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配水工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书配水工职位说明书基本情况职位名称配水工职位编号30520所属单位炼钢厂所属部门连铸车间所属班组铸机组直接上级职位精整班长职位设置目的负责铸机用水工作职责和工作内容1.负责连铸水冷系统的检查，2.负责确认铸机运行状态符合工艺标准3.负责监控各部位仪表显示是否正常4.负责仪表的日常维护，发现问题及时报告5.检查二冷水及压缩空气压力，检查各流量表是否正常。6.负责本区域卫生。7.8.9.10...
2025-05-02
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大包工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称大包工职位编号30514所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组大包组直接上级职位组长职位设置目的确保本班安全生产，完成生产任务工作职责和工作内容1.服从命令听指挥，完成当班各项任务2.更换钢包，检查包况、上水口、滑动机构、吹氮咀等是否完好。3.坚持进行安全生产4.严格执行安全生产规章制度，严禁违章作业。5.发现隐患及时处理6.搞好现场卫生，坚持文明生...
2025-05-02
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混铁工-1.xls
指标安全生产设备管理混铁工考评标准3、文明生产4、培训具体规定混铁工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3铁水罐的挂钩，指挥天车向混铁炉内兑铁，不及时的扣1分。1.4随时掌握混铁炉内实际存铁量，防止铁水溢到外面，如有铁水外溢每吨扣1分。1.5煤气管道的排水及煤气的正常使用，如因操作失误或责任心不强...
2025-05-02
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修炉工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理修炉工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3确保修炉质量及修炉砖的使用与回收，一次不合格扣1分。1.4按时完修炉计划和所需求的技术指标，一次达不到的扣2分。1.5检查砌炉砖及其它材料是否符合要求，未检查的扣2分每次。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不...
2025-05-02
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生产科轧钢工段甲乙丙班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称甲（乙、丙）班所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标40A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%51-...
2025-05-02
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石竹山文武学校学生培养成本核算办法.doc
石竹山文武学校学生培养成本核算办法第一章原则第一条为进一步规范学校招生收费标准制定，强化学校事业支出控制，为领导提供决策依据，根据石竹山文武学校实际情况，特制定本学生培养成本核算办法。第二条本核算办法涵盖石竹山文武学校所有成本费用，以正确全面衡量学校的成本状况，以及学生培养成本。第三条本核算办法适用于石竹山文武学校。第二章核算原理第一条根据成本性质的不同，石竹山学校所有的成本费用项目可以分为固...
2025-05-02
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幼儿园园长岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书幼儿园园长岗位说明书岗位名称：幼儿园园长所属部门：幼儿园直接上级：校长直接下属：教师、护理员编写日期：2003.12.1编写部门：人力资源部工作概要：全面负责幼儿园教学教辅、幼儿保育和学部管理各项工作工作职责：一、教学教辅工作1、制定、转发、归档教学计划2、制定学部教研工作计划3、分配教研工作任务并监督实施4、组织教学常规和日常教学活动5、管理与控制教育教学用品二、幼儿保育工作1、细致...
2025-05-02
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生产副总裁岗位说明书.doc
生产副总裁岗位说明书岗位名称生产副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总裁直接下级生产制造部部长；质量控制部部长；制造工程部部长；总装、结构、薄板、液压、桥、箱、热处理、动力、工模具厂厂长（总经理）所辖人员12人编写/修改日期2004－06－15岗位目的根据公司总体战略，完成董事会下达的年度经营指标；在生产、安全、质量、能源、设备和技改方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，全面组织完成直接所管辖部...
2025-05-01
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广汽零部件公司战略分析与定位报告20040606.ppt
广汽集团零部件公司战略分析与定位报告2004年3月25日广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•结论摘要•宏观环境分析一二三•汽车行业分析四•零部件配套市场分析•零部件售后市场分析五六•公司战略定位分析七广汽集团零部件公司战略分析与定位报告第3页2003年12月4日起，我们陆续对广汽集团高层领导、零部件公司高层领导及其主要部门管理人员、外部专家等进行了访谈信息来源：广汽集团、零部件公司、外部...
2025-05-01
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哈药集团公司－员工考核标准final.doc
哈药集团有限公司员工考核标准北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密员工考核标准目录员工考核标准.....................................................................................................1第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高层管理人员...................................................
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-经营部商务主管.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分20%20%主动性20%准确性20%说服力说服别人比较困难20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗：经营部商务主管(KF202)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人五项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说...
2025-05-01
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质量管理部.xls
被考核人部门直接领导考核期考评标准说明总得分期末说明质量管理师关键业绩指标（KPI）表年度关键业绩指标KPI指标1、主管的标准条款确保主管的标准条款运行正常有效。对编制或审核的质量体系文件出现较大的反复，酌情扣5~10分。在公司级内部审核中出现不合格项扣10分，在外部审核中出现不合格项扣20分。在外部审核中出现区域性或系统性不合格扣50分。2、主管单位质量管理工作对主管单位的质量管理工作进行督促、检查、考核、指...
2025-05-01
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15-考核附件2-各类人员能力态度考核表.xls
考核周期：评价指标权重评价事实依据15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%签名签名科隆集团经理层能力态度考核表姓名：部门：岗位：下属考评得分项目经理评分主管领导评分1.计划能力根据公司的要求，制定部门或团队相应程序和计划，在权限范围内合理配置资源,并据计划执行情况对计划进行补充、修改和重新设计。2.执行能力按照既定方针目标和工作计划，有效组织相关资源推进工作,并注重效率，能分清主次，按时保保质保量完成工作。3.决策...
2025-05-01
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运转工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转工段长岗位编号所属部门锅炉车间运转工段直接上级主任、副主任直接下属班长所属岗序12所属系列管理岗位设置目的保证锅炉正常运行，保证供汽质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织、协调运转工，保证锅炉安全、经济、稳定运行。完成经济活动分析。满足用汽需求、及时性2.监督、检查工艺参数执行情况，安全管理、考核管理、考勤管理、培训管理，组织、实施培训计划...
2025-05-01
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岗位说明书4.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称内运主管岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级运输分部经理直接下属司机班长、修理班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的对厂内汽车运输和机动车修理的管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制定内运队内部管理标准、工作标准和各项制度，组织贯实施各项标准和制度。合理性、可操作性2.组织职工业务知识教育，职业道德教育，提高职工素质，使全队各项指标达到考核...
2025-05-01
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开发.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新产品开发专员岗位编号所属部门技术中心直接上级技术中心主任直接下属所属岗序11所属系列专业人员岗位设置目的进行化纤产业上下游行业研究，推进新产品开发及工艺改进；探索产业规模扩大和产品升级的新思路核心工作职责和内容工作衡量标准1调查、跟踪、整理、分析国内外化纤产品开发信息，参与编制公司新产品发展规划；工作的及时、准确、有效2.进行化纤行业技术推进研究、...
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废品库经理.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称废品库经理兼开松厂厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长、副厂长直接下属管理专员、操作工、维修工、司机等岗位编制1所属系列管理人员所属岗序11岗位设置目的负责组织，协调对废旧物资进行分类、整理、加工、存放及销售，增加其附加值，完成经营指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责组织人员及时回收各生产单位废品；及时性2、安排组织人员对废品进行分类，加工...
2025-05-01
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长丝二厂短纤运转工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转工段长岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责组织本工段短纤生产与管理，确保各项产量、质量、消耗和安全指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，负责量化、分解车间下达的生产计划，质量目标并组织具体实施完成任务有效性2.有较强的应变能力，随时掌握生产运...
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设备技术员岗位说明书3.doc
-长丝一厂原液车间设备技术员岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报工作。督导督导员工完成本职工作及交办的其他工作。协调与修造厂、生产科及相关车间的协调关系。外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级职称专业知识化纤机械管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上工作经验,熟悉车间及相关单位的协调关系。技能技巧1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识。2、有较准确的信息沟通能...
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考核指标量化说明表.doc
成飞电子科技有限公司考核指标量化说明表2004年12月成飞电子科技员工能力态度考核指标量化说明目录第一章员工能力考核指标及评分标准.................11.1人际交往能力.............................................................11.2影响力....................................................................11.3沟通能力..................................................................21.4基础及专业技能........
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