拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
分公司调研反馈统计.xls
问题南京分公司第一部分产品发展策略A.HR60B.ERP2/367557054F.BPM37474314您的选择理由：723669204545710101各选项的选择数量首选数量1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）C.分销D.集团财务E.资金G.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：DBCEAG理由：集团财务已不局限于大的集团,现需求量很多,江苏地区行业用户及企业规模都比较大、信息化基础相对比较好，因此，集团财务、ERP2/3、分销、HR、OA/协同均...
2025-04-24
108
615.5 KB
812页
44
VIP
用友企业文化.doc
前言用友文化在用友发展中起到了十分关键的作用，总结和挖掘用友文化的精髓，对于今后大用友的发展是十分必要和紧迫的任务；发展用友文化，使之更加符合当前的需要，是更加重要的工作。本文的目的是广泛地征求公司同仁的意见。我们将在征求意见的基础上，对内容进行修改，并配合内容进行案例的补充，使企业文化的内涵更加形象和通俗易懂。企业文化部成立以来，对用友企业文化的体系进行了比较系统的研究，我们认为，用友文化分...
2025-04-24
108
24.5 KB
5页
28
VIP
abZHC公司绩效考核指标树.xls
中期总公司指标树CEO总裁副总部门经理部门员工客户营销客户开发潜在客户培训月平均新客户数量新客户保证金数量目标客户增长数目非目标客户增长数目客户维护客户投诉败诉次数年客户流失率目标客户流失率营销网点的建立与增长营销活动频率营销媒体、网点增加数目网站建设客户服务体系建设服务制度制定与维护制度实施、执行状况经纪人信息支持体系客户平均赢利率研发部门信息支持体系延迟工作时数目保证金出入速度延迟工作时数目差...
2025-04-28
108
31.5 KB
4页
35
VIP
新华信—李宁集团第四阶段汇报1116.ppt
北京李宁2001年11月16日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-11-162001LINING(BEIJING)-PREZ042第四阶段工作简述林海峰《李宁公司员工职业发展手册》周颖源职业发展矩阵周颖源人力资源管理流程方案谢德健李宁企业文化讨论林海峰今日议程人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-11-162001LINING(BEIJING)-PREZ043项目...
2025-05-01
108
464 KB
69页
34
VIP
一厂加工工艺技术原岗位说明书.doc
基本情况岗位名称车间工艺技术员岗位编号所属部门一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责加工工艺技术管理，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.处理生产工艺中存在的问题，解决生产中的波动，调整丝饼用量及筒子机的开台。及时、准确、无误。2.管理车间技术资料、和上级技术文件。发放车间的工艺文件、生产通知及各种纪录。文件的存档及处理合作。及时、准确。3执...
2025-05-01
108
51.5 KB
3页
29
VIP
一厂加工筒子工段长说明书.doc
基本情况岗位名称筒子工段长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级正副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责丝饼成筒工作的顺利进行，确保成筒产量及质量的全面完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员组织与计划安排。合理组织员工进行生产，对整个筒子工序生产过程进行监督控制，确保产量、质量任务的完成。及时性和有效性2.人员管理。负责筒子工序操作人员的考勤管理和劳动纪律管理，并对员工进行全...
2025-05-01
108
51.5 KB
3页
10
VIP
计量检测.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分30%30%各种记录30%各种记录等10%总得分力学室主任岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、组织协调本室工作1、组织本室人员按客户要求完成校准/检测任务，一般进度要求为10个工作日。发现一次无故拖延进度者每次扣本项指标10分。2、负责对现场校准/检测工作签订委托合同。正常情况下合同收入应逐年递增。如果未达到上述标准每次扣本项指标10分。3、室主...
2025-05-01
108
70 KB
18页
16
VIP
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心保安部制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心安全管理制度2002年10月物业管理中心安全管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录大厦安全管理制度..............................................1第一部分：消防制度.........................................1消防安全管理规定........................................1消防设备、设施的管理....................................4消防工作奖惩制度.........................
2025-05-02
108
409 KB
71页
21
VIP
天竺会谈纪录2.doc
提交一个项目建议书和服务的合同：1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐，还是怎样的呢？2.要结合起来实际的情况。李总：1.介绍开发区的情况，可比性应该说没有。2.六大障碍：组织结构没有问题，管委会和公司没有完全分开，小政府大经济，从这个方面出发。部门职责不明确，基本明确，定岗定编，有一本书。流程方面经过了iso认证，比较复杂，自己也定了一些流程，影响了效率和透明度，提高办事效率。评估缺少标...
2025-05-02
108
21.5 KB
2页
41
VIP
天竺空港问卷调查多选问题统计.xls
1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111因素1因素2因素3因素4因素5因素6因素7因素8因素9因素10因素11员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27员工28员工29员工30员工31员工32员工33员工34员工35员...
2025-05-02
108
76 KB
29页
36
VIP
审计岗位说明书.doc
岗位名称审计岗位编号所在部门财务审计委员会岗位定员直接上级主任薪酬类型直接下级工资等级所辖人员数岗位分析日期2002年3月日本职：对所属各集团、股份公司、有限责任公司进行定期或不定期财务审计、专项审计职责与工作任务职责一职责表述：年终财务决算审计工作任务参与资产负债表审计，编制审计工作底稿参与利润表审计，编制审计工作底稿承包指标完成情况审计，编制审计工作底稿职责二职责表述：季度、半年财经纪律、财务收...
2025-05-02
108
38.5 KB
2页
24
VIP
商务部-销售助理-王妍.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
108
51 KB
2页
47
VIP
部门满意度调查表(示例).xls
宇通客车股份有限公司人力资源部内部满意度评价表（示例）评价部门：公司其他部门评价时间：您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。评价等级：操作说明：评价项目评价等级得分共性指标1从公司整体利益出发处理部门间事物2信息传递及时性、准确性3部门内人员的服务态度4部门内人员的专业技能职位管理56对员工问题解决的及时性和质量培训组织7培训过程组织8安排部门需求的培训课程9部门培训课程效果员工招聘10部门用人需求满足...
2025-05-04
108
30 KB
60页
41
VIP
3.1服务实现过程的策划与管理.doc
文件编号：XJ-TM-23修订状态：A/0服务实现过程的策划与管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定航空运输服务实现过程的策划和管理原则及方法。2服务实现过程的策划应与管理体系其他过程的要求相一致；在对服务实现过程进行策划时，公司应确定以下方面的适当内容：a)服务的质量目标和要求；b)针对服务确定过程、文件和资源的需求；c)服务所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及服务接受准则；d)为实现过程及其服务满...
2025-05-04
108
88 KB
2页
28
VIP
06.doc
信息管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的及时、准确、全面的收集各方面信息，为领导了解情况、掌握动态、及时决策提供有价值的参考材料。2.0适用范围适用于公司对内、对外信息收集和传递工作。3.0工作职责通过及时、准确全面地收集、编写、传递各类信息，为公司领导了解情况，掌握动态，为各级领导制定决策、实施决策、加强领导服务。负责《新疆航空公司信息》等信息刊...
2025-05-04
108
30.5 KB
4页
47
VIP
3.4货运包舱管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册货运包舱管理工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-04修订状态：A/01.0目的为新疆航空公司货运包舱运输工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司货运包舱运输管理。3.0职责3.1货运市场营销员负责通知相关责任人参加包舱招标工作；负责拟订包舱底价及报审工作；负责根据竞标情况拟订包舱合同；负责为货运财务室提供包舱费收取依据；负责将包舱合同依次送相关领导审批；负责为货运包舱人提供运...
2025-05-04
108
51.5 KB
3页
22
VIP
03丝印规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-03丝印业务制作工作规范修订状态：A/01．目的为规范各类丝印业务的制作，以确保丝印业务制作的质量满足客户要求。2．适用范围适用于各类丝印制作任务。包括新疆航空公司下达的丝印任务和承揽的丝印业务。3．职责3.1广告公司广告部负责丝印制作合同的签订。3.2广告公司广告部美工负责丝印、雕刻业务的选材、设计及制作。3.3广告公司丝印工负责丝印制作及结款工作。4．丝...
2025-05-04
108
40.5 KB
2页
14
VIP
91航材发料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材发料单编号：XJ-QR-GC-091-A日期：年月日序号：NO.0000000发货单位：收货单位：收货地址：合同号：运输方式：航空铁路邮局运单号：类别：周转件：口常耗件：口全新件：口可用件：口发货原因：件号名称序号单位数量实际单价实际金额计划单价计划金额差异定价定位备注：合计业务员：保管员：核算员：微机操作：提运员：第一联财务结算联
2025-05-04
108
28.5 KB
1页
37
VIP
人事部考核指标版本1.xls
人事部部长考评表（月度）业绩考评考评指标评价标准得分权重加权分人事规划工作质量101-120人事规划具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性强，准确率高％81-100人事规划具有较高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性较强，准确率较高61-80人事规划具有一定的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性、准确率一般0-60人事规划不具有合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性弱，准确率低员工招聘的及时性101-120及时按照...
2025-05-04
108
68 KB
38页
28
VIP
中通分公司关键岗位说明书.doc
中通建设股份有限公司职务说明书分公司总经理职务说明书岗位名称分公司总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总公司总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年月本职：全面主持分公司的经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、财务预算及质量方针与目标工作时间百分比：工作任务审核并组织实施公司年度、季度、月度经营计划频次：审核并控制公司年度、...
2025-05-04
108
617 KB
49页
40
首页
上页
186
187
188
189
190
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
