ABYY集团投资部部门责任制合同书.DOCVIP免费

投资部部门责任制合同书YY集团责任制合同书YY集团公司（年～年）第1页YY集团责任制合同书目录第一章：部门责任制总述...........................................................................21.1部门职责总述...........................................................................................................................21.2部门工作目标...........................................................................................................................2第二章：部门职责.......................................................................................22.1投资管理职能...........................................................................................................................22.2战略分析职能...........................................................................................................................3第三章：部门权责.......................................................................................33.1投资部责任...............................................................................................................................33.2投资部权利...............................................................................................................................3第四章：责任制考核体系...........................................................................44.1考核方式总述..........................................................................................................................44.1.1考核目的........................................................................................................................44.1.2考核方法........................................................................................................................44.1.3考核运作程序及结算方式：.......................................................................................44.2责任制考核内容......................................................................................................................44.2.1集团公司、股份公司指标...........................................................................................44.2.2部门职能工作指标类（系数100%）.........................................................................5第五章：责任制奖惩措施...........................................................................65.1月度综合考核奖惩..................................................................................................................65.2年度综合考核奖惩..................................................................................................................6第2页YY集团责任制合同书投资部责任制合同书（年月日—年月日）合同双方：SSYY（集团）有限公司（以下简称“甲方”）SSYY（集团）有限公司投资部（以下简称乙方”）第一章：部门责任制总述1.1部门职责总述按照三级管理体制，集团公司是投资决策中心，二级产业总公司是经营中心与利润中心，三级子公司是成本与质量控制中心。作为集团公司重大投资决策的参谋，投资部一方面负责对各产业总公司的投资项目进行分析与评估，跟踪分析项目运作的质量，为决策提供依据；另一方面积极研究和分析宏观经济及行业发展对本公司造成的影响，防范投资风险，发现主要投资机会，并负责投资项目的可行性分析等前期工作。投资部归执行总裁领导。1.2部门工作目标协助集团决策者制定中长期投资规划及年度投资计划；研究资本市场政策和宏观经济政策，向决策者提供建议；监控投资项目的进展，提出必要的改进建议；收集...