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岗位信息填写问卷20060811（审计主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称审计主管岗位编号所属部门审计部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成本部门工作计划，在部长指导下，具体实施各项审计考核基础工作，保障本部门工作按期、按质完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责制定各类审计项目工作计划和实施方案，确保各审计项目有序进行；2）汇总按审计项目要求所需数据、材料，确保结果的准确性，并向部长报告工作；3）参与对公司内部违反财...
2025-04-23
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财务部门职责说明书060327.doc
上实地产板块总部部门职责说明书财务中心部门职责说明书部门名称财务部部门编号部门负责人总经理直接主管领导财务总监岗位数量*个人员数量*人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和业务发展特点，制定财务管理规章制度并予以实施，建立健全新型财务管理体系；在做好日常的会计核算、财务分析工作的基础上，做好预算管理工作，审核与控制板块内的财务支出与财务制度执行情况；实现资金的合理调配，控制资金成本...
2025-04-23
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成本部职责说明书060402.doc
上实地产板块总部部门职责说明书成本管理部部门职责说明书部门名称成本管理部部门编号部门负责人总经理直接主管领导总裁岗位数量5人员数量12部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和业务发展的特点，制定经济合理的工程目标成本，按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本并指导督促下属公司严格控制各项工程在建成本，建立健全责任成本、目标成本体系，以达到合理控制成本和提高地产板块的竞争力...
2025-04-23
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企管部BSC指标060323.doc
上实地产板块企管部BSC指标指标类型指标权重指标说明财务维度1部门费用控制率5%1部门实际发生费用/部门预算费用客户维度2相关单位满意度5%1地产板块其他各部门和下属公司对企管部各项工作的满意度内部运营维度3组织体系建设10%1企业管理部门组织架构、定岗定编工作的科学性、合理性；2对下属公司和其他部门的组织体系建设的指导工作的建设性、合理性；4制度和流程建设15%1板块和本部门制度和流程建立与完善；2制度和流程执行的...
2025-04-23
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用友组织结构诊断和绩效优化思路1012.doc
用友组织结构诊断和绩效优化思路一、问题诊断1．随着公司业务的扩展，用友各类业务基于价值链的职能划分不够清晰，导致价值链的主要环节（研发、服务和营销）一定程度上出现配合不佳的情况。——战略沟通及宣贯不够，高层的战略及经营语言不一致高管访谈观点（1）：公司对于未来关注做产品还是做服务一直没有清晰的导向，现在所有的销售都以产品为主，服务虽然增长很快，但是一直是基于销售的拆分，且处于劣势，而且现在用友大...
2025-04-24
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烟台工行－项目汇报纲要.doc
烟台工行项目汇报纲要烟台工行营销和人力资源项目汇报纲要本次项目报告初步完成，希望通过本次正式汇报与各位有一次沟通交流的机会。我们认为，管理的改进是需要时间的积累的，从历史经验看，一项管理的改进，从理念的引入到制定计划，分步实施，到实现管理的提升需要2～3年的时间，因此，管理不是一蹴而就的事。通过这一段时间以来，我们以访谈、问卷、资料查阅等各种方式对烟台行的了解，我们认为，烟台行总体是好的，管理水...
2025-04-28
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薪酬与考核体系设计报告（汇报版）.ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
2025-04-28
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后勤保障科护厂队队长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书护厂队队长岗位说明书岗位编号：岗位名称护厂队队长所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属护厂队员、门卫编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的维护公司财产安全及工作秩序的稳定，为公司生产、经营创造安全的环境。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作；检查保卫人员执行门卫、值班、巡逻、守护制度，治安保卫制度；检查保安工作规章制度落实情况，对发现的重大隐患...
2025-05-01
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计划员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书计划员岗位说明书岗位编号：岗位名称计划员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的保证公司生产计划的及时落实和执行，满足销售需求工作职责1.负责集团公司的生产计划的编制与汇总2.负责集团各公司的生产任务的编制与下达3.负责产品零件生产计划、下料计划、外协计划的编制和调度工作4.负责按图纸要求确定加工工艺，并合理制定工时定额5.负责相关的新产品...
2025-05-01
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下料管理员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书下料管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称下料管理员所属部门生产管理部直接上级下料车间主任直接下属编写日期编写部门工作目的保证下料生产满足装配及加工需求工作职责1.协助主任做好下料管理工作，在主任的领导下做好分管工作2.做好下料计划的执行工作，按金工车间和装配车间需求，及时保证板材下料、锯床下料、光电下料、激光下料的供应3.负责做好下料计划的检查落实工作，及时做好下料件的转运...
2025-05-01
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国际事业部总经理岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团国际事业部总经理岗位说明书国际事业部总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称国际事业部总经理所属部门国际事业部直接主管集团分管领导直接下属下属业务部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，积极开拓海外市场，完成集团公司下达的销售及管理目标。工作职责1.为了保证本部门各项工作的制度化、规范化进行，...
2025-05-01
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信息员.doc
钢结构分公司信息员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称信息员所属部门钢结构分公司项目部直接上级市场部科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在公司规定的范围中，做好本公司产品的广告策划者工作及相关信息发布工作，以便扩大企业的知名度，并合理利用信息资源。工作职责1.负责公司的营销策划、品牌宣传（包括网站宣传），资料的发送、更新、完善、整理等具体工作；工作时...
2025-05-01
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发货员.doc
发货员岗位说明书岗位编号：岗位名称发货员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目的设备、材料发货工作，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程的组织发运设备和材...
2025-05-01
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副总经理.doc
副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称副总经理所属部门成套工程公司直接上级成套工程公司总经理直接下属所分管的部门经理、车间主任等编写日期2002年12月编写部门成套工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总...
2025-05-01
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湖北金环长丝二厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司长丝二厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询长丝二厂组织机构与定岗定编方案目录长丝二厂组织机构与定岗定编方案--------------------------1一、长丝二厂使命、职责与权限----------------------------1二、长丝二厂组织机构设置--------------------------------1三、办公室机构设置及定岗定编----------------------------...
2025-05-01
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中层管理人员最低学历要求统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员最低学历要求统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部...
2025-05-01
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帘子布厂工作紧张程度统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂工作紧张程度统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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VIP
第一周.doc
HBJH绩效管理项目组咨询周记-第1周项目资料项目名称HBJH绩效管理项目项目时间2005.5.24–2005.5.31项目人员佟强、朱益宏、王玺主笔人朱益宏本周主题项目启动；2、集中访谈，了解客户情况；3、与客户高管进行初步思路沟通；4、举行岗位说明书培训记录时间2005年5月24日-5月25日（第1周）日记内容项目内容1、本周主要工作内容是访谈。24日下午与客户开了一个简短的项目启动会议，从25日开始对高管和中层进行访谈，一共是8个高管，...
2025-05-01
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长丝一厂（领导班子）.doc
访谈记录时间：2005年6月13日上午10：00—11:30被访谈人：刘汉平、张厂长、徐厂长职位：长丝一厂厂长记录人：朱益宏地点：长丝一厂一、考核的力度太小，基本起不到什么作用，虽然对领导班子还是有一定作用，但对基层人员太小；希望加大力度二、公司下的考核指标不太现实，过于理想化，每个月都扣；希望指标具有合理性，可操作性三、各个分厂的考核不太一致，主要是因为大家的管理幅度不一样，有的厂品种多，有的厂品种少四、正...
2025-05-01
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职能部门行政管理专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环职能部门行政管理岗位行业背景得分统计表123456789101112131415企业规划部企业规划专员535465352535352企业管理专员535465405535352质量监督部原料总监465352405405352试验总监465352465405352成本总监465352405405352生产技术部生产技术专员535405405465405保安部治安专员306352352306306消防专员306352352306306办公室工会事务专员306405352352机要秘书405405306266306公共关系专员465405352266306工商事务管理465405...
2025-05-01
55
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