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卫生局督查组来院检查的汇报材料1.doc
卫生局督查组来院检查的汇报材料中山市人民医院2002年4月29日2002年,我院在上级部门的正确领导下,严格按照《中山市二○○二年卫生工作意见》,结合我院的实际情况,在行风建设人事制度改革及分配制度改革、经营管理、社区服务等方面均取得了一定的成绩。具体汇报如下:一、继续加强行风建设,力促医疗服务质量进一步提高。今年在继续深化行风建设工作,巩固去年取得的成果的基础上,我们主要做了如下工作:㈠改善就医环境1、...
2025-05-04
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我院医院感染管理工作自查汇报.doc
我院医院感染管理工作自查汇报遵照卫生局关于医疗质量检查有关医院感染管理要求,现将我院上半年医院管理工作总结汇报如下:一、医院感染机构1、院领导分工专门有一位副院长负责预防保健工作,领导挂帅,全院也完成了医院感染三级网:医院感染管理委员会---医院感染管理科---各科室医院感染管理负责人(医师)和环境消毒监测护士,领导重视、机构建全、职责明确、分工负责,定期招开会议,每周下科室进行检查督促医院感染工作,...
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消防工作汇报.doc
中山市人民医院消防安全工作汇报材料医院概况我院座落在中山市石岐城区中心繁华地段,南临孙文路,北倚莲峰山,东西两侧为居民区。医院占地面积30000多平方米,建筑面积60000多平方米。主要建筑有杨志云大楼,该大楼建筑面积23700多平方米,16层,设置病区11个,病房154间,病床360张,杨颖滨大楼,建筑面积17000多平方米,八8层,设置病床360张。杨颖滨大楼由于使用年限已将近20年,设施陈旧,布局不合理,不适应医疗业务发展...
2025-05-04
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优化人力资源 力…….doc
优化人力资源力促临床重大突破广东省中山市人民医院王得坤2001年是新世纪的开篇年,也是我国全面实施“十五”计划进一步落实国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》及其配套文件,积极推进卫生改革与发展的关键年,我院紧密围绕《中山市区域卫生规划》(2001~2005年)所提出的奋斗目标,根据我院的实际情况,以“优化人力资源,力促临床重大突破”为重点,采取了相应的有效措施,使医院的科研和教学得到了迅速发展,临...
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粤澳紧急医疗救援合作专题会汇报材料.doc
粤澳紧急医疗救援合作专题会汇报材料中山概况中山市位于珠江三角洲中南部,是我国伟大的民主革命先驱孙中山先生的故乡。全市总面积1800平方公里,人口为243万人(其中常住人口134万人,暂住人口100万人)。中山市1988年1月升格为地级市,现辖24个镇区,拥有国家级高新技术火炬开发区、全国包装印刷基地和国家健康生产基地改革开放20多年来,中山市的经济主体已完成了从农业向工业转变,1989年被国家统计局列为第一批跨入小康的...
2025-05-04
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招标总结5.19.doc
中山市医疗机构首次药品集中招标采购工作总结为了贯彻落实党中央、省纪委、卫生厅等关于推行药品集中招标采购的工作部署,根据卫生部等部门关于印发《医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)》的通知(以下简称308号文件)等文件精神,我市于今年4月推行了医疗机构首次药品集中招标采购工作。据统计,实有61家药品生产经营企业参加了本次招标,有来自全国各地1089家药品生产企业生产的及一级进口处理商代理经营的5482个产品...
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中山第一次招标结果汇总(新).xls
中山市第一次药品集中招标采购(议价)中标结果统计一、经营企业的情况:438/1801=24.32%438/1801=24.32%二、生产企业情况通过严格的资格审查和科学的评审,杜绝了假冒伪劣药品进入医疗机构,保证了药品的质量。三、中标情况:从中标结果来看,名厂、质量好的企业中标多;经营规模大、服务信誉好的企业中标多。1、共有63家投标人在本次招标中提交了资料(其中本地10家,外地53家)。2、(1家在开标前弃标,2家因迟到被撤消投标...
2025-05-04
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中山市人民医院招标汇报材料1.doc
药品招标汇报材料中山市人民医院曾伟英我院根据《广东省医疗机构药品采购招标管理暂行办法》,在市卫生局的领导下,由2000年6月始进行药品招标采购。其中2000年共招标二次,初时以探索经验为目的进行,故只取出年用量在10万元以上的产品共83个品种,采取邀标的方式进行招标采购,最后签定合同共60个品种,合同总额为773万元,招标采购额占全年采购额40.17%,招标采购价格平均降价幅度3.73%。招标后让利患者30万元。2001年,药品...
2025-05-04
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2002年第三季护理工作质量检查小结.doc
2002年第三季护理工作质量检查小结护理部根据广东省医院护理质量规范化管理要求,于2002年8月15~16日两天,组织部分科室护士长对全院27个护理小组以护理质量控制项目指标,对各科护理工作采取查阅相关资料,现场随机抽检方式进行工作质量督查,现将检查情况总结如下:1、全院护理工作七项控制指标达标情况:项目检查单位标准分达标科组总评成绩达标率(个)(个)(1)物品消毒隔离管理质量27952797.5100%(2)急救物品管理质量25952596.5100%...
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2002年医院医疗质量检查汇报(自查).doc
2002年上半年医院医疗质量检查病案管理自查汇报一、我院有健全的病案管理机构,有专职病案管理人员。1、病案是医疗、教学和科研的重要资料,也是医疗保险、法律的重要依据。我院领导一向极其重视病案管理工作,由一名副院长主管病案工作。医院自1994年成立病案委员会,现病案委员会的主任委员由主管副院长担任,副主任委员由两位副院长担任,秘书长由信息科长担任,各临床医技科主任、办公室主任、门诊办主任担任委员。病案委员...
2025-05-04
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半年护理质量检查总结.doc
半年护理质量检查总结为加强对全院护理质量的监控,根据护理质量管理要求,护理部于6月20日至6月21日,分别检查了27个护理单元的病区管理质量,病人护理质量,无菌物品灭菌质量、消毒隔离管理质量、护理技术考核及护理服务质量,检查结果如下:一、病区管理:各科室环境能做到整齐,清洁、安静、物品放置有序,对药物的管理能落实检查制度,无出现过期、变质药物,检查27个科室,达标科室26个,达标率为99.7%。主要存在问题个别...
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第三季度检查人员安排.doc
2002年第三季度医疗质量检查安排一、检查时间:2002年8月15日二、检查项目:(一)临床组:1、病区制度落实:(每项5分共50分其中制度落实5分、基本落实3分、不落实0分)1值班制度2三级医师查房3疑难病例讨论制度4急危重病人抢救制度5术前讨论制度6会诊制度7交班制度8三查七对制度9副主任医师出专科门诊10输血制度(合理用血、计划用血)2、病历书写质量:(20分)1)查2002年4月10日终末病历二份,检查地点:信息科2)查2002年4...
2025-05-04
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护理质量检查人员及分工.doc
2002年第三季护理质量检查人员及分工检查日期:2002年八月十五日1护理技术操作规程执行质量检查人员:梁志翔李健英内容:随机抽查2名护士操作2消毒隔离制度,急救物品管理检查人员:叶桂香阮淑影陈彩虹林素清内容:按质控标准检查3病人护理质量检查人员:李玉燕高洁碧颜国慧蔡仲华内容:随机检查2名病人护理质量4病区管理质量检查人员:王洁红梁燕嫦内容:按质控标准检查5护理文书记录质量检查人员:冯锦芳蔡丽嫦内容:检查一级,二级病人病...
2025-05-04
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护理质量评价指标统计表2.xls
合格85909595909590综合8593.5979697989794.89692.5969597969895.8妇科9096999698979896.3产科8796.5999998989896.5爱婴9096979897979896.1烧伤9595979697969796.18795.5989898989896.1普外二8596.5999596959894.9普外一8896.5979597979895.59497.5989698979796.8胸外9093.5989597959895.2ICU8596989698989795.4口腔中心9494989695.5内一8790989796.5969794.59393.5969896969695.596.2CCU9395.5979898989896.8内三8996939797979...
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急诊管理.doc
急诊管理根据急诊科急危重症和创伤事故病人多特点,狠抓“急”字的落实,各项抢救工作体现“稳、准、快”,以分秒必争姿态,不断提高医疗质量和抢救能力。各临床科室派出医师轮转必经医教科审定,具有三年以上临床经验,有一定的技术水平和实践能力;急诊专业医师、急诊专业护士占急诊科人数一半,以保证较高水平的医疗质量。要求急诊科医护人员基本功过硬,抢救操作熟练,掌握主要急危重症和生命支持治疗,且有应急本领。1.急...
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卢强的建议与体会.doc
我从2001年10月到公司工作,迄今正好3个月。在这3个月里,先后参加陕西金裕公司和江西汇仁集团的两个咨询项目。根据我在公司三个月的工作体会,对于公司在项目运作方面有以下几点建议,敬请参考。这些看法曾经在其他场合与公司的几位领导有过共同:1、关于项目经理的作用,主要有以下4点与客户的沟通:深入、持续地了解客户需求;将项目组的阶段性的意见与客户做非正式交流,寻找共识,避免在提交报告时,遭遇强烈反对;...
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头脑风暴中山问卷.ppt
低成本差异化重点集中战略看得更远、看得更深、看得更透、看得更准(长期目标、中期目标、短期目标)、看得更活问题:目标体系实现目标体系(KPI)现在存在主要问题绩效关系世界不是没有问题,而是更应有发现问题的眼睛用户有选项加其它本部门职能、下属部门、编制、直接领导、主要协作单位、直接部门、存在问题、业务流程
2025-05-04
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卫全华参加企业文化培训班笔记.doc
企业文化培训班九略公司卫全华整理2002/6/28-30,劳动大厦贾春峰:企业文化的操作方法和误区1.企业文化是全球经济发展重要趋势企业文化:用减少管理的方法增强管理的目的。是照相机照不出来的灵魂。构成差别化战略形成竞争优势。韦尔奇:从人类灵魂深处流出的创造力永无止境。安然事件的根本是企业文化除了问题。概念:“企业文化战略”。哈佛商学院《企业文化与经营业绩》。在下个10年企业文化是决定企业兴衰关键因素。2.企业...
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我们的企业是什么0612.doc
我们的企业是什么?德鲁克如是说我们的企业是什么?在德鲁克看来,为“我们的企业是什么?”这一问题提供答案,是高层管理者的首要责任。我们知道的每一位伟大的企业创建者,从德意志银行的创始人乔治西门子到IBM公司的托马斯沃森,都有一个能说明其决定和行动的有关企业的明确想法,也就是“事业的理论”。那些真正成功的企业家,不仅积聚了大量财富而且还建立了一个他百年之后仍能永续经营的企业。企业的永续经营不是靠某个人...
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中山初期思路zlx.ppt
1对中山项目初期调研设计思路周骊晓(2002.09.27)2主要任务完成《中山市人民医院内部职工问卷调查表》完成《中山市人民医院主任以上领导访谈提纲》完成《关于医疗行业外部调研行动方案》3关于问卷调查表的设计思路•计划•组织•人事•领导•控制•激励•沟通•企业文化4计划•有无工作目标•有无工作预测•有无工作预算•有无计划业务流程5组织•组织结构现状•部门职能现状•业务流程现状•权限划分现状•岗位设计分析...
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