拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
SHA-4305-200099-04-08.ppt
-1-SHA-4305-200099-04-08RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich企业发展战略和组织创新–讨论稿–东方通信股份有限公司杭州，20...
2025-05-05
185
226 KB
34页
46
VIP
3罗兰贝格－定岗定编、主要业务流程和激励体系（协信集团）.ppt
1RolandBerger–StrategyConsultants协信集团重庆协信集团定岗定编、主要业务流程和激励体系重庆协信实业(集团)有限公司重庆，2001年2月8日2RolandBerger–StrategyConsultants协信集团Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBergerPartners.目...
2025-05-05
185
3.55 MB
450页
35
VIP
Interim Report 0122.ppt
1适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的评价激励体系中期报告会浙江移动杭州分公司中国杭州，2003年1月2目录页码A.项目背景3B.杭州移动分公司组织现状分析12C.有关解决方案的思考及讨论22D.相关案例分析273A.项目背景4伴随着市场逐步向成熟稳定期过渡，企业的发展应该同时注重外部市场扩展和内部管理挖潜导入期快速增长期成熟稳定期眼睛向外：•占市场•抓产量眼睛向内：•改善内部效率•提高运营效益5外部...
2025-05-05
185
346 KB
30页
17
VIP
Strategic Impact of China entry into the WTO On Chinese and Foreign Companies.ppt
1presentation-CEMS-xStrategicImpactofChina’sentryintotheWTOOnChineseandForeignCompaniesPresentationforCEMSUniversitiesinSt.Gallen,Stockholm,Bergen,MilanoNovember,20012presentation-CEMS-xContentPageA.ThemacroeconomicimpactofChina’sWTOentry3B.Automotive11C.ApparelTextile22D.Pharmaceuticals36E.Banking42F.SecuritiesandAssetManagement48G.Insurances523presentation-CEMS-xA.ThemacroeconomicimpactofCh...
2025-05-05
185
920 KB
61页
37
VIP
机构设置流程.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-04业务流程描述：机构设置流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：总裁：人力资源本部部长：综合管理本部部长：
2025-05-05
185
19 KB
1页
41
VIP
c-Service Station_Zhengzhou_0304.doc
郑州服务站访谈时间:2000年3月4日被访人:石刚职位:经理公司/地址：郑州服务站,郑州450005访员:王铮电话/传真(0371)6881608背景关键流程es主要问题结论背景一汽在河南有20个服务站,但在郑州只有一个服务站。有13个服务站有卡车销售权郑州服务站1989年五月和一汽签订合同。服务站原是当地公交公司的修理工厂。站内共有36位合同工，10位临时工，13人从事服务工作，其余从事备件销售。根据一汽的服务站要求，郑州服务站投资了...
2025-05-05
185
36 KB
2页
27
VIP
CJ-Guangxi_FAW_0315.doc
一汽广西分公司访问日期：2000年3月15日访问者姓名：JaneXu被访者姓名：白宇军职位：总经理公司及地址：一汽广西电话/传真：0-13507710715背景广西有3个主要的解放经销商（一级），全部位于南宁广西解放卡车贸易有限公司——它是一个“有形市场”经销商，只销售解放卡车。它的二级销售网主要位于南宁。去年的销售量为743辆。它为最终用户提供分期付款服务广西汽车联合公司——一个具有沉重经济负担的国有企业。1999年的解...
2025-05-05
185
23.5 KB
2页
10
VIP
Guangzhou_service2_0310.doc
FAWGuangzhouYunliServiceStationINTERVIEWDATE:5May2025INTERVIEWERNAME:JaneXuIntervieweeNameMr.ChengXunhuiPositionManagerCompanyandAddressFAWGuangzhouYunliServiceStationTelephone/Fax0-13500008006BackgroundMr.Chengwork10yearswithSAWLiuzhou,beforehecametoYunli,heactedastheManagerofServiceDepartmentinSAWFAWGuangzhouYunliServiceStationisansubsidiaryofGuangzhouShenglong,itisitsparentcompany’s‘3i...
2025-05-05
185
42.5 KB
2页
23
VIP
协信各子公司组织结构.ppt
©2004Capgemini-Allrightsreserved1城建组织结构副总经理（5人）副总经理（5人）拓展报建部拓展报建部研发部研发部成本控制部成本控制部财务部财务部总工办总工办行政人事部行政人事部营销总监营销总监营销部营销部总经理总经理策划部策划部综合部综合部天骄年华销售部天骄年华销售部巴南新天地销售部巴南新天地销售部南坪项目部南坪项目部巴南项目部巴南项目部天骄年华项目部天骄年华项目部©2004Capgemini-Allrightsreserved...
2025-05-05
185
324 KB
6页
23
VIP
资讯科技部职位描述-运行维护经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称运行维护经理所属部门资讯科技部职位编号IT004所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位网络管理员，数据库管理员，电话交换机等呼叫中心设备管理员，PC维修员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数15绩效□无■建议权...
2025-05-05
185
58.5 KB
2页
27
VIP
JD_SrVP ContactCenter.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称Sr.VP,ContactCenter所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0001所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年4月1日工作网络关系直接上级职位COO汇报职位直接下级职位VP,ContactCenterOperation;VP,ContactCenterTechnology;Manager,CustomerCareQualityAssurance;Manager,AdminFulfillment人员管理权限薪酬...
2025-05-05
185
69.5 KB
3页
40
VIP
Lead Resource Controller.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称LeadResourceController所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0013所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,ResourceManagement汇报职位直接下级职位ResourceController人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队5...
2025-05-05
185
44 KB
2页
21
VIP
July 5-员工关系及企业文化主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(员工关系及企业文化主管)职位识别信息职位名称员工关系及企业文化主管所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月4日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位人力资源部经理直接下级职位员工关系及企业文化专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数1人绩效□无■建议权□决定权直接管辖...
2025-05-05
185
61.5 KB
3页
26
VIP
职位描述- 副培训经理（运作）.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称AssistantManager,TrainingOperations所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0012所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Head,TravelAcademy汇报职位直接下级职位TrainingLeaders(Sales,ServicesProducts),Administrator人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩...
2025-05-05
185
43.5 KB
2页
31
VIP
敏感性分析 040823.xls
20052006200720082009一、主营业务收入29,97329,69128,28128,28128,281减：主营业务成本（万元）27,17127,05626,32226,36526,410主营业务税金及附加107106101101101二、主营业务利润2,6942,5281,8571,8141,769加：其他业务利润减：销售费用（万元）1,3381,3281,2771,2771,277管理费用1,0641,0531,1141,0881,101财务费用781775746746746三、营业利润-489-628-1,280-1,297-1,354加：投资收益减：营业外支出四、利润总额-489-628-1...
2025-05-07
185
112 KB
22页
13
VIP
分析数据 040819.xls
200320052006200720082009北矿南矿精矿数量5,3409,129目前人员数量9831,461所需人员数量855减少128北炼南炼精锑数量6,5918,005目前人员数量366309所需人员数量254减少112人员费用节余北矿工资171176182189195劳动保险4849515355小计218226233241250北炼工资186192199206213劳动保险5254565860小计238246255263272破产人员节余45647248850552220102011201220132014202208216223231565860626525826727628529522022723524325162646...
2025-05-07
185
132 KB
26页
45
VIP
流程制作模板.ppt
©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject1流程视图案例投资决策流程编号：本流程共1页之第1页生效日期:流程协调控制部门：营销策划中心总负责人：董事长审核:签署：决策委员会营销策划中心财务部预算决算中心研发技术中心外部合作单位责任人备注营销策划中心总监营销策划中心总监董事长营销策划中心总监营销策划中心总监董事长1.非开发类业务，及涉及通过营销代理公司或房地产金融公司融资的业务由战略管理...
2025-05-07
185
291 KB
7页
12
VIP
定岗定编与职位说明书-人力资源部 (6).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：教务管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：培训部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织实施员工培训教育，以及职称初定、评审等相关工作，不断提高员工队伍素质。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：培训部经理同僚：教育培训管理直接下属...
2025-05-07
185
55.5 KB
2页
30
VIP
定岗定编与职位说明书-客服部 (8).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：电话营销管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：对公司电话营销业务进行综合管理，推动公司业务发展。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部经理同僚：客服中心主任、运维建设管理、营销管理、呼叫中心管理、直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1电话营销业务调查、分析、规范。对公司电话营销...
2025-05-07
185
59 KB
2页
35
VIP
啤酒行业薪酬福利调查-北大纵横.doc
北大纵横烟台啤酒项目组啤酒行业薪酬福利调查岗位薪酬福利分析北大纵横管理咨询公司北大纵横烟台啤酒项目组岗位1此岗位涵盖的基准岗位包括：GM001总经理职位等级：19-25在岗者所属地区：全国提供样本公司（家）：16在岗者样本量（个）：19在岗者平均年龄（岁）：48.2在岗者平均工作经验（年）：17.2在岗者最高学历：博士及以上0.0%硕士21.1%本科42.1%大专36.8%高中0.0%高中以下0.0%北大纵横烟台啤酒项目组单位：元（人民币）薪...
2025-05-06
185
499.5 KB
21页
29
首页
上页
295
296
297
298
299
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
