拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务流程管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务流程管理
分类:
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
YL-QHL-04-立项管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次立项管理工作流程YL-GHL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次立项管理工作流程YL-GHL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.编写立项报告:项目提出单位根据公司现状编写立项报告,技术类直接送交研发中心，管理类送交企管中心审核，质量整改攻关类送交质检部门审核，技改项目或设备大修类送交生产设备部门审核；2.2....
2025-05-04
87
244.5 KB
2页
49
VIP
KA_Suzhou_Interview Notes.doc
Interviewee:PingAn平安保险(NationalcallcenterinSuzhou)Location:SuzhouTime:October2001¶Background:200seats,200-300staff,tensofmillionsRMBinvestmentforthiscallcenter,hundredsofthousandsofmonthlycalls,averageof3-5minuteseach,heavyrequirementfordatacommunication,limitedrequirement(<10%)formobilecommunication,currentservicesincludesvoice,ISDN,Ethernet,VPN,withADSLinfutureSeeChinaTelecomasadinos...
2025-05-05
87
89.5 KB
4页
17
VIP
Mckinsey：上海广电01_完善组织架构、优化管理流程（最终稿）.ppt
SVA/010706/SH_MP_Version3(2000GB)机密完善组织架构、优化管理流程上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月六日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2000GB)2讨论内容¶项目介绍¶组织架构远景¶改革方案实施推进时间表SVA/010706/SH_MP_Version3(2000GB)3项目内容及背景介绍诊断（2周）实施规划（1周）项目汇报会项目汇报会主要成果...
2025-05-05
87
1000 KB
57页
27
VIP
Mckinsey：上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt
SVA/010419/SH-DC(2000GB)GuangdianWeekOneSummarySVAElectronicsCo.,Ltd.机密ExhibitsApril24,2001此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010420/SH-AX(2000GB)2CURRENTORGANIZATIONSTRUCTUREANDMANAGEMENTPROCESS•HeadedbyEVP•IncludingTV,digitalAV,PC,DRTV,etc.•Allmanufacturingenterprisesareindependentlegalentitieswiththeirownsalesandpurchasingsystems(...
2025-05-05
87
145 KB
6页
11
VIP
一季度全国汽车产销增长逾一成.doc
一季度全国汽车产销增长逾一成00-4-25中国汽车工业协会的统计显示：今年一季度我国汽车工业生产４４．６４３万辆，销售汽车４４．５万辆，与去年同期相比分别增长１０．６５％和１７．８９％。拉动今年一季度产销增长的是客车。一季度客车的产量为１５．４４万辆，比去年同期增加４．３万辆；客车销量为１５．３５万辆，比去年同期增加５．４万辆。在今年一季度全国销售汽车同比增加的６．７５万辆中，８０％是客车。客车产销增...
2025-04-28
86
19.5 KB
1页
12
VIP
山西广电投资管理办法0325.doc
山西广电网络（集团）有限公司投资组建地市公司管理办法北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录投资组建地市公司管理办法................................................................................1第一章总则...............................................................................................................................1第二章相关外派侯选人员的组织.................................
2025-04-30
86
91 KB
12页
32
VIP
ITW_能源物资公司_290903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日16:00-17:00地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司能源物资公司范经理苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：能源物资公司访谈会议内容1.主要职责：主要是采购、物资供应，有16个流程a.维修、技改、大修、设备的维修工程，电力基本建设工程、农网改造工程、城网工程的物资材料供应，包括设备的维护所需要的材料、设备b....
2025-05-04
86
182 KB
3页
47
VIP
业务流程重组培训_Process Mapping Training _v4_150903_rw.pdf
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目业务流程重组培训业务流程重组培训20032003年年99月月第1页文件名(FileName):BPRtraining20030917rw.ppt创建人(PreparedBy):MikeWang审核人(ReviewedBy):MichaelDing培训内容及时间安排培训内容及时间安排�业务流程重组概念20分钟�流程绘制方法及技巧20分钟�流程绘制练习40分钟�流程改进原则20分钟�流程改进练习30分钟�提问和回答20分钟第2页文件名(Fil...
2025-05-04
86
627.74 KB
44页
12
VIP
DE_能力素质模型(3.6信息技术).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.6.1.1素质名称：系统规划与分析素质定义：研究和分析公司信息系统战略，制订信息系统的整体和长远发展规划，全面构筑公司的信息化，以全面、准确的信息来指导公司经营、生产、管理的全过程。级别行为表现初级1.了解信息系统规划的基本理论知识；2.理解并执行公司信息系统规划的业务流程、标准、规范；3.了解并分析公司的经营状况、外部的信息...
2025-05-04
86
231 KB
15页
45
VIP
YL-QHL-10-计算机硬件维修工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机硬件维修工作流程YL-GHL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机硬件维修工作流程YL-GHL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.故障信息反馈：由计算机使用部门将所发生的故障向研发中心信息办反馈。2.2.现场维修：由信息办派出技术人员到现场检查维修。2.3.送信息办维修：如不能现场维修的，由使用部门送...
2025-05-04
86
194.5 KB
2页
10
VIP
Mckinsey：内部客户项目管理文档.doc
McKinsey客户项目报告客户全称其它名称(ifused)客户代码编号地址(市，省，国家)母公司名称(如果不同)项目开始日期地址(市，省，国家)部门/行业重点Sectorleaderinformed已通知行业领袖?是否产品/服务重点工具与结构地域分类全球的/母公司DCS已通知全球DCSinformed?是否本地的/子公司DCS已通知本地的DCSinformed?是否项目主管项目经理客户服务小组功能分类:在最大量的三个之中指明重要的功能性关键字indicateprimaryfunctionalke...
2025-05-05
86
123.5 KB
4页
18
VIP
中国汽车代理商足下的路.doc
中国汽车代理商足下的路--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2000-06-30，作者:向明，访问人数:224阳光下，蜘蛛为什么这样悠闲。因为它知晓在哪里建—张网比较合适；睡梦中，蜘蛛也能获取食物。因为它有一个敏感的信息传输系统。笔者从事汽车销售工作，接触到不少做汽车生意的老板和业务员，当讨论起如何在保证最大利润的前提下快捷地销车以及扩大销量时，不...
2025-04-28
85
22.5 KB
2页
14
VIP
中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc
中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销，用句通俗的话讲就是卖车。卖车，在中国这么大一个国家里，那当然是应该各有各的卖法。然而，就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论，虽然有很多说法，但总体上看，有两大流派，一派是汽车专卖店派，另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理，婆说...
2025-04-28
85
25 KB
3页
47
VIP
国际比较咨询招标文件.doc
江苏省电力公司苏州供电公司业务流程优化设计咨询项目招标文件江苏省电力公司苏州供电公司2003年8月目录目录.................................................1第一章投标邀请书...............................................................................................3第二章咨询任务大纲...........................................................................................5一、咨询项目背景...........
2025-05-04
85
110.5 KB
18页
14
VIP
ITW_财务部_290903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日13:30-14:30地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司财务部陆主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：财务部访谈会议内容1.定位：a.直接分管领导是金总，每个部门都和财务有关系，最多的是营销部（电费）、工程部、经营部，其他部么是正常的费用发生相关的联系；和苏州的财务产权管理部门对应；b.与其他县公司不同，财...
2025-05-04
85
180 KB
3页
49
VIP
YL-ZLL-18-计量仪器的周期检定工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计量仪器周期检定工作流程YL-ZLL-182003年2月20日A2/22.流程说明2.1.周期检定计划：质量部计量室根据生产检验情况及国家检定规程确定检定周期，制定周期检定计划。2.2.审批：周期检定计划报质量部经理审批后实施。2.3.周检通知：质量部每月初...
2025-05-04
85
91.5 KB
2页
32
VIP
YL-SCL-02-生产加班安排审批工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.加班申请：各生产工厂和采购科室根据本单位的生产任务工作量，提出加班申请；2.2.加班审核：生产科对加班申请进行汇总、审核，编写加班通知书；2.3.加班审批：公司生产线主...
2025-05-04
85
181.5 KB
2页
26
VIP
11制度撰写修订.ppt
流程名称：制度撰写修订流程流程拥有者：行政中心拟稿初稿组织审核按行文规范定稿、登记发文稿签发打印正式文件、发文文件执行是否修订结束否是否是•时间是否拟稿部门/主管部门总经理行政中心
2025-05-04
85
37.5 KB
1页
10
VIP
Jiangsu macro_030528.ppt
StrictlyconfidentialMacroReportJiangsuprovinceDraft05-20032MacroeconomicsummaryJiangsuhasthesecondlargestabsoluteGDP,is6thinpercapitaGDPand8thindisposableincomeofalltheprovincesinChina.DividedintwobytheYangziRiver,thesouthernpartofJiangsuisthebackboneofitseconomyandcomprisesalmost60%ofitstotalGDP,withonlyonethirdofitspopulationbutmostoftheaffluentcities.Thenorthernareashavehistoricallylaggedbeh...
2025-05-05
85
1.23 MB
15页
14
VIP
TCQ020201BJ(GB).ppt
TCQ020201BJ(GB)1主要问题组织架构的主要特点•各层面纯功能型的组织架构未能很好地支持满足细分客户群的差别需求,没有以客户和市场为龙头，对市场反应速度慢•以块为主的总体结构难以保证针对重点集团客户制定统一的全国性特色服务，并难以确保一体化的营销策略得到自上而下的贯彻实施•组织架构的各层面及各部门之间职责不清晰，存在多头对外的现象集团客户业务部的架构设计及其特点建议的组织架构中国电信集团公司其他部门集...
2025-05-05
85
278 KB
24页
20
首页
上页
70
71
72
73
74
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
