全性，在舜华园信息技术的发展需求及部门经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与网站建设运行有关的各项工作。工作职责绩效衡量职责一：公司及项目网站规划、管理任务1：根据公司阶段性目...
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职位说明书-工程技术专员.doc
职位说明书—工程技术专员职位编号：职位名称工程技术专员所属部门客户服务部直接主管客户服务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门客户服务部工作目的遵循公司质量方针和目标，为客户提供完善产品保修服务，履行公司保修责任，使客户对公司产品及服务持续满意；负责项目前期介入工作，站在未来业主角度对项目开发和销售过程提供支持性服务。工作职责绩效衡量职责一：产品保修任务1：直接受理或委托物业公司受理业主有...
2025-05-04
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75货运处副经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-75修订状态：A/0工作名称:货运处副经理直接上级：货运处经理直接下属：市场开发室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责公司航线运行地区（办事处除外）的航空货运市场开发、代理人管理、货运信息统计业务，分管市场开发室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.负责制定货运处市场营销工作计划，上报货运处经理...
2025-05-04
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11调配.doc
文件编号：XJ-PM-RL-11修订状态：A/0员工调配（人事档案）业务主任职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称：员工调配（人事档案）业务主任直接上级：人力资源部部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述：根据公司经营情况、劳动力需求和年度计划，拟定各单位（部门）工作职责、实施调整劳动力布局、配置新的劳动力资源的具体工作，制定并实施员工调配管理办法和劳动纪律管理制度，监督各单位实施情况...
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08机队管理职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-08修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：机队管理岗直接上级：副部长直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：负责收集行业相关信息，跟踪了解公司运输生产情况和外部环境变化，草拟分析报告，办理报批审批手续，使机队管理工作正常、有序进行。主要职责和责任期望绩效具体任务1.收集、整理国际飞机市场信息，了解价格趋势、飞机使用特点；保持与飞机制造厂家和租赁公司的...
2025-05-04
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16生产运行管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02修订状态：A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范生产运行过程，确保生产运行体系有效运作。2.0适用范围适用于本公司生产运行管理工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作内容相关文件/记录运行控制中心航班管理员运力调配员市场营销部航班管理室拟定公司下月航班计划（包括正班、加班、包机、调机），每月10日前传真至运行控制中心商务运行室；飞行部航务...
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VIP
02主流程.doc
中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息化建设管理主流程文件编号:XJ-WI-XJ-02修订状态：A/01．目的为公司信息化建设提供程序准则，以确保信息化建设项目的有效实施。2．适用范围适用于公司信息化建设项目的全过程。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录信息技术部公司各部门每年最迟10月向规划发展部、信息技术部申报信息化建设项目。《信息系统规划工作规范》信息化建设计划项目登记汇总表规划发展部信...
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02运行检查表.doc
记录编号：XJ-QR-XJ-02-A序号：系统运行检查表中国南方航空新疆公司信息技术工作手册值班人：值班时间：月日检查时间检查事项10:0012:0014:0016:0018:00局网出口主交换机网络监控邮件服务病毒监控调制解调器SZ376仿真终端Ups供电货运系统常客系统财务系统结算系统备注：
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03财务收支审计管理工作规范.doc
财务收支审计管理工作规范文件编号：XJ-WI-SJ-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册1.0目的通过对公司及所属单位的资产、负债、损益的真实、合法和效益进行审计监督，促使企业加强经营管理，提高经济效益。2.0适用范围适用于公司及所属有财务收支的单位。3.0职责3.1审计组长根据审计工作计划，起草“审计实施方案”；3.2审计组员按分工计划实施审计，并收集相关证据，编制审计工作底稿；3.3审计部对“审计报告”内...
2025-05-04
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02-02劳动工资管理.doc
劳动工资管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-02中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司劳动工资管理提供准则2.0适用范围公司所有员工均属于此实施范围。3.0职责3.1根据上级有关工资政策，结合公司的经营情况，制定公司的岗位、绩效工资管理制度，员工各种津贴制度，报公司领导审批并组织贯彻实施。3.2根据生产发展和工作的需要，并按照规定程序提出修改以上制度的建议，报公司领导审批。4.0工作内容4.1...
2025-05-04
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02-06招飞.doc
招收飞行学生管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-06中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司招收飞行学生工作的管理提供准则，确保招收的飞行学生符合公司的用人标准。2.0适用范围适用于新疆航空公司飞行学生（简称招飞）的招收工作。3.0职责3.1制定公司年度招飞计划，经批准后组织实施。3.2贯彻执行民航招飞工作规章制度，抓好各招飞点宣传动员、报名、体检、政审、高考、录取等阶段的组织工作，及时发...
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