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联信项目评价020531.doc
联信业务流程重组管理咨询项目总体评价自2002年3月19日至今，经过联信全体员工及联合项目组的共同努力，基于项目建议书及工作计划，联信业务流程重组管理咨询项目完成了既定的目标。项目工作成果根据LCD行业营运特点及公司业务要求，项目组重新设计了核心业务流程。基于新的组织结构，建立了考核及薪酬体系，制定了联信企业信息化战略及IT规划。1)通过对公司外部环境和发展战略的分析，项目组明确了该行业成功的关键要素，同时...
2025-04-28
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样本说明及分析结果.doc
样本说明及分析结果一、样本说明总样本（未包含发动机数据）所有零件数量：3359件所有配套厂家数量：335家抽样基础样本：ST90平台（包括单双排及面包车和专用车）包含零件：1695件占总样本的51%涉及供应商：266家占总样本的80%按6331(EGA)抽取分析样本涉及零件:714件占基础样本的42%配套厂商:232家占基础样本的88%在基础样本分类抽取5个小样本：1、标件2、类标件(包含关重件1种)3、热压挤出加工的橡塑件(包含关重件7种)...
2025-04-28
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VIP
党委办流程.ppt
人力资源部集团负责领导开始结束干部招聘录用流程集团相关部门举行内外招聘活动发布招聘信息挑选简历初试复试岗前培训岗上试用试用考核正式录用确定录取名单终试党委办干部任命流程开始提出候选人结束审核Y集团领导班子党委办及集团领导人力资源部决定总经理人选通知人力资源部正式发文N
2025-04-30
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访谈北京化工大学科技部.doc
访谈北京化工大学科技部访谈对象：崔凯处长访谈人：周弋访谈时间：2000/9/28西北实业已经投产的产品、在研产品以及对其他新技术的一些想法都是一些大类，每一种都有许多品种，而且都有许多厂商和科研院校在做，都有一定的市场前景。在没有技术资料的前提下，无法作出判断。北京化工大学在这些方面都有研究，而且在某些领域达到国际领先，比如：纳米极的碳酸钙。从事化工产品的研制和生产有两个条件，一是：要进行充分的市场调研...
2025-05-03
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PM_工作周报 weekly report_231003 WW.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目工作周报期间：2003年10月17日－2003年10月23日报告人：吴尹昱本周完成工作1.完成第一阶段业务现状诊断，向公司分管领导汇报最佳实践评估报告。报告范围涵盖客户关系管理、工程与运营管理和公司服务-人力资源管理、财务管理、物资管理。2.向部门领导汇报最佳实践差距分析详细报告。3.完成第一阶段项目交付文件:a.转变准备度调查问卷分析报告b.行业描述文档c.最佳实践评估报告(主报告)d.附件一...
2025-05-04
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DE_岗位职责_规划计划部电网规划.doc
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：规划计划部电网规划2004－3规划计划部电网规划1.工作汇报对象部门主任2.工作目标加强公司电网整体规划，在保证电网安全、可靠运行的前提下，提高资产运营效率及有效性。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划负责编制公司电网规划管理办法负责收集系统运行资料，完成中、长期负荷预测负责审核、汇总各相关部门及市（县）公司电网规划及建设方案...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部运行方式主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：运行方式主管2004－3运行方式主管1.工作汇报对象配网运行经理2.工作目标服从上级调度部门的专业管理和调度；保证配电网安全、稳定、经济运行；保证重要客户连续可靠的供电。3.岗位描述内容提交部门/人员1．制定配网事故预案编制年度配网事故预案，并依据配网变化，滚动修编编制特殊保电项目的事故预案负责每年组织不少于一次的反事故演习编制配电...
2025-05-04
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KA_Suzhou_Interview Notes.doc
Interviewee:PingAn平安保险(NationalcallcenterinSuzhou)Location:SuzhouTime:October2001¶Background:200seats,200-300staff,tensofmillionsRMBinvestmentforthiscallcenter,hundredsofthousandsofmonthlycalls,averageof3-5minuteseach,heavyrequirementfordatacommunication,limitedrequirement(<10%)formobilecommunication,currentservicesincludesvoice,ISDN,Ethernet,VPN,withADSLinfutureSeeChinaTelecomasadinos...
2025-05-05
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TCQ020129BJ(GB)－KAM MANUAL.ppt
TCQ020129BJ(GB)－KAMMANUAL机密大客户管理流程手册（1.1版）2002年1月22日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ020129BJ(GB)－KAMMANUAL2Ⅰ、总则Ⅰ.1新流程的特点和设计原则Ⅰ.2大客户流程总览Ⅰ.3大客户流程优化举措概要Ⅰ.4大客户部门组织结构Ⅰ.3大客户信息管理Ⅱ、大客户定义Ⅱ.1建立大客户信息数据库Ⅱ.2确定大客户所具备特征Ⅱ.3明确各级大客户定义和划分标准...
2025-05-05
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流程手册3.0（操作篇）.ppt
机密中国电信本地网主要业务和管理流程手册目录(V3.0)二OO三年八月21.总则2.本地网组织架构与职责2.1营销中心组织架构营销中心主要工作职责营销中心新架构的特点及其主要变化营销中心与网络中心工作界面营销中心部门之间工作界面市场拓展部主要工作职责大客户部主要工作职责大客户部与相关部门工作接口商业客户部主要工作职责商业客户部与相关部门工作接口公众客户部主要工作职责公众客户部与相关部门工作接口10000号客户服务中...
2025-05-05
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Jones - Practice Overview.ppt
CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.Montreal,CNFebruary25-27,2001Americas’TelecomPracticeOverviewTELECOMITPDCO-ZXD322/010225DmlmPP12PeoplePeo...
2025-05-05
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Mckinsey：上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt
SVA/010419/SH-DC(2000GB)GuangdianWeekOneSummarySVAElectronicsCo.,Ltd.机密ExhibitsApril24,2001此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010420/SH-AX(2000GB)2CURRENTORGANIZATIONSTRUCTUREANDMANAGEMENTPROCESS•HeadedbyEVP•IncludingTV,digitalAV,PC,DRTV,etc.•Allmanufacturingenterprisesareindependentlegalentitieswiththeirownsalesandpurchasingsystems(...
2025-05-05
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２月份“捷达”产销量开始回升.doc
２月份“捷达”产销量开始回升2000-03-27与１月份相比，一汽－大众的“捷达”轿车２月份产销量开始回升。其中产量为５０５０辆，比去年同期增长９．５％，比１月份多生产１８８辆；销量为５１０３辆，同比增长１１．９％。当月“捷达”轿车的市场占有率为１８．０３％，比１月份增长了５个百分点。
2025-04-28
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读光明日报文章「形势严峻的中国轿车工业」而作.doc
读光明日报文章「形势严峻的中国轿车工业」而作陈舒文笔者作为一名汽车企业技术人员，读光明日报「形势严峻的中国轿车工业」一文深有同感，总感到我国的轿车工业脆弱，缺乏自主开发能力，抵御不住外面的竞争。不过看问题要从客观的历史过程去分析，而不是以今天的眼光去看待昨天的事情。众所周知，过去我国的汽车属于生产资料，私人是很难购买的，轿车的主要用户是机关和企业。因此20世纪80年代中期引进轿车生产线时，首先选定...
2025-04-28
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京城车市.doc
揭京城车市老底看汽车消费走向2000-03-07近十年来，北京究竟卖了多少车？成交的汽车中哪个品牌卖得最多？汽车最终卖给了谁？这些业内外人士多年来关心的问题一直是个谜，无人知晓。日前，北京市工商局机动车分局、北京市汽车流通协会的负责人对外公布了这一信息，谜底终于揭开。从1991年到1999年，近十年来北京的汽车交易量稳步增长，国产车居主要地位，轿车在北京市场举足轻重，交易市场功不可没，旧车交易日渐起色。从这些信...
2025-04-28
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中国社会调查事务所（SSIC）轿车市场专题调查报告（下）.doc
中国社会调查事务所（SSIC）轿车市场专题调查报告（下）税费高昂负担不公消费者在购车时要承担增值税和消费税，还要承担诸如购置附加费、验车费、车辆牌照费等很多的价外收费。在一些地方，消费者还要缴纳入户费、城市增容费等。另外，消费者要承担车船使用税、汽油消费税、车辆管理费、年检费等等一系列的税费。各种税费加上汽油、保险等其它费用，使消费者要承担相当高的汽车使用费用。就目前普通百姓的收入水平和消费水平来...
2025-04-28
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渠道CRM工作流程--管理类--购机用户回执工作流程.doc
渠道市场部—管理类—购机用户回执工作流程图部门时序用户渠道市场部备注1．限于购天禧、同禧用户；2．此方式数据库信息待处理。开始汇总并录入到相关数据库系统邮寄《联想用户之家》用户资料分析用户回访等相关活动结束填写用户档案卡填卡注册FM365网上注册
2025-04-30
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科技工作审批流程图.doc
科技工作审批流程图1.12.12.33.24.1N1.22.2YYN1.33.12.43.3NY开始通知接收批准？集团投资部市有关部门下属企业分管领导结束填写材料收集审核批准？复印备案通过？结束执行工作总结考核评定监督结束
2025-04-30
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DE_能力素质模型(2.1.1.11书面沟通).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.1.1.11素质名称：书面沟通素质定义：通过书写文档，准确清晰地传达信息给其他人。级别行为表现初级1.掌握基本的用词规范；2.按照标准格式书写基本公文；3.掌握办公自动化流程；4.按照逻辑结构编写一般书面材料；5.在各种场合下能够使用适当的专业词汇。中级1.清晰和简明地写专业工作汇报；2.有条理地组织书面语言和文章结构，以达到期望的目标...
2025-05-04
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YL-QHL-04-立项管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次立项管理工作流程YL-GHL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次立项管理工作流程YL-GHL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.编写立项报告:项目提出单位根据公司现状编写立项报告,技术类直接送交研发中心，管理类送交企管中心审核，质量整改攻关类送交质检部门审核，技改项目或设备大修类送交生产设备部门审核；2.2....
2025-05-04
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