拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
04报告四:东方有线文化宣言—0408.ppt
东方有线文化宣言北大纵横管理咨询公司二零零四年三月理念层成果展现理念层制度层东方有线文化宣言•东方有线员工手册•东方有线核心理念案例汇编•东方有线公司制度修订建议行为层东方有线文化推广方案愿景企业目标体系企业风格经营理念战略思想管理理念职业化标准使命价值观体系一、愿景不仅成为报时者更要成为造钟者东方有线的愿景(一)以高成长性成为世界级的新型综合网络运营商,并以无懈可击的服务、高创新性和高度的责...
2025-05-04
171
397 KB
133页
32
VIP
烧结厂职位说明书-技术科科员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称科员职位编号10303所属单位烧结厂所属车间技术科所属班组科室直接上级职位技术科科长职位设置目的稳定生产车间的生产和成分,平衡使用原料,稳定成品矿成分为高炉稳定高产创造条件工作职责和工作内容1.全面掌握进料成分及统计、汇总2.稳定成品矿成分3.根据分厂的进料情况,平衡使用各种原料4.监督车间质量分析、解决质量问题5.对全厂的各类数据整理、归类6.监督生...
2025-05-02
171
47 KB
1页
11
VIP
保洁员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称保洁员考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩保洁工作40在规定的时间之前完成工作,标准完全满足公司要求91-100严格按照规定的时间要求完成工作,标准满足公司要求81-90基本上达到规定的时间和工作标准71-80偶有小的疏漏,有时在时间、标准上达不到规定的工作要求51-70工作中出现较大...
2025-05-02
171
71.5 KB
1页
49
VIP
春龙财务体系.doc
春龙集团财务体系新华信春龙项目组制作二零零一年三月山东龙口春龙集团财务体系目录第一部分春龙集团财务部职位说明书...................................................................4一、春龙集团财务部组织职位结构图............................................................................4二、春龙集团财务部职务说明书.....................................................................................
2025-05-02
171
626 KB
99页
32
VIP
员工选聘及任用管理制度01-07-09.doc
员工甄选及任用管理制度第一条目的为使公司统一用人标准,并可以甄选符合公司需求之人才,特制定本办法。第二条适用范围1、本办法适用于公司之所有部门。2、本办法之所称员工系指公司聘用的全体员工。3、本公司员工的招聘任用管理除应遵照国家和北京市有关法令外,都应依据本制度执行。第三条用人原则用人所长,容人所短;面向社会,公开招聘;全面考核,择优录用。第四条员工选聘与任用程序一、人员的定额编制1、公司本着精兵...
2025-05-02
171
86 KB
6页
18
VIP
客户服务部技术支持组售后工程师.doc
9.1客户服务部售后工程师职务说明书职务名称:售后工程师职务编号:直属上级:技术支持组主管所属部门:客户服务部岗位目的:负责产品的安装、售后技术服务、对客户的培训以及信息的收集和反馈。工作内容:1.客户类(1)每天按照技术服务单,为客户进行标准化的技术支持工作,保证工作质量:安装实施维修维护(2)负责客户端的信息收集,按要求填写技术服务反馈卡并及时传递给技术助理;(3)针对维修发现的用户问题,填写用户...
2025-05-02
171
639 KB
4页
10
VIP
商务部-收费人员-魏燕芬.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...
2025-05-02
171
50.5 KB
2页
49
VIP
河南临泽培训--组织机构、职务说明.ppt
组织结构改革方案以及职务说明体系2002年7月29日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-04-29Origin-HRReport01组织结构调整方案以及职务说明体系第2页今日议程•引言•奥瑞金组织结构调整方案•奥瑞金职务说明体系2002-04-29Origin-HRReport01组织结构调整方案以及职务说明体系第3页完整的人力资源管理体系应该包括以下部分人力资源管理体系岗位职责组织结构图定岗定编职务说明书绩效考核制度薪酬激励制度员工职业发展计划管...
2025-05-02
171
447 KB
52页
32
VIP
各企业用户使用费汇总.xls
单位廊坊聊城青岛新城诸城日照莱阳烟台邹平民用户使用费290024002600260024002400240024002400热水器用户使用费1800740300800采暖炉用户使用费25003000200030003000300030002500工商户使用费4005001000500800650650650600元/户元/台元/台元/方日密云昌平京谷葫芦岛蚌埠滁州六安亳州巢湖盐城淮安扬州280035002600230024802400240024002500270024002800150060060050020025080020020065020020030003000472530003000300030003000300...
2025-05-02
171
14 KB
3页
27
VIP
MTBII02-达成协议-V2.0.doc
业务员五项基本技能达成协议达成交易对销售人员来说,是非常开心的时刻,你的努力在从你一开始接触潜在客户时就开始了,你希望的不就是这一刻吗?如何让客户说“我同意”“就这么定了”“你让我愿意与你交往”,是本专题重点探讨的问题。如果你希望做成生意,迟早你要向对方请求。在成员公司有一个典型案例:一个业务人员在对客户进行了7次拜访后仍然没有与客户沟通如何达成销售。在很多的实例中,我们发现一个有趣的现象。当我...
2025-05-02
171
38 KB
6页
41
VIP
杭州协和诊断-考评薪酬.ppt
2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理改善建议中期报告杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告一般员工的收入结构日薪制员工收入出勤薪资年度奖金生产奖金全勤奖加班薪资岗薪底薪决定因素:•日薪制岗位职级•每月出勤天数适用制度:《日薪制薪资制度》平均金额:300-900元/月决定因素:•日薪制岗位职级•每月出勤天数适用制度:《日薪制薪资制度》平均...
2025-05-02
171
1.42 MB
37页
18
VIP
7月9日制八科访谈纪要.doc
7月9日制八科访谈纪要时间:7月9日下午3:30-5:00地点:协和办公室被访谈人:韩雪滨(制八科科长)访谈人:燕春蓉记录人:燕春蓉主要内容:一、个人情况浙江丝绸学院,机电一体化专业,浙江人。98年毕业后进厂,先在制一科实习半年,然后带班,99年5月制二部成立,调到制八科当代理科长。二、制八科主要情况和科长职责当初的设备引进主要是为了生产拼花砖。现在制八科有以下工作:承接工程服务;切割,包括水切割...
2025-05-02
171
21 KB
2页
22
VIP
威达项目.ppt
创建中国一流的管理顾问公司上海北京深圳香港西雅图2•远卓公司与远卓顾问团队•远卓的项目范围与咨询工具•案例分析3公司组建于1998年,主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司(麦肯锡、罗兰贝格、正大)和跨国集团工作的丰富经验。是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询公司之一。远卓管理顾问现有咨询顾问40余人,其中70%来自清华大学、北京大学、复旦大学的博士、MBA以及硕士。远卓管理顾问为中国客户提供战略、营运...
2025-05-02
171
858 KB
54页
44
VIP
1024-行业及竞争对手分析_锡.ppt
锡行业研究与竞争格局分析2世界锡资源的分布比较集中,主要分布在太平洋地区,亚洲国家锡资源最为丰富,占世界锡总储量的60%以上世界锡资源分布泰国12.16%巴西15.49%马来西亚15.65%中国20.25%印度尼西亚10.64%其它25.81%资料来源:《国际战略矿物资源》中国是世界锡储量最丰富的国家390年代以来,世界锡产量和消费量一直保持增长趋势,总体上保持供需平衡的态势1992~2000年世界锡产量和消费量(单位:万吨)23.3123.3720.0720.97...
2025-05-02
171
264 KB
23页
26
VIP
日化+涂料.xls
日化企业沟通对象沟通目的沟通内容调查对象介绍传化集团日化企业日化产品终端消费者1、了解集团品牌和企业品牌对消费者购买行为的影响2、发掘传化集团、日化企业和产品品牌在消费者心中的形象及地位3、了解传化日化产品消费者的主要特征1、生活地区2、年龄、性别3、学历4、收入1、知道传化集团有哪些业务或产品?规模如何?2、传化集团的形象是怎么样的?传化集团的品牌你认为是什么层次的?1、是否知道传化花王企业?2、知道传...
2025-05-04
171
22 KB
8页
43
VIP
外调访谈记录.doc
一、无锡柴油机厂1、年产15万台发动机;年收入45亿。2、计划02年响应国家O2排放标准;3、优势:背靠一汽;产品使用面广;有拳头产品CA6DL,有自主知识产权;功率覆盖面广260—400马力;4、开展分供方的同步开发;5、评价银轮:品种齐全,技术含量高;发展有后劲;6、新产品由银轮一家开发;7、分供方评价权重:质量第一(冷却效果,性能稳定);后续服务;开发生产能力;价格。8、供应比例:银轮占40-50%;优势明显;无锡马山和...
2025-05-04
171
24.5 KB
2页
14
VIP
20 关于机械分厂和摩配分厂班组建设的决定.doc
浙银机[2000]20号关于机械分厂和摩配分厂班组建设的决定为加强企业基础管理工作,提高各班组的管理水平,根据分厂提议,经公司研究决定,机械分厂和摩配分厂班组设立如下:班组名称组长组员人数一、机械分厂:管翅式车间冲床组庞素青4焊接组张委平16成品组陈海生23金加工车间大车床组陈苍海10小车床组许轻环9钻床组贾海龙14铣床组胡法江11机修组陈松伟3钳工车间钳工组陈锐10工装组徐作安6冲抓机车间钳工组陈绍勤7电焊组孙尚春5...
2025-05-04
171
26 KB
2页
12
VIP
继往开来 开拓进取 与时俱进.doc
继往开来开拓进取与时俱进——中山市人民医院52华诞致词王得坤2002年3月16日是中山市人民医院成立52周年的纪念日,在这特别而重要的日子里,我谨代表中山市人民医院全体工作人员,向多年来一直关心和支持我院发展的各级领导、杨氏家族、社会各界朋友、海外同胞们表示衷心感谢!我院始建于1950年3月16日。始创初期是一所设备十分简陋的小医院,仅有病床14张,产床20张,医务人员18人。历经52年沧桑,几易其址,几度分合,以1982...
2025-05-04
171
22 KB
2页
25
VIP
广州医临床医学本科98级毕业考试汇总.doc
广州医临床医学本科98级毕业考试汇总2002年12月12日上午,广州医学院的专家们对在我院实习的15名临床医学本科98级学生进行了毕业考试。学生考核情况汇报如下:一、内科:整体不错,非常满意。体查连贯,因考生做得好,所以要求更严,考官要千方百计才能扣分。存在问题:1、询问病史完整。2、个别学生扣诊手法欠规范,重复扣诊。需要病人配合的时候,解释欠清晰。手法做了,但质量欠高。3、病历书写完整,少遗漏;诊断明确,个别...
2025-05-04
171
20.5 KB
2页
46
VIP
a化疗科彭杰文.doc
中山市人民医院组织结构调查表部门名称:化疗科直接上级领导和部门:王得坤、肿瘤研究所本部门员工人数:12所属下级部门:无联系电话:22488填表人签名:彭杰文填表日期:2002.12.20部门主要职能(主要工作内容):收治以化疗为主的恶性肿瘤患者,收治需生物治疗、放射介入治疗的恶性肿瘤患者及晚期姑息性治疗的肿瘤患者。负责全院需化疗的肿瘤患者的会诊工作,负责全院恶性肿瘤单病种综合治疗的化疗部分。部门领导的主要权力:...
2025-05-04
171
27.5 KB
4页
34
首页
上页
438
439
440
441
442
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部