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20050111生技部经理章民驹访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-生技部经理章民驹被访人章民驹职务生技部经理联系电话手机访谈人王海文、唐平华访谈时间2005-1-11上午9:20访谈地点1102战略：要不断扩张，通过管理提升，供水业务还是有空间的。污水要积极介入，摸索经验，夯实基础，再进行扩张。可考虑与水有关的领域，如：生产水的设备，直饮水。可利用地方政府优势，进入特许经营的领域。总之，多元化经营。水行业是相对垄断的，水质是政府控制的。有机会，但存在相对制约...
2025-05-01
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M-N项目访谈（创智通-零售商1）.doc
1．基本信息受访者刘凯公司名称北京创智通通信器材有限公司职务经理联系电话64075705访问时间2001/2/20访问人李强要点总结1．零售业务运作流程与状况。2．零售商对N公司和手机行业的了解。3．零售商与二级分销商之间的业务流程与运做状况。4．N公司对零售商的支持与控制。1．零售商零售业务运作流程与状况1．兼做批发和零售业务，以零售业务为主，占整个业务量的80%以上。2．经营NOKIA、MOTOROLA、SIEMENS等品牌的手机，其中N公...
2025-05-01
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ABYY集团投资部部门责任制合同书.DOC
投资部部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述...........................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标.............................................................
2025-05-01
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20030827江动项目总结报告-汇报版.ppt
江淮动力股份有限公司管理咨询项目总结报告2003年8月27日江动管理咨询项目总结报告第2页主要工作成果清单序号文件名称页数1江动人力资源测评报告380页2江动调查问卷结果报告101页3江动组织管理体系优化方案报告31页4江动外部环境分析及战略明晰报告60页5江动综合管理诊断报告145页6江动采购体系优化方案34页7江动物流及生产布局优化方案25页8江动营销策略报告55页9江动营销体系优化报告34页10江动人力资源优化文件176页11江动研...
2025-05-01
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MFS 财务公司张晓东访谈记录 2001-6-13FWD.doc
五矿集团财务部访谈记录（mfs-financial-1）访谈时间：2001/6/139:00~10:00访谈对象：张晓东五矿集团财务公司会计部经理访谈人：陈持平、郭颍、冯卫东记录人：冯卫东1访谈背景五矿成立了集团财务公司负责二级公司的统一结算和资金调剂。本次访谈目的是了解财务公司的真实定位以及实际运营情况。2主要事实/观点2.1集中结算功能没有完全实现二级公司按照集团规定，都在财务公司开了户头，但许多业务不在财务公司结算，而是在银行...
2025-05-02
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项目思路讨论.ppt
1目录•涂料行业机会在哪里？•中远进入涂料行业的策略•灯塔的价值2涂料行业机会在哪里？•我们根据客户行业、竞争格局，将涂料行业分为几个领域，进行细致分析，以找到行业机会–建筑漆•建筑项目领域•装修领域–木器漆（成品家具）–重防腐船舶漆•远洋运输船舶、海洋工程•近海渔业、内陆船舶•石油化工、管道、钢结构–普通防锈防腐漆•设备用漆：•产品用漆：型材、–汽车漆•新车–轿车–卡车•修补–轻工产品•家电、...
2025-05-02
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中远变化.doc
中远变化：原来设想的方案：灯塔5.3亿资产出上市公司；银行4亿债务：开发区背1亿，戈德背3亿剩1.3亿资产，算3000万净资产+8000万现金=灯塔注入涂料集团1.1亿现在的方案：（灯塔已公布涂料资产要出上市公司）1）部分不良资产、债务、人员（具体数目还在和开发区协商）先出灯塔到津联投2）开发区将“津联投”腾空，只剩灯塔；不良资产、债务、人员转给开发区3）中远工业控股“津联投”（51%）（开发区占49%），“津联投”控股上市...
2025-05-02
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服务模式.ppt
专业网的服务模式专业分会的需求医疗人员的需求专业网提供的服务影响结果分会上网分会宣传分会活动平台交流培训活动经费跟踪行业动态医疗人员之间相互交流参加学术会议为病人会诊接受继续教育获取数据、资料阅读医学期刊对分会：宣传、活动的平台收入来源对医疗人员行业动态交流论坛信息发布继续教育远程会议远程会诊数据库扩大影响力获得信息来源降低信息采集成本吸引病人上网吸引厂商上网建立收入基础...
2025-05-02
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2001年年度股东大会资料(lawyer-new).doc
浙江新和成股份有限公司2001年度股东大会会议资料NHU2001年度股东大会二OO二年五月NHU2001年度股东大会浙江新和成股份有限公司2001年度股东大会议程大会主持人：胡柏藩大会议程：1、大会主持人宣布会议开始2、大会主持人介绍到会股东及来宾情况并宣布到会股东人数及所持股份数----会议说明和报告----3、公司董事长胡柏藩先生作《浙江新和成股份有限公司2001年度董事会工作报告》4、公司监事石三夫先生作《浙江新和成股份有限公...
2025-05-02
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CWINDOWSDesktopinfor投资者数据库国内风险投资基金.xls
编号基金名称投资对象投资领域投资规模地址联系人电话备注1234567国内风险投资基金(公司)投资收益率投资方式合作方式投资比重投资回收期后续融资能力已投资项目北京市技术创新与生产力促进中心西城西直门外南路19号215室牛进明（常务理事）68337026，65125566呼8612中祥投资有限公司万通新世界广场A座715梁俊云（投资部经理）86822266，6858812513801390699北京高新技术产业投资股份有限公司以中试后高科技项目为重点电子信息、...
2025-05-03
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第三阶段合同6-30.doc
1合同编号：200026委托方：浙江沪杭甬高速公路股份有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：杭州签约时间：2000年月日执行期限:2000年月日至2000年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，担任其顾问。双方商定，委托方委托受托...
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111.ppt
7个项目是公司整体战略管理过程的有机组成部分，不可分割战略规划战略实施业绩评估与控制外部环境•社会环境•政府政策•行业竞争内部环境•使命/远景•组织结构•企业文化•领导风格•能力/资源•运营系统环境研究使命目标战略组织/激励行动计划预算业务程序业绩战略管理过程反馈衡量指标体系
2025-05-03
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plan.ppt
沪杭甬沪杭甬公司2000年中期业绩评估方案审批：日期：人力资源部沪杭甬沪杭甬公司2000年中期业绩评估方案目的：•通过实际的评估，了解业绩评估的方法和流程，熟练使用业绩评估的工具。•通过年中评估，对下半年工作进行有效进行监控。•通过年中业绩评估，不断修正关键业绩指标，为下一年度的业绩评估提供基础。评估对象：•沪杭甬公司总部部门经理、各管理处主任。组织：•人力资源部。步骤：•计划阶段由主管与岗位责任人确...
2025-05-03
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燃料构成比及预测.doc
报告分析预测，将来中国原油产量不会有明显的增加，大概会在1.6—1.7亿吨每年，而随着国民经济的增长，预计2005、2010、2015年中国原油消费将达到2.43、2.69、3.6亿吨。而这个缺口只能从国际市场得到补偿。而天然气的发展前景普遍看好，据石油化工局副局长陈耕透露，到2010年，中国石油天然气集团将在国内建设一批大型汽油田，使中国油气年产量达到3亿吨油当量。到2020年，天然气在中国能源结构中的比重将从目前的2%提高到8%。
2025-05-03
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应收帐款帐务处理流程.doc
1．目的及适用范围：1．1为了及时准确的核算应收帐款，加强货款回收，特制定本流程。1．2本流程适用于西北新技术实业股份公司及下属分公司。1．3本流程由财务部拟定，解释修改权归财务部。1．4本流程自2001年月开始执行。2．职责：2．1总负责人：会计部经理。2．2结算会计负责制作凭证，反馈挂帐信息，作帐龄分析及坏帐帐务处理。2．3稽核会计负责凭证审核。2．4销售内勤负责催款。2．5出纳负责接收客户汇款。2．6会计部经理负...
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附件三：西北实业制度封面.doc
附件三：西北实业制度二零零一年二月二零零一年二月
2025-05-03
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最终报告.ppt
`陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告—上册）（最终报告—上册）二零零零年十二月二零零零年十二月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密公司战略•实施方案公司战略•实施方案2目录•项目执行情况回顾•第一部分———行业审视•第二部分———企业诊断•第三部分———框架性战略建议•第四部分———实施方案3合同界定服务范围...
2025-05-03
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浪潮合同.doc
合同编号：20000906委托方：山东浪潮通用软件有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：上海签约时间：2000年月日执行期限:2000年月日至2000年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，为其产品推广活动提供顾问服务。双方商定，委...
2025-05-03
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检修部分部主管职务说明书.doc
检修部分部主管职务说明书岗位名称检修部分部主管岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员直接上级检修部主任、主任助理工资等级直接下级分部专责、技工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002.09.02本职：全面负责所在分部的生产指挥和行政管理工作，并承当相应的专业技术工作和责任。职责与工作任务：职责一职责表述：行政管理工作时间百分比：30%工作任务建立健全分部管理制度，形成班委会领导核心，充分发挥分部骨干的作用，尊重职工...
2025-05-06
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4-设备巡检、消缺管理制度.doc
云南大朝山水力发电发企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度Q/239-2.06.4.04-20011主题内容与适用范围1.1为了了解设备运行状况，及时发现并消除设备缺陷，保证设备的安全稳定运行，特制定本制度。1.2本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。1.3本制度适用于大朝山发电厂检修部。2引用标准《电业安全工作规程》3工作内容与要求3.1各分部工作职责3.1.1负责检查本分部所辖设备的运行状况，并及时...
2025-05-06
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