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成飞集团全面诊断咨询项目组织部0623-新华信.doc
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团党委组织部:为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作,我公司准备向成飞集团公司各单位发放调查问卷。为了把这项工作做细做实,我公司现请贵部提供公司各部门的组织结构设置和集团公司正职、副职、副总师,各部门单位处(含副处)、科(含副处)各级别的人数(表格附后)。请予以协助。对于贵部的协作,我们表示深深的谢意!我们的办公地点:381-208电话:87406849新华信成飞集团全...
2025-05-02
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天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架.doc
天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架前言第一部分空港发展的历史和现状第二部分成功及发展的逻辑第三部分当前的管理问题第四部分问题的分析第五部分解决问题的思路后记前言北京新华信管理咨询公司(以下简称:新华信)受北京天竺空港工业开发公司(以下简称:空港)的委托,就空港的管理问题进行诊断和提出解决方案。在前期的持续一周的切入阶段,新华信访谈了31位中高层管理人员,发放了64份问卷,实际收回了61份问卷,收集...
2025-05-02
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商务部:转帐、预付、拨号器管理说明书.doc
岗位说明书岗位名称转帐、预付管理所属部门商务部岗位类别员工姓名朱明霞岗位职责1.管理所有转帐用户,与用户联系安排转帐事宜,在22个工作日内完成公司每月回款任务;2.管理所有预付用户,每天对余额不足50元用户进行电话通知;3.对每月拨号器应收帐款进行管理,安排拨号器款的上门收费;4.及时给转帐及预付用户开具发票,并与用户确认收到情况;5.对未收到话单用户进行补发;6.协调与处理转帐及预付用户的特殊情况;7.完成公...
2025-05-02
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商务部-收费安排(托收)-甘俊.doc
一、基本信息姓名:甘俊填写日期:2002年10月29日职务名称:收费管理---托收职务编号:所属部门:商务部直接上级:董霞二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容:(1)托收用户授权(2)托收收款(3)托收退票处理(4)出正常与特殊周期的话单(5)托收信息的更改(6)处理客户来电和帮助客户解决问题2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作报告,请注明):(1)每天必须完成的任...
2025-05-02
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3月30日会议备忘.ppt
沪杭甬项目3月30日会议备忘时间:2000年3月30日9:30am——12:00am•远卓:李放、陈韬、李魁征、易波•沪杭甬:方云梯、宣道光、黄秋霞、总部部门经理议题:1、讨论主管KPI2、确定下阶段工作计划3、提交《组织结构、职位说明书与KPI》结论:1、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理和董事会秘书室的KPI尚未讨论,另择时间讨论。2、下阶段任务和时间表由远卓提出,沪杭甬在4/3前向远卓确认。3、下阶段任务和时间表:时间...
2025-05-03
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资讯科技部职位描述-网页制作工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网页制作工程师所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位...
2025-05-05
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Ticketing Consultant.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目TicketingConsultant职位识别信息职位名称TicketingConsultant所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0022所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,TicketingOperationCentre汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议...
2025-05-05
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北京分部.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(北京分公司会计助理/会计文员)职位识别信息职位名称会计助理/会计文员所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月3日工作网络关系直接上级职位财务/会计主任汇报职位财务/会计主任直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定...
2025-05-05
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上海分部 职位描述-会计助理,会计文员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(华东分公司会计助理/会计文员)职位识别信息职位名称会计助理/会计文员所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月3日工作网络关系直接上级职位财务/会计主任汇报职位财务/会计主任直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定...
2025-05-05
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VIP
职位描述-高级副总裁.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Sr.VP,ContactCenter所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年4月1日工作网络关系直接上级职位COO汇报职位直接下级职位VP,ContactCenterOperation;VP,ContactCenterTechnology;Manager,CustomerCareQualityAssurance;Manager,AdminFulfillment人员管理权限薪酬□无□建议权...
2025-05-05
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浙江联通任职资格标准 (3).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家传输动力任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的规章制度,准确执行相关程序和方法,能够发现流程中一般的问题。熟练掌握传输动力专业某个领域的基本知识和行为技...
2025-05-07
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16生产运行管理流程.doc
文件编号:XJ-WI-AY-02修订状态:A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范生产运行过程,确保生产运行体系有效运作。2.0适用范围适用于本公司生产运行管理工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作内容相关文件/记录运行控制中心航班管理员运力调配员市场营销部航班管理室拟定公司下月航班计划(包括正班、加班、包机、调机),每月10日前传真至运行控制中心商务运行室;飞行部航务...
2025-05-04
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05经济效益审计管理规范.doc
经济效益审计管理工作规范文件编号:XJ-WI-SJ-05修订状态:A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册1.0目的通过对企业经济活动的合理性、有效性、经济性进行监督、评价,提出合理化建议,促使企业挖掘内部潜力,提高经济效益。2.0适用范围公司及所属实行单独核算的单位。3.0职责3.1审计组长根据审计工作计划,起草《审计实施方案》;3.2审计组员按分工计划实施审计,并收集相关证据,编制审计工作底稿;3.3审计部对《审计报告》内容...
2025-05-04
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36机供品采购计划工作管理规范修改3.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-27-02修订状态:A/0机供品采购管理工作规范1.0目的本程序对制定机供品(客舱服务用品、清洁卫生用品)年度采购计划管理工作与年度分批供货计划做出规范,以确保采购计划的准确性。2.0适用范围本规范适用于客舱服务部机供品(客舱服务用品、清洁卫生用品)年度采购计划与年度供货计划的编制、实施。3.0职责3.1采供室计划员负责制定《机供品年度采购计划》、《机供品(上...
2025-05-04
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78航材处工作反馈单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材处工作反馈单编号:XJ-QR-GC-078-A序号:所接工作单编号:工作反馈内容工作完成情况描述:备注:反馈部门反馈人反馈日期接收部门接收人接收日期
2025-05-04
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05公司技管会工作程序.doc
文件编号:XJ-WI-AY-03-05修订状态:A/0飞行技术管理委员会工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范公司飞行技术管理委员会工作,使其制度化、规范化、科学化。2.0适用范围公司飞行技术管理委员会工作。3.0工作内容1)根据公司运行手册的要求,制定公司飞行技术管理规章。2)研究各机型飞行技术人员实力配置,保证公司安全生产运营时需要。3)审定公司运营各机型飞行训练大纲。4)负责公司飞行人员转机型训练的资...
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27航班护照借还情况登记表.doc
航班护照借还情况登记表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号:XJ-QR-AY-27-A序号出借日期姓名护照号码任务借出人签名发放人签名归还日期归还人签名接收人签名备注1234567891011121314
2025-05-04
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29资料回执.doc
资料发放回执单中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号:XJ-QR-AY-29-A单位:资料名称:发放日期:姓名本人签字日期姓名本人签字日期姓名本人签字日期
2025-05-04
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mulu1.xls
目次経営管理本部ポスト記述書経営管理本部本部長ポスト記述書総務部ポスト記述書総務部部長ポスト記述書総務科ポスト記述書総務科主管ポスト記述書事務用品及び電信管理担当ポスト記述書消防・安全担当ポスト記述書倉庫管理担当ポスト記述書車輌科ポスト記述書車輌科主管ポスト記述書運転手ポスト記述書人事部ポスト記述書経営管理本部副本部長(人事部部長兼任)ポスト記述書人事科ポスト記述書人事科主管ポスト記述書給与管...
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经营管理本部考核指标.xls
经营管理本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案%#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划%#VALUE!%#VALUE!经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行%#VALUE!人力资源规划效果公司的人力资源能否满足公司的发展要求%#VALUE!人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管...
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