拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
职位
公司
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
员工
营销
薪酬
诊断
问卷
中国
财务
有限公司
关于
制度
.pdf
管理办法
业务
手册
销售
考核表
人员
指标
提纲
主管
商业
咨询
培训
信息
组织
预算
新华信
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
经营财务模型.xls
基本参数看台参数主看台(人)28500副看台(人)20200临时看台(人)100000摊位参数说明85根据黄金分割比例加上吴江路实地考察结果408×5=40周五的餐饮收入占周日的比例30%周六的餐饮收入占周日的比例60%主看台全部就餐人数是观众数的倍数1.2副看台全部就餐人数是观众数的倍数1.2临时看台全部就餐人数是观众数的倍数0.9主看台用于餐饮的摊位数比例70%访谈加上吴江路实地考察结果副看台用于餐饮的摊位数比例70%访谈加上吴江路实...
2025-05-05
50
3.19 MB
151页
45
VIP
骏兴访谈摘要-xy-1211.doc
广州骏兴汽车零部件有限公司访谈摘要访谈企业:广州骏兴汽车零部件有限公司时间:2003年12月11日星期四;访谈人:林海峰、王明旭、徐建华、徐勇;一、背景介绍:广州骏兴汽车零部件有限公司成立于1999年9月,公司主要生产汽车座椅、座椅调整器、车门内饰板以及其他汽车内饰件。公司一贯坚持持续经营的持续改善的方针,为广州本田汽车有限公司的重要供应商之一。1、产品:目前公司产品主要为广州本田汽车系列的门内饰板;公...
2025-05-02
50
34 KB
2页
41
VIP
项目创新申请表.doc
2003年度咨询方法创新奖参选申请表项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理中海地产20021121-20030112林彬地区公司奖金总额方案设计总部对下属公司(子公司或者分公司)设计奖金总额方案PPTWORD林彬林彬非管理职位薪酬序列设计薪酬设计EXEL林彬林彬管理调查报告管理诊断阶段中把问卷调查结果编制成一个系统的报告,可以给客户带来增值WORD林彬山西广电20030116-20030409林彬问卷调查法进行职位分...
2025-05-02
50
38.5 KB
1页
39
VIP
经干院岗位汇总表.xls
学院综合管理部人力资源部财务部教务部文秘室教务办公室11311111111111111111111111111111111111111学生工作部科研部党校分院培训学院教务管理室教学管理室办公室1111111111111121112111111111111图书电教中心国际部政策法规研究室信息化室资产管理审计室招聘培训管理室薪酬福利管理室绩效考核管理室党建工作管理室招生办公室院长党委书记副院长党委副书记综合管理部部长综合管理部副部长政策法规研究室主任政策法规研究室文员...
2025-05-02
50
42.5 KB
9页
45
VIP
02.对内财务报告.doc
北京华油天然气公司对内财务报告流程说明流程编号及名称:GP13.13.02对内财务报告一、流程简介:1、流程内容本流程描述对内财务报告编制的全过程。2、流程的起止点对内财务报告流程自会计业务处理流程开始,至会计资料归档流程止。3、术语解释:对内财务报告:是指为了能够满足企业内部管理需要而编制的财务报表。二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责:财务部:负责对内财务报告的编制、上报、修改及存档工作。2、业务...
2025-05-02
50
33.5 KB
1页
49
VIP
访谈笔记_总会计师张海天.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人:张海天,华融综合投资公司总会计师兼物业公司董事长时间:15:30–17:30,2002年9月11日星期三地点:通泰大厦8层张总办公室,华融综合投资公司访谈人:郭刚,杨力,余继业,丛寰宦,乐英明整理人:余继业1、请介绍一下个人情况94年进入华融,最早在星海钢琴厂做财务科长,主要是工业会计,后来到民政部下属进出口公司负责计划财务部,曾在深圳分公司任副总。后...
2025-05-02
50
60.5 KB
3页
28
VIP
09-19-行业专家访谈提纲-Tiger.doc
行业专家访谈提纲1涂料行业现状(中国和国际)1.1生产企业现状1.2技术现状1.3国外企业在华现状1.4销售现状2涂料行业发展趋势(国内和国外)2.1生产发展趋势2.2技术趋势2.3竞争趋势2.4销售趋势3使用涂料的行业情况和发展趋势,代表厂商以及相对应的涂料厂商代表3.1汽车3.2化工3.3家电3.4家具3.5机械3.6房地产3.7道路桥梁4问题4.1涂料行业所具备的核心技能是什么?4.2涂料行业资本运作的趋势4.3涂料行业所需的营销技能4.4阻碍涂料...
2025-05-02
50
19.5 KB
1页
20
VIP
中远涂料投资机会研究-规划院.doc
中远工业公司涂料工业投资机会研究报告中化国际咨询公司二〇〇一年九月编制:审核:审定:目录1前言...........................................................................................11.1涂料行业的产业结构分析....................................................11.2灯塔涂料公司走入困境的深层次原因..................................21.3中远集团入主灯塔涂料公司、整合涂料产业的总体战略.....21.3.1在...
2025-05-02
50
589 KB
56页
17
VIP
招聘网_广告费.xls
单位万人失业人数186323002839.5062%3%4%上网人数37.2669113.5802PageView3726690011358.02企业所招人数11701400170010%10%15%PageView117014002550Revenue156.672265.6445.056898年99年2000年e化程度98年99年e化程度假设4$CPM单位千企业类型总数劳动网客户数国企(大型)600.5集体企业和股份制企业200.2外企2304Total4.74.230.47300010000126904700个人用户1130113010100Total100018390A类客户数B类客户数收费标准(元/年)Revenue(千元)收费标准(元/年)TotalRevenue(千元)90%A类1%B类
2025-05-02
50
15.5 KB
4页
32
VIP
第三部分细化.doc
金茂浦江游览三、项目需求供给分析1市场概况1.1供给状况:现有浦江游览公司提供的产品、价位、服务(金茂提供的资料已涵盖)1.2需求状况:据上海市旅游委统计,2001年有70万人次参加了浦江游览,占来沪旅游人次总数不到1%,市场规模3500万元左右。而国际知名滨水城市,水上旅游人次占总旅游人次的比例往往高很多,比如:巴黎塞纳河是11%,香港为40%,上海水上休闲项目有较大的增长空间。我们注意到,有诸多因素可以驱动上海水上...
2025-05-02
50
206.5 KB
4页
39
VIP
中信轮船公司访谈提纲.doc
金茂浦江游览1.1.固定成本:游船的租金游船的购买成本游艇的租金游艇的购买成本船上的其他设施购买成本停靠码头的租金或购买成本1.2.变动成本:游船每小时的油耗游艇每小时的油耗游船每年的折旧游艇每年的折旧对外定购餐饮的成本/人船员和服务人员的餐饮费用1.3.间接成本:游船和游艇每年的维修保养费用1.4.营业税(6.5%)和所得税(15%)管理费用:船员的工资,福利,保险,运行管理费,停靠码头的服务费用销售费用:广告宣传...
2025-05-02
50
197 KB
2页
18
VIP
越秀传真信函02.doc
传真信函至:杜总自:胡柏藩浙江新和成股份有限公司传真:传真:6124975电话:页数:1事宜:浙江越秀教育发展有限公司杜总:您好!越秀公司等着注册,越秀学校等着用钱,而我公司正在申报上市,不能因为我厂的原因影响学校建设,影响大局。我上次也在电话里给您谈起过,我厂把钱先借给民盟,把学校先注册出来,将来再做股份的转让,转让时间,也是我们注册的时间,我们已与民盟签订了相关股权变动的协议书。现特征求您的意见,...
2025-05-02
50
19 KB
1页
10
VIP
考评与薪资激励体系改善计划7-9.ppt
考评与薪资激励体系改善计划人力资源部2000年7月关键问题及解决办法工作进程及最终成果实例项目组织目录为什么要改善考评与薪资激励体系为什么要改善考评与薪资激励体系项目目标HHY新战略:由单一公路业务进入整个基建行业新的技能:项目开发、资本运作、创业管理等新的技能:项目开发、资本运作、创业管理等项目开发人才、金融人才、项目子公司经营人才以业绩为导向的考评方案科学合理的薪资设计以业绩为基础的激...
2025-05-03
50
191.5 KB
22页
30
VIP
制度大纲讨论稿.doc
制度大纲1总册2研发管理制度分册3采购、生产管理制度分册4营销管理制度分册5财务管理制度分册6合同管理制度分册7投资管理制度分册8人力资源管理制度分册9后勤管理制度分册10其它管理制度分册1总册1组织结构及职能配置制度企业的组织结构指企业的各部门、各个要素之间的组合方式,它代表职位、权责和意见沟通的安排方式,也是用以执行公司计划和预算的工具。因此在描述制度大纲之前,我们有必要先说明公司的组织结构以及各岗位的...
2025-05-03
50
190.5 KB
8页
21
VIP
图形.doc
浪潮集团山东通用软件公司历年来人数图
2025-05-03
50
24.5 KB
1页
17
首页
上页
365
366
367
368
369
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部