Mckinsey:上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.pptVIP免费

Mckinsey:上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt_第1页
Mckinsey:上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt_第2页
Mckinsey:上海广电SVA010424SH-AX(2000E)wk1.ppt_第3页
SVA/010419/SH-DC(2000GB)GuangdianWeekOneSummarySVAElectronicsCo.,Ltd.机密ExhibitsApril24,2001此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010420/SH-AX(2000GB)2CURRENTORGANIZATIONSTRUCTUREANDMANAGEMENTPROCESS•HeadedbyEVP•IncludingTV,digitalAV,PC,DRTV,etc.•Allmanufacturingenterprisesareindependentlegalentitieswiththeirownsalesandpurchasingsystems(exception:Jinxing)SVATerminalDevicesNewBusinessAssetManag-mentStafffunctions•HeadedbyGManddelegatedtoAssistantGM•Non-performingassetswithbookvalueatRMB140milandemployees7500strong•HeadedbyViceChairman•ResponsiblefortheinvestmentandoperationofEthernet,SHI&TandE-commercePreliminaryDiagnostics:•LackofacleardefinitionofthenewITstrategy•TheTerminalDevicesgroupincludesmostofthecurrentcorebusinessesandnewproducts•Atleast15businessestobedivested.•35minorityJVsprovidethemainincomeforSVAcurrently•Thecurrentcorporatecenteristypicalofaninvestmentholdingcompany•Therearenosystematicapproachandprovenskillstoselect,buildandmanageriskynewinvestments.•Mostsubsidiarieshavetheirownprocurement,manufacturing,andmarketingfunctions,withsub-optimalscale.•Currentmanagementprocessesineffective.FORDISCUSSIONSVA/010420/SH-AX(2000GB)3EVALUATIONOFSVASUBSIDIARIES**Notincludeminority-share-holdingcompanies**Evaluationofcorebusinessperformanceisbasedon1999and2000ROICanalysis***GoodinvestmentrecordSource:McKinseyanalysisStrongPoorCorebusinessperformance**HighLowFuturestrategicimportanceBlackCEWhiteCECEcomponentsITCommunicationsTradingDivestedpropertiesJinxingEducation.Equip.PlasticMoldingMoldShapingGuanglianKaigeAutoElec.FeitingElec.ZhonglingFeiyueLightingGuangxingElec.ComputerTelecomEquip.YirenKaigeRadarPudongLtd.***Imp.Exp.CoForeignTech.Coop.KaigeIntl.TradingLianweiElec.GongxiaoFeiyuIndustrialKaigeIndustrialHuizhongIndustrialKaigeWash.machFeiyueElec.KaigeRadioFeiyueMicrowaveOvenDigitalAVSalesCenterE-Commerce?IT(Net-accessservices)FlatdisplaysystemsIntraction(Ethernet)Break-evenSVA/010420/SH-AX(2000GB)4FIVEGROUPSOFSVASUBSIDIARIESORINVESTMENTSSource:SVA,McKinseyanalysisOEMBusinessJinxingElectronicsCo.DigitalAVElec.Co.GuanglianElectronicsCo.KaigeRadarCom.Equip.Pl.ZhonglingElec.EnterpriseFeiyueLightingElec.Inst.Pl.FeitingElectricalAppl.Co.KaigeAuto.Elec.Equip.Pl.MoldShapingPl.YirenComm.Term.Equip.GuangfeiPlasticMoldingComputerCo.Trading,services,&managementLianweiElectronicsCo.SalesCenterTVElec.Imp.Exp.Co.KaigeIntl.TradingCo.ForeignTech.Coop.Co.PudongLtd.KaigeRadioPl.EducationalEquip.Co.FeiyueComm.Equip.Pl.TelecomEquip.Ltd.GuangxingElectronicsCo.FeiyueIndustrialCo.HuizhongIndustrialCo.KaigeIndustrialKaigeWashingMachinePl.GongxiaoCo.NewbusinessFeiyueMicrowaveOvenPl.IIT(net-accessservices)FlatScreenDisp.Sys.Intraction(Ethernet)E-Commerce?HoldTobedivestedMinorityInvestments35JVsSVA/010420/SH-AX(2000GB)5BU1BU2BU3BU4…Ether-netSHI&TE-commerce…ORGANIZATIONALSTRUCTUREINTRANSITIONOriginalstructureChairman/CEOFinanceAssetManage-mentQualityControlInvest-mentplanningAdminOfficeMarket-ingAuditingHRSuper-visionR&DMajorityJVsMinorityJVsWholly-ownedventuresTransitionalstructureChairman/CEOStafffunctions*Assetmanage-mentNewbusinessHeadedbyEVPMr.SunHeadedbyDeputyChairmanMr.XuHeadedbyAssistantGMMr.ZhaoTerminalDeviceClosureventuresBUheadBUheadManagementCommittee2*OnlyrelatedstafffunctionsareincludedinmanagementcommitteeManagementCommittee1SVA/010420/SH-AX(2000GB)6NEWORGANIZATIONALSTRUCTUREBoardofDirectorsChairman/CEOSecretarytoBoardCorporateR&DStafffunctionsConsumerElectronicsPCNet-accessequipmentSales/MarketingProductEngineeringProcurementNet-accessserviceProduct3Product2Product1•Newproductlinedevelopment•R&DsupportFORDISCUSSION•Centralizeprocurement•LeverageE-purchasingplatformOEMGroupNewInvestmentSalesCoAssetManagementProduct4•ProductDesign•Productionprocessdevelopment•TV、DVD、PCandplasticmodelingcanbeputintoOEMgroup•Obtainmanufacturingorders•Accountmanagement……•Closure/divestureEthernetE-commerce•Screenandassessnewinvestmentopportunities•VC-likemanagementofnewproject•TransitionmatureinvestmentintoBUs……•ManagethebrandofSVA•SourceproductsfromOEMMinorityInvestmentMinorityJVsCFO……

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

星哥文案+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部