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10-14-湖南省电工会主席龙建业.doc
湖南省电信公司工会主席——龙建业时间：10月14日被访者：龙建业工会主席：这可能进入第四个阶段，下一步我们可能通过诊断以后再来提出中国电信到建立一个统一的文化怎么做，建立一个中国文化怎么做？大概是三个月的时间做调查诊断，统一安排就是往广东、湖南、上海、云南、甘肃这五个省市电信公司进行访谈，在总公司也进行访谈，在全公司发了一万份调查问卷，从9月14号开始我们已经完成了广东和集团总公司的访谈，从这周我们分...
2025-05-07
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最高学历分类汇总.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合秘书所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理，及时收发重要文件，承担公司各类综合性文件、报告、领导讲话、会议记要的起草、整理，公司主要工作安排，以及公司发文审核及落实，推广全省OA系统的应用推广及管理工作，促进公司各项工作顺利有序开展。工作关系：...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-基网 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：电路调度管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络设施部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）制订和修改长途传输网电路调度管理办法、下达电路调度、开通电路质量等工作，为电路正常运行提供质量保证。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级...
2025-05-07
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1999年1至11月重庆汽车工业产销增幅达38.doc
1999年1至11月重庆汽车工业产销增幅达38%99-12-171至11月份,重庆市汽车工业增长势头强劲,产销汽车近20万辆,摩托车近60万辆,与去年同期比较增长幅度均在38%以上。据业内人士分析,重庆市今年汽车工业增长的原因主要有:市委、市政府出台了关于发展汽车工业的一系列优惠政策,对汽车工业发展起到了积极的作用;各汽摩生产厂家根据市场需求,开发出的新品普遍受到消费者欢迎;各企业加强销售队伍的建设,调集精兵强将拓宽销售领域,使企业...
2025-04-28
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别克轿车今起全国巡游.doc
别克轿车今起全国巡游本报讯从3月10日开始，两支规模空前的车队将分率5种车型的别克系列轿车、公务商务旅行车从中国南部的深圳、福州北上，在3个多月内走遍全国35个大中城市。车队所到之处，将在当地举行大型的户外试车活动、汽车知识讲座等活动，这就是上海通用汽车推出的齐驾驭共体验，别克家族试车会全国巡回活动。随着轿车进入家庭的步伐渐近，许多中国人有了当前或未来的购车打算，因此他们需要充分认识、了解汽车，以便进...
2025-04-28
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1战略发展部_副经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门战略发展部直接上级经理直接下属职位名称信息化项目管理、信息系统管理、信息技术支持职位设置目的运用信息技术提升集团公司管理水平工作职责1.协助部门经理开展工作2.负责组织集团信息化的规划工作3.组织集团信息化的项目投标和采购工作4.管理集团信息化项目实施工作5.管理集团公司的日常IT开发、维护、安全和技术服务工作工作内容1.组...
2025-04-29
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烟台万华合成革集团章程.doc
烟台万华合成革集团章程第一章总则第一条烟台万华合成革集团是以烟台万华合成革集团有限公司为核心，在多个企业法人自愿、平等、互利的基础上，以资产为纽带或以契约关系组成的跨地区、跨行业、综合性、多功能、多层次的企业群体。第二条为规范集团的组织和行为，保护集团和集团所属企业及债权人的合法权益，特制定本章程。第三条集团宗旨是适应社会主义市场经济的要求，推动生产要素合理流动，促进企业产品结构调整，理顺产权...
2025-04-29
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集团公司－信息化建设评价标准Final.doc
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价标准附件：信息化建设评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密信息化建设评价标准目录第一章信息化建设评价指标的设计原则................................................................................2一、目的性.............................................................................................................................2二、简约性...............
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系访谈记录 —— 李献民（先生）.DOC
访谈记录—李献民（先生）1．基本情况被访谈人姓名李献民（先生）所在部门及职务正义专用化肥厂厂长电话：0993-2029866访谈时间2001/1/1713：00访谈地点管委会访谈人许朝辉整理许朝辉2．背景１．总投资770万，民营独资。２．年销售2700万，赢利200万。3．96年进入开发区。老板是石河子人。４．原料：普通化肥；产品：棉花专用肥；市场：都在农八师3．关键问题（诊断中发现的主要问题）１．民营企业贷款难，希望得到政府担保２．...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党政干部廉洁自律规定（经年月日审议通过）为进一步搞好党风廉政建设工作，贯彻和落实党的十五大和自治区党委五届四次全委（扩大）会议精神，加大从源头上预防和治理腐败的力度，深入开展反腐败斗争，把端正党风、政风列入重要的议事日程。现结合我公司实际，做出如下规定：一、级党政领导干部都要以邓小平理论为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。在贯...
2025-04-30
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电话使用管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司电话使用管理办法（经年月日审议通过）为保证各办公室工作需要，保持通讯畅通，特制定本管理办法。第一条管理范围：管理范围包括公司领导办公室、各部门办公室及因工作需要配发个人使用的各种座机、移动电话、传呼机、电脑专线通讯设备。第二条电话安装、配置1、电话安装：需要新安装或迁移电话，由办公室负责向电信部门联系，对私自移动电话，被电信部门罚...
2025-04-30
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“四观”教育实施意见.doc
关于深入开展马克思主义“四观”教育的实施意见通过以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”学习教育活动，西藏天路交通股份有限公司领导班子查摆出在树立马克思主义“四观”方面存在的不足，主要表现是：对马克思主义祖国观、民族观、宗教观、文化观的内涵，理解得不深，掌握得不透；对反对分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足；不同程度地存在“三个不纯”的问题，有的同志总认为自己对马克思主义“四观”的...
2025-04-30
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天字普号.doc
藏天党字〔2002〕13号签发：何黎峰西藏天路交通股份有限公司关于调整综合治理领导小组成员及“四五”普法领导小组的通知各分公司、各项目部、机关各部门：由于我公司领导班子成员调整，经公司2002年4月8日会议研究，决定对公司综合治理领导小组和“四五”普法领导小组成员作出以下调整：组长：何黎峰（党委书记、副董事长）副组长：扎西江措（党委副书记、董事长、总经理）田根（党委委员、常务副总经理）成员：王锦河（副总经...
2025-04-30
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宣传工作制度.doc
宣传工作制度一、负责公司领导干部的理论学习，提出计划安排，制定制度规定，抓好落实和提高水平工作的督促检查。二、负责党员教育工作计划安排，围绕提高党员的先进性，组织推动公司党员教育学习活动。三、负责职工思想教育，制定年度职工教育内容及实施方法，组织交流推动。四、负责精神文明建设活动的考核、评比，推动责任制的建立和完善。五、负责先进集体、先进个人的典型总结和宣传。六、负责工委工作和经济工作的宣传报...
2025-04-30
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总经办秘书处－陈处长.doc
总经办秘书处陈处长（总经办秘书处）办公室电话：0891－63335061、从别的公司应聘，组建秘书处工作，公司没有想象中的那么规范，感觉大家都很忙，但没有忙到点子上。内勤、外联工作都由陈一人负责。2、规章制度已经有了，但没能实施，公司目前还是人治为主，制度没有发挥作用。如董办的职责和工作没有明确，很多工作是由秘书处完成，各部门职能没有明确划分。企业信息收集主要由秘书处做，行业信息、市场信息等，生产经营处主要...
2025-04-30
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论企业集团分权化管理及其内部转移定价机制的运用.doc
论企业集团分权化管理及其内部转移定价机制的运用2001-10-12一、问题的提出目前，我国经济体制改革进入攻坚阶段。能否真正建立现代企业制度，关系到改革的成败。实践证明，公司制确实是现代企业的高级组织形式。但是，公司制并不是企业优化机制的灵丹妙药。特别是由于我国企业在公司化以及集团化的转换过程中，过多地存在着非经济因素和非市场行为，以至出现了较为普遍的企业规模的盲目扩张、组织形式而非机制的转换，从而使国...
2025-04-30
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通威集团发展部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事...
2025-04-30
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04行业服务体系战略报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第四部分2004年8月行业服务体系战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年4月30日星期三保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第四部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年4月30日星期三保...
2025-04-30
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上海中油咨询项目战略发展报告010.ppt
上海中油石油仪器公司战略梳理报告2004年3月机密2004年3月15日保密文件、版权所有第2页上海中油石油战略梳理报告目录三、上海中油发展战略二、石油仪器行业分析四、上海中油法人治理结构方案一、上海中油发展战略结论综述一、上海中油发展战略结论综述2004年3月15日保密文件、版权所有第3页上海中油石油战略梳理报告上海中油战略发展四大结论1.使命：上海中油未来应坚持“致力于为客户提供最优性价比的石油勘探仪器和服务”的使...
2025-04-30
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