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石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 企业经理.DOC
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈问题：1.企业背景企业性质属于母公司或子公司（母公司所在国家）下属分支机构分布投资额企业经营范围进入工业区年数2.从何渠道了解该园区：被开发区硬件、软件良好形象吸引其他企业介绍投资者识别，注重对独资企业的推广大型招商会、海外招商正规介绍(演示和宣传材料)、宣传广告(如在飞机杂志上等)通过中介...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为掌握工程计量情况；为及时计量，尽快获得业主的计量批复；为尽快结算，及时回款；为保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司科技管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司科技管理制度（本办法经年月日经理办公会通过）科学技术管理就是施工企业对施工过程中各项活动（如施工图审查、技术交底、工艺评定等）和技术工作的各种要素（如技术措施、工程档案）进行一系列组织、指挥、协调和控制的总称。科技管理的主要任务和责任是：1、收集总结各项目选用的施工方案、施工工艺、工序、新技术、新工艺、新材料等在施工过程中运用情...
2025-04-30
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会计档案管理.doc
第四章会计档案管理第一条为加强会计管理，特制定本管理办法。第二条企业的会计档案包括：会计凭证、会计帐簿、会计报告、查帐报告、验资报告、财务会计制度以及与经营管理和投资者权益有关的其它重要文件，如合同、章程、董事会计等各种会计资料。第三条会计档案的保存。财务部应有专人负责保存会计档案，定期将财务部归档的会计资料，按顺序立卷登记有效。会计档案的保管期限为永久保存和定期保存两类，具体和保...
2025-04-30
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资料观点汇总.txt
ɷ��ݴ�����������Ź˾�����پ�������ְ���ߣ�ҵɣȻ���������ٸ�ÿ˽60007000ϼÿ1������������Ԫɡ����������Ԫװ��һʽ������������Унҵʲ˾ĹȨгҵӪ���������Ը�������������������������������ͨ����òȨɵʽԾ��������������������ҵʲ8%10%Ӷǵҵһ������...
2025-05-01
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02中层访谈－行政事业部部长－刘维汉访谈记录.doc
机械科学研究院访谈记录职务刘维汉部门行政事业部岗位部长公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话传真E-mail邮编1行政事业部职责1.1是由院长办，外办，法律事务，保卫，基建几个处室合并而成。1.2主要部门职责：文件管理，外事管理，法律事务，基建，行政工作，信息化建设。2机械科学研究院的战略管理：2.1机械院首先要落实做实的问题，解决下属各个院所各自为政的问题。2.2在转制前，机械科学研究院专业的面分布的很广...
2025-05-01
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京区物业整合方案20040818.ppt
机械科学研究院（集团）京区物业整合方案2004年8月机械科学研究院（集团）京区物业整合方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有在京区三大物业中心的基础上组建京区物业公司•将院本部物业中心和自动化所物业中心、机电所物业中心进行合并–现有三大物业中心资源分散、功能重复•整合京区物业资源–在现有三大物业中心的基础上进行京内物业资源整合–京内物业资源整合的目的为建立京内统一的物业管理平台，独立核算，与...
2025-05-01
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中青旅的业务转型与价值成长.doc
中青旅的业务转型与价值成长1战略的逻辑2战略的基点3战略的切入与难点4可能的七个要素5战略的运做过程基于战略的组织结构演变过程1现实的组织2现实的组织与战略的冲突3战略需要的组形式4从现实到未来的组织变化5组织结构中的关键要素
2025-05-07
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调研主题：航空代理体系的比较.doc
调研主题：携程、中青旅与传统航空代理体系比较调查时间：2001年10月10~15日调查方法：电话、实地访谈调查人：杨任远调研对象：泛友航空代理（远大中心）；超顺航空、飞宁航空、中青旅、携程调研内容：1.传统航空代理体系为二个级，一级为代销国际与国内机票，二级为代销国内机票。航空代理权的授予是由国际航空旅行协会（IATA）授权而得，具有独立的出票终端。各个出票代理点在渠道上并没有形成层级关系，都统一面对IATA进行结...
2025-05-07
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携程调研结果.doc
携程网调研的启示（1）携程模式对酒店业的威胁：携程模式规模扩展以后，可类比于国美、苏宁等家电连销的巨头成为促使酒店降价的浪潮使以国内商务客为主的三星级甚至四星级酒陷入低价拼杀的怪圈，而不注意服务质量的提高，从而使酒店毫无利润。这种方式将逐渐波及五星级酒店。这种现象将如此产生：第一轮降价波：携程以一定的散客规模与酒店签约，获得一定的折扣价；第二轮降价波：携程将与酒店的优惠价格透明于网上，消费者将得...
2025-05-07
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出境旅游价格近期相继跳水.doc
出境旅游价格近期相继跳水2001-03-23进入3月，旅游进入旺季，但随着日前中旅率先将一个月前报价还在1．3万元以上的日本“樱花之旅”价格降到9988元，国内几大做出境游的旅行社开始以降价为促销手段，引发出出境旅游市场的新一轮价格大战。日本自从成为对中国公民开放的旅游目的地国家后，价格始终居高不下，一趟日本旅游的价接近于赴澳大利亚的价格。高昂的价格一直是北京人赴日本旅游的阻碍。今年是日本旅游对中国开放后的第一...
2025-05-07
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中国旅游促销团赴美促销总结.doc
中国旅游促销团赴美促销总结国家旅游局一、基本情况“新世纪-中国”美国大型促销活动6月14日至7月1日在美国东海岸主要城市及北部重镇芝加哥举行，历时18天。这是按照年初工作会议的精神，对重点客源市场进行重点促销的一次重要行动。我局和各地旅游局都给予了高度重视，何光暐暐局长亲任团长，9个省市旅游局的负责同志参加，成员还包括来自14个省市及国、中、青、首旅集团等20多个旅游企业的代表，及一个15人的民族歌舞、京剧表...
2025-05-07
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产业战略整体定位初稿040.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、集团战略定位二、集团性质定位三、集团功能体系定位四、产业体系战略定位五、科研开发体系的定位六、战略目标七、战略措施八、职能战略机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场...
2025-05-01
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产业战略整体定位初稿180－修订－REN.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场的总体特征3装备制造业的整体特征机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系分析和企业内部能力评价结论要点（续二）相关市场需求未来发展趋势4高科技化5个性化6专业化低成本7机械...
2025-05-01
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战略规划报告思路150.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈＋整理资料6月16日6月17日6月18日6月19日2访谈＋整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈＋整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈＋战略思路7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划...
2025-05-01
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国产药品价格申报表.doc
表一：国产药品价格申报表品名（商品名）剂型规格计量单位药品类别：西药四类新药盐酸西替利嗪（立敏）片剂10mgX6片盒主要适应症：过敏年生产能力上年实际产量上年实际销量是否新药是是否达到GMP标准是企业经济成分股份制项目上年实际本年预计本年比上年单位金额上升%一．主要原料及主要材料单位金额（元）占无税厂价的比重%单位金额（元）占无税厂价的比重%一．制造成本名称计量单位单耗上年实际本年预计其中：单价金额单价金...
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报名统计表.xls
第1页，共1页竞聘岗位报名人现岗位竞聘志愿第一第二10小计0020小计0030小计0040小计0050小计0060小计0070小计00总计0报名统计表序号合计（人）
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02-北京胜利印机集团唐山印机分公司岗位说明书（全）.doc
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山印机分公司岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共199页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团唐山印机总经理............................................................................5北京胜利印机集团唐山印机技术副总.................................................................
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20050925-01.cj.02原材料采购计划流程描述.doc
北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司原材料采购计划管理流程描述一、流程目标描述：为努力实现原材料供应及时、到位而制定原材料采购计划管理规程二、流程输入：月末库房统计、上报的《原材料库存表》和《原材料月消耗表》三、流程输出：《原材料月采购计划》/器材部总经理批准后四、衡量流程绩效的关键指标：1、采购计划制定及时性2、采购计划制定合理性五、流程接口说明：接口内容：《原材料库存表》、《原材料...
2025-05-02
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职 位 说 明 书.doc
职位说明书编制日期：职位名称：生产总监所属部门：加工厂直接上级：总经理直接下级：生产部、品控部等加工厂部门经理平行关系：其它总监职位数量：1人职位目的合理组织加工厂各生产相关部门，保证生产经营高效开展；协调与生产有关的其它部门之间的关系，以及生产重大项目的改造，产品研发工作的实施。工作职责１.主持制定加工厂年度生产计划；２.按照年度计划，主持开展设备技术、生产工艺技术、产品研发、仓储管理等工作；３...
2025-05-02
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