诸城03年培训计划.xlsVIP免费

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培训项目培训内容受训人数培训资料名称资料来源实施时间责任部门考核部门备注企业文化80《新奥企业文化》集团公司编制邸占琪2003.01综合办综合办公司各全体员工团队建设凝聚力、向心力、沟通与协作80《新奥企业文化》集团公司编制张龙2003.02综合办综合办管理干部培训提高管理水平5集团安排2003.02职位说明书工作流程、岗位职责80集团公司编制刘建秀2003.03综合办综合办市场营销公关技巧、谈判艺术、《合同法》6自备2003.04市场部综合办市场信息培训怎样搜集、整理、总结市场信息26《成功就差这一点》自备2003.05综合办财务制度《实物管理制度》5《财经管理》刘长军2003.06计财部综合办绩效考核绩效考核的方法80《绩效考核方案》集团公司编制邱爱琴2003.07计财部综合办安全消防知识、消防演练50自备2003.08安委会运营管理、安全管理27《运营管理手册》2003.09运营部综合办服务理念卓越服务的三大核心策略59《新奥企业纲领》、自备集团公司编制张龙2003.10综合办综合办新奥六大观念80《新奥企业纲领》集团公司编制邸占琪2003.11综合办综合办薪酬体系薪酬确定、价值分配、薪酬制度80集团公司编制刘建秀2003.12综合办综合办诸城新奥燃气有限公司2003年度“主题日”培训计划培训讲师员工行为规范、服务规范、工作意识集团公司教育培训部集团公司教育培训部《燃气管理模式》、《职位说明书》《反败为胜十大策略》、《合同法》张文会外聘张文会郝明市场部、液化气站市场部、液化气站统一进行培训。依据集团公司《财务管理制度》《安全保卫管理手册》、《消防管理制度》赵强、徐启富工程部、运营部、综合办《运营管理手册》集团公司编制、自备赵强、孙立昕工程部、运营部、市场部、液化气站《新奥企业纲领》《和君创业》、《薪酬制度》

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