总装车间工作说明书.docVIP免费

工作说明书单位制造部总装车间岗位名称总装车间主任岗位人数1工作班制一本职工作总装车间管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级总装车间副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执行上级领导指示和会议精神制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对生产计划进度负责对制造成本负责，对产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域总装车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各部室，车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历五年以上生产经营管理或机械制造工作经历性别不限专业机械制造语言较强的口、笔表达能力相关知识机械加工，生产管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部总装车间岗位名称设备员岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级总装车间副主任(技术)直接下级工作责任检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况对设备使用、保养、维修进行指导参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施领导责任主要权力工作区域本车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部设备处岗位任职资格学历中专以上年龄不限资历二年以上设备管理技术工作经历性别不限专业设备管理语言中文：一般口头和文字表达能力相关知识机械和电气技术个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部总装车间岗位名称机械维修工岗位人数2工作班制一本职工作设备维修职务职级3级5档直接上级总装车间副主任(技术)直接下级工作责任根据班组设备维修请求和班长工作安排一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理协助有关单位解决难、急的设备故障领导责任主要权力工作区域本车间维修现场操作设备工作环境噪音相关部门岗位任职资格学历技校或高中以上年龄不限资历三年以上设备维修工作经历性别男性专业机械维修语言一般的口笔表达能力相关知识个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部总装车间岗位名称电气维修工岗位人数2工作班制一本职工作设备维修职务职级3级5档直接上级总装车间副主任(技术)直接下级工作责任根据班组设备维修请求和班长工作安排一次带齐所有基本工具和资料，到现场进行设备维修认真分析设备故障，排除设备故障，恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不安全隐患填写维修、保养等有关记录对无法解决的维修技术，请求技术组协助解决执行设备改造工作所...