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哈药集团—薪酬体系设计报告final.ppt
2004年4月哈药集团有限公司薪酬体系设计方案哈药集团薪酬体系设计方案保密文件、版权所有第2页2004年4月目录薪酬管理体系设计背景回顾薪酬管理体系设计思路和方案•薪酬策略•总额管理•薪酬标准•薪酬结构•薪酬管理哈药集团薪酬体系设计方案保密文件、版权所有第3页2004年4月哈药集团总部薪酬问题回顾中基层薪酬水平低•总部中基层员工普遍认为薪酬水平与同行业企业、集团内企业相比较低•总部中基层员工普遍认为目前的工...
2025-05-01
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哈药集团－责任中心业绩评价管理制度final.doc
哈药集团有限公司责任中心业绩评价管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密责任中心业绩评价管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章制定标准和...
2025-05-01
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美佛儿小学部部门职责.doc
小学部校长职责职能概要：主持小学部全面工作，负责教学教研、德育管理、生活教师管理、部门管理职责。主要工作职责：（一）负责教学管理工作：一、制定并组织实施教学工作计划。（1）制定学部的教学工作计划；（2）制定学部的教研工作计划；（3）指导制定教师教学工作计划；（4）组织实施各项教学计划。二、负责教学部日常工作（1）处理教学部事务性工作①排好总课表和班级分课表，及时下发；②教师分工；3负责处理临时调课、...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段加热班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称加热班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位副调度长直接下属职位推钢工、出钢工、看火工、汽化软水、回转工职位设置目的协调与其它岗位的配合更好的管理加热区使生产有条不紊的进行。工作职责和工作内容1.组织协调好本区域内的生产工作。2.在生产时处理好与上下工序及各班组的和产关系。3.在非正常生产时安排好班组成员的工作。4.及时向上级反映...
2025-05-02
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生产科－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称生产科考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全管理负本厂安全管理部分责任20%1、影响高炉慢风1次扣0.5分,休风1次扣4分,倒浇大于6次每增加1次扣0.5分,降低1次奖0.5分3、漏炉影响生产2小时以上,每小时扣0.5分4、每断流1次扣0.5分,每回炉20t扣0.5分,违章指挥1人次扣1分120分产量指标30%1、与公...
2025-05-02
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技师、工程师绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表技师、工程师绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门技术科职位名称技师、工程师考核者技术副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30%技术培训效果很好，员工十分满意91-100基本满足培训需求，培训效果较好81-90培训工作正常开展，效果一般71-80培训工作开展不力，反应不佳51-70培训效...
2025-05-02
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高炉工段副工长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称高炉工段副工长职位编号20503所属单位炼铁厂所属部门高炉工段直接上级职位高炉炉长直接下属职位炉前工、卷称工、槽下工、热风工、除尘工、管工职位设置目的协助高炉工段正工长完成分厂下达的生产计划以及日产管理事务工作职责和工作内容1.组织协调当班各工种岗位之间的工作，解决工作中的问题2.负责组织和指挥人员处理事故和事故隐患，确保人身设备安全3.掌握高炉...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－机修设备员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称设备员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备维护费用控制费费用控制率＝实际消耗费用／预算控制费用30%A≤90％91-10090％≤A≤100％81-90100％≤A≤110％71-80110％≤A≤120％51-70120％≤A0-50设备备件管理通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能30%管理高效有序，方法得当91-100管...
2025-05-02
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绩效考核表-机烧车间配料组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称配料组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标30%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-...
2025-05-02
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机动处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位机动处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户分厂服务支持满意度20%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50内部管理设备事故故障停机率50%逆向指标（N）N...
2025-05-02
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机动处副处长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副处长职位编号所属部门机动处直接上级处长直接下属职位名称机加工车间主任、汽修车间主任、电修车间主任、库房主任。职位设置目的协助处长搞好机动处工作。工作职责和工作内容1.建立和完善公司内库管理体系。2.建立和完善机加工、汽修、电修三个车间管理体系。3.督导、检查三个车间及七个内库的工作，保证不影响公司生产经营活动的正常进行。4.处长交办的其它工...
2025-05-02
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F-EN09.xls
F-EN/09V2.0序号项目标准或指标结论退货□返修□降级□报废□其它□MRB:编号:___________（盘台柜）检验报告工程名称:____________________________工程代号:_________________设备名称:____________________________合同编号:_________________检验值检验结果:不合格品处理:□合格□不合格检验人:F-EN/09V2.0年月日年月日F-EN/10V1.0序MRB号数量外观通电老化程序下装通道测试MRB:__________________（DCS）检验报告产品标识检...
2025-05-02
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医药行业“十五”规划.doc
医药行业“十五”规划医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括：化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。一、...
2025-05-02
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职工持股会解散决议(cxh).doc
新昌县合成化工厂职工持股会文件新合持（2001）01号第一届新昌县合成化工厂职工持股会会员代表大会第四次会议决议第一届新昌县合成化工厂职工持股会会员代表大会第四次会议于2001年月日在公司食堂二楼召开。会议实到代表26人，代表总股数的100%，符合职工持股会章程要求。职工持股会理事会全体理事、监事出席会议。会议由理事长胡柏藩主持，审议并通过了以下议案：一、同意解散职工持股会，预留的集体股注销。由于职工持股会系...
2025-05-02
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共同组建宁波公司协议.doc
合资协议书本协议由下列各方于二00二年月日在省市（县）共同签署：甲方：宁波大榭岛开发区维联实业有限公司住所：法定代表人：周佳超乙方：梅家庆身份证号：住所：丙方：林志芬身份证号：住所：鉴于：三方对开发中国天然香料有共同合作的意向，经友好协商，就投资组建有限公司达成协议如下：1．公司名称和注册资本1．1拟设立的有限责任公司的名称为：有限公司1．2拟设立的有限责任公司的注册资本为人民币200万元。2．出资金额、...
2025-05-02
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会谈记录（12月27日）.doc
会谈记录（12月27日）参与人员：徐左平、史浩樑、陈晓晖议题：1、关于学院和公司的财务账目分列。汇总：学院和公司按各自收支情况，将财务账目整理清楚，所有应结清的往来账目，全部结清。并进行内部审计。后勤公司成立后，按学院、基建、后勤三大块业务分列账目，移交相应的账本。2、关于二期工程的基本建设范围的界定。史：基建做到什么程度，室内装修、设备添置等，另外，已装修好的房子根据学院要求须重新调整的费用如何入...
2025-05-02
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越秀传真信函（招聘制度）.doc
传真信函至：陆钰馨副董事长自：胡柏藩浙江新和成股份有限公司传真：传真：6124975电话：页数：1事宜：员工招聘制度陆总：您好！关于员工招聘程序和您的意见的传真都收到，反馈建议一并传真给您，请查阅。1、同意在增加陆总意见的基础上按该招聘制度实施，在具体操作时请注意与劳动法的规定相符。2、同时请完善所有员工的岗位责任制和岗位工资制（包括正式员工和临时员工），明确岗位的工作职责和收入，做到定员定岗。3、在招聘...
2025-05-02
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万向汽轴公司市场副总 徐建军.doc
万向集团Page1of1万向汽轴公司市场副总徐建军――访谈笔录访谈人：陈文凯王恩增被访谈人：徐建军副经理访谈时间：2002/9/215：40内容：1、对营销公司的看法96年设立后统一销售，使价格透明度增高，主要靠经销商销售，没有自己的网络，市场掌握在经销商手中。因此成立了分公司，自己销售，但分公司自己做风险太大，因为不允许欠款，总公司对分公司的控制也不够。最后改为配送中心，通过总公司开票，即做配送，也附带销售。2、关...
2025-05-03
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中 国 家 具 关 税 减 免 进 程.doc
中国家具关税减免进程税则号列货品名称200220032004200594011000飞机用坐具117.33.7094012000机动车辆用坐具14.812.41094013000可调高度的转动坐具117.33.7094014000能作床用的两用椅117.33.7094015000藤、柳条、竹及类似材料制的坐具117.33.7094016000木框架的其他坐具117.33.7094017000金属框架的其他坐具117.33.7094018000其他坐具117.33.7094019000零件117.33.709403其他家具及其零件117.33.709404弹簧床垫、寝具及类似用品117.33.70资料来源:WTOAccessionDocumentsfortheP.R.C,http://www.trade.gov.tw
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流程2.0.ppt
1西北实业流程西北实业的关键流程2000年11月附件62西北实业流程流程季(月)度计划主流程流程文件编号：西北实业本流程共2页之第1页生效日期:总裁办生产作业中心责任人备注流程协调控制部门:总裁办总责任人:总裁办主任制订人:审核:签署:销售中心付总/总裁制订营销计划订单及预测区域机构库存年度销售计划主生产计划产成品库存生产能力年度生产计划制订生产能力计划,采购计划,储运计划,库存计划计划主管计划主管计划主管原材料库存...
2025-05-03
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