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其他高管公司目标责任书(final).doc
中蒙药事业集团目标责任书甲方：亿利资源集团公司（以下简称甲方）乙方：中蒙药事业集团（亿利科技实业股份公司）（以下简称乙方）为了发挥整体效益，充分调动中蒙药事业集团的积极性，按照责、权、利相结合，激励与约束并举的管理原则，经双方协商，确定中蒙药事业集团2004年目标责任如下：一、责任期：2004年1月1日至2004年12月31日一、责任目标（一）经济指标1.中蒙药现代化事业集团全年实现净利润1669万元。2.中蒙药事业集...
2025-04-29
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战略投资部经理.xls
战略投资部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级30%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司精神文明建设工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设工作制度（经年月日审议通过）为认真贯彻落实江泽民总书记“三个代表”重要思想，进一步加强天路公司社会主义精神文明建设，促进公司全面发展，根据西藏自治区关于创建精神文明活动的有关实施意见，结合天路公司实际，制定本制度。一、组成由公司管理部门牵头，有各所属单位和职能部门参加创建精神文明的领导机构，负责协调、动员、组织公司的创建...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案.doc
西藏天路股份有限公司经营者年薪制实施方案第一章总则第一条为探索和建立适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的有效的激励与制约机制，使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬，鼓励经营管理者的奉献精神，培育和发展企业家队伍，逐步实现企业经营管理者及其收入市场化，根据党的十五届四中全会精神和西藏天路股份有限公司实际，制定本办法。第二条本办法所称的年薪制，是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司精神文明建设“十五”规划.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设“十五”规划（藏天党字[2002]6号）为深入贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想，确保“十五”期间公司社会主义精神文明建设扎实有效开展，促进公司“两个文明”建设协调发展，根据西藏交通行业精神文明建设“十五”规划，结合公司实际，制定本规划。一、指导思想和奋斗目标（一）精神文明建设的指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设...
2025-04-30
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股票价格的技术分析.doc
股票价格的技术分析股票价格的技术分析，主要是分析和研究短期内（如一天、1周或1个月至6个月）的价格波动情况。投资者如果根据报纸上公布的某公司的股票销售量、盈利和政策变化等信息，再去购买该公司的股票，这时已晚了一步，因为消息一经公开发表，其价值和效用就已大大减少。搞技术分析的目的。就在于要抢在消息发表之前买卖股票，以期从中获取利润。股票技术分析的特点是从股票的行情变化来分析股票价格变化。股票分析家主...
2025-04-30
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战略知识交流040.ppt
战略知识交流－任爱民－2025年5月1日星期四2025年5月1日星期四保密文件版权所有2战略知识交流总目录第一部分、企业战略的基本概念第二部分、战略规划的系统方法第三部分、行业研究的整体思路第四部分、业务单元的战略模板2025年5月1日星期四保密文件版权所有3战略知识交流第一部分企业战略基本概念子目录一、战略的含义二、战略的层次三、战略的内容四、战略的关键2025年5月1日星期四保密文件版权所有4战略知识交流战略的含义1...
2025-05-01
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销售合同管理办法.doc
销售合同管理办法销售合同实行分类、分级管理。一、销售合同分类：1、软件产品销售合同。软件产品是指功能成熟、运行基本稳定并已有标准报价的软件产品模块。在销售这一类软件时，技术服务人员通过初试化即可实现软件的功能并达到用户的要求。2、软件项目开发、实施合同。项目开发合同是指现有软件产品不能完全满足用户的需求，必须通过开发人员进行产品改进、开发的项目合同。软件项目实施合同。指业务较复杂，实施时间较长的...
2025-05-03
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关于周骊晓近期工作的计划安排.doc
关于周骊晓近期工作的计划安排时间工作内容工作结果备注17二思考计划安排、查相关资料完成此份报告18三看财务报表，找出关于财务方面缺少的资料看凤凰管理书上网查关于医院业务方面资料与赵芳旨访谈相关科室19四访谈医技科、统计科、信息科20五整理部门问卷调查表拟定与谢刚院长访谈提纲完成与谢刚院长方谈提纲21六访谈谢刚院长22日整理所有得到资料形成业务清单23一找出最后必...
2025-05-04
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Project_ Plan0825.ppt
StrategicPlanning《无锡路桥工程总公司发展战略规划报告》2ndProjectPlan星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六252627282930311234567891011资源能力分析资源决定了一个组织所能够从事的业务，它不是瞬间就能够积累起来的，资源的不易模仿性是企业持久竞争之本。对企业资源能力的分析最主要的目的就是识别出企业所独有的具有持久竞争优势的资源，从而为科学地制定企业的发展战略奠定基础。我们计划从以下几个方面对公...
2025-05-04
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中国将加速矿业城市可持续发展的步伐(2004年文献)(9884字).txt
й����ٿ�ҵпɳIJ(2004)(9884)������չ��������������ݿ�����йҵйѶṩ���������������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������ࡿҵ����������ࡿй��ʱ������ࡿ20040115�����׳���йҵ��й���������⡿ٿ�ҵпɳIJ(2004)(9884)������չ������������ѵ���������⡿ġ������ʮ���������...
2025-05-04
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VIP
对未来市场的预测.ppt
按增长预测31.01.21.41.61.82.02.22.42.62.83.0199619971998199920002001200220032005万公里12实际情况对未来市场的预测2010
2025-05-04
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物化探大队单位基本情况.doc
1、物化探大队简介：江西省物化探大队是1958年成立的部（省）功勋找矿单位，主要从事国内外区域地质（物化探）填图、矿产地质（物化探）勘查评价与开发，水工环地质调查与评价、岩石矿物分析与测试、矿山采选技术咨询与输出、贵（多）金属矿开发、工程测绘、工程物探、地质灾害治理、钢结构设计制作与安装、桩基础施工与检测等业务。拥有甲级施工资质3个,乙级施工资质4个,现有职工1100多人,其中博士1人、硕士5人,一级项目经理12...
2025-05-04
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组织机构图.doc
江西省地质工程总公司组织机构图总公司本部驻外机构专业公司办公室经营管理部党群工作部设备材料部审计法规室财务部工程技术部人事教育部质量安全部上海公司郑州分公司武汉公司杭州分公司北京分部厦门分公司海南分公司深圳分公司温州分公司汕头公司天津分公司南京分公司福州分公司宁波分公司苏州分公司九江分公司新余分公司第一公司第二公司特种工程公司九昌工程公司路桥工程公司岩土公司
2025-05-04
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The Organization as Patent.doc
BrandistheMediaThebroaderthemediaandlesstargeteditsmarket,thelessbrandequity,profitabilityandpowerresidesinthemedia,whilethegreaterprofitabilityandpowerresidesinthecontentofthemedia.Conversely,thenarrowerthemediafocusandmoretargeted,thegreaterpowerresideswithinthemediaandthelesspowerinitscontent.Ineffect,thebrandinmassmediaiscontentwhilethebrandinnichemediaisthemediaitself.Thispointisunderlined...
2025-05-05
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访谈纪要－欧大江－集团副总（投融资）.doc
深圳燃气“十一五”规划－访谈纪要深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要访谈人：李放、金峤伟、徐丽琼被访谈人：欧大江（深圳燃气集团副总、高级经济师－负责关外业务和投融资）访谈时间：2004-12-238:45-9:20AM主要判断：1.燃气集团发展瓶气业务受到政府严格管制和束缚，相关政策和政府关系很重要2.扩张的城市需要仔细分析、选择访谈总结：1.在能力范围内，立足深圳，适度扩张（采用控股方式）。2.扩张不一定要大城市，要综合分...
2025-05-07
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访谈纪要－于剑－总经理.doc
深圳燃气“十一五”规划－访谈纪要深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要访谈人：李放、金峤伟、徐丽琼被访谈人：于剑（深圳燃气集团总经理）访谈时间：2004-12-239:30-10:00AM主要判断：1.燃气集团的燃气业务不会采用开口费的赢利模式，考虑气量模式比较可行。2.集团发展强调“稳”。访谈总结：1.关注LNG和LPG消费量和消费结构的变化2.对LNG市场的用户情况有初步分析3.管道气将是扩张主要采用的方法。访谈内容：1、业务发展：重...
2025-05-07
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如何实现有效的董事会治理.doc
如何实现有效的董事会治理21世纪经济报道2001-07-3116:38:17■麦肯锡专栏□吴亦兵华强森在中国企业中广泛地、而不是仅在个别企业中实现更为有效的企业治理，已成为全国企业改革的一个重要目标。在说明如何确保企业治理产生良好效果之前，我们必须首先对企业治理的重要性有充分的了解。简单而言，对于投资者来讲，他们更为看重的企业是拥有良好企业治理的公司；而从全球来看，不同国家的溢价范围在11％到34％之间。那么，在股东...
2025-05-07
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ASP测算.xls
常规采购软件费用支出金额单位：万元财务进销存分销网ERP站点数5.040.020.0软件购置费6.090.080.03.030.020.0系统购置费小计9.0120.0100.0每年软件摊销费2.018.016.0每年硬件折旧0.86.04.0每年人工费0.53.03.0其他支出0.51.01.0年耗费3.828.024.0每站点年耗费0.80.71.24、收入、支出预测4.1计价方式及收费标准可供租赁使用的软件暂按财务进销存、分销网、ERP三种软件预测。计价方式按照站点数的多少收费。对现有典型用户进行统...
2025-05-03
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项目管理简介.ppt
研发管理部项目管理介绍项目管理的主要内容•组织项目的立项、立项审批•组织指导项目计划编制、评审和归档•组织项目的阶段评审•跟踪项目的进展情况，并通知软件项目相关组、部门经理、高级经理•采集项目进展信息，实施对项目的度量•组织项目的验收项目分类•订单类:实施二次开发–公司级多部门合作–部门级部门内多人合作，20万以上–个人级1-2人20万以下•非订单类:开发–A类：12人月以上–B类：4-12人月–C类：4人月以内...
2025-05-03
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