拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
二厂酸站玻璃纸酸站工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸酸站工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的确保玻璃纸酸站系统运转稳定，向玻璃纸车间输送优质酸浴。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面了解工艺控制、设备开台及玻璃纸机开台变化情况。工作完成情况2.根据自测酸浴温度、分析数据，核对无误后调整酸浴工艺。及时性及准确性3.根据工艺变更通知单的工艺变更...
2025-05-01
112
62.5 KB
2页
27
VIP
检查工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制8所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责对日常数据及产质量的统计、汇总和工艺检查。核心工作职责和内容工作衡量标准1、质量体系的监控负责对本车间质量体系运行中的过程进行监控，并对执行情况进行检查。确保各项工作的执行、落实完成。2、产质量的统计汇总、记录填写1、负责日常生产数据及产质量...
2025-05-01
112
62 KB
2页
13
VIP
短纤切断岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间切断岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制4所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责短玻切断工序的正确操作，确保丝束在切断过程中满足质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.每半小时检查测量一次切断丝束的长度，并做好记录。考核评估2.及时剪掉丝束上夹带的毛丝、胶块丝、回头丝。检查评估3.观察、调整切断机冲毛水流量和漏斗...
2025-05-01
112
62 KB
2页
48
VIP
铣工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称铣工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的按照生产计划和工艺要求，加工各种机配件，确保生产任务的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据车间下达的生产计划，负责完成各种机配件加工；及时性、合格率2．桉图纸要求，选择好量刀具，生产合格产品；合格率3.对机床及所属附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要...
2025-05-01
112
85 KB
2页
31
VIP
岗位说明书1.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输分部内运架驶员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的及时、安全地厂内生产物资汽车运输任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.服从调度分配，按时完成各种汽车运输任务合理性、可操作性2.装载货物时，在现场核实装载的货物是否安全，捆刹是否牢固。严格执行3.严格遵守交通规则，服从检查。严格执行4.提高服务质量，确保...
2025-05-01
112
61 KB
2页
29
VIP
电气班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气班长岗位编号所属部门水净化车间直接上级车间主任直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责检查检修维护各种电气设施，确保电气设备运行正常核心工作职责和内容工作衡量标准1.对车间各种电气设备进行检查检修维护，排除各种电气设备故障安全性、稳定性2.组织班员落实车间各项制度。规章制度3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类对本车...
2025-05-01
112
61.5 KB
2页
38
VIP
专业能力评估表0630.doc
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
2025-05-01
112
20.5 KB
1页
46
VIP
1行政管理部_部长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门行政管理部直接上级分管副总裁直接下属职位名称部长助理、总裁秘书、机要秘书职位设置目的组织协调集团公司内外关系，保证集团公司工作运作正常工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善公司行政管理体系3.负责组织编制公司公文档案管理制度，并监督制度的执行4.负责组织编制公章证照管理制度，并监督制度的执行5.负责组织集团公司文秘工作，...
2025-05-01
112
93.5 KB
2页
43
VIP
04-股份有限公司项目启动会1.ppt
广船国际股份有限公司绩效管理项目启动会P2启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，二、广船国际项目负责人动员讲话广船国际总经理，三、项目背景及项目组介绍新华信项目董事，四、广船国际项目组介绍广船国际项目经理，五、项目计划与安排新华信项目经理，六、新华信项目董事发言新华信合伙人，七、广船国际项目负责人总结广船国际总经理，P3启动会议程一、广船国际项目经理宣布会议开始人力资源部部长，...
2025-05-01
112
317 KB
54页
44
VIP
办公室.doc
石竹山文武学校部门职责办公室职责职能概要：协助校长进行日常行政工作与会议组织，进行文件、档案、印信管理，负责校车管理与校园安全保卫工作主要工作职责：一、校级会议组织与协助校长工作1、校长工作会议主持（1）组织、安排行政例会（2）组织、安排校级非常规会议（3）协调两个和两个以上部门参与的会议（4）校级会务的通知、签到、记录（5）校级会议纪要编发2、校级日常行政文秘工作（1）收集全校的教育教学、行政各方面...
2025-05-02
112
37.5 KB
4页
14
VIP
电仪工段维修电工班电工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修电工班电工职位编号所属部门电仪工段维修电工班直接上级维修电工班班长职位设置目的维护公司高低压线路及动力厂电气设备的正常运行。工作职责和工作内容1.负责本单位电气设备的日常维护和保养。2.负责本单位电气设备的大、中修和突发事故的抢修。3.负责对本单位新添设备的电气安装及调试工作。4.修旧利废，对一些需技改的项目进行改造，挖潜降耗。5.负责对公...
2025-05-02
112
48.5 KB
1页
24
VIP
自动化科三班班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门自动化科职位名称三班班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间30A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A...
2025-05-02
112
72 KB
1页
46
VIP
轧钢厂生产科轧辊车间白班装配工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班装配钳工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组装配班直接上级职位班长职位设置目的负责拆、装轧辊工作职责和工作内容1.负责粗轧立辊和平辊的安装，以及加油。2.负责精轧支撑辊的安装及加油。3.负责精轧立辊的安装，以及安装后的加油工作。4.负责粗轧立辊和平辊的内套磨损后打磨工作。5.负责精轧立辊和支撑内套磨损后，打磨工作。6.7.8.9.10.工作工...
2025-05-02
112
49.5 KB
1页
33
VIP
混铁炉大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁炉大班长职位编号30608所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位生产副主任直接下属职位混铁组长、运行组长、废钢组长职位设置目的保证混铁炉的正常生产运行及转炉除尘达到有关标准。工作职责和工作内容1.负责混铁炉、废钢、渣盘供应和汽化、除尘系统的全面工作。2.负责分管岗位操作规程的制定和落实。3.负责汽化冷却和除尘环保达到有关标准。4.负责管理有...
2025-05-02
112
95.5 KB
2页
39
VIP
生产科统计员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计员兼办事员职位编号30211所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的统计每日、周、月各种生产指标，用于指导生产工作职责和工作内容1.统计每日各班组产量、质量、消耗等指标，登记台帐，编制报表。2.统计每周的生产指标及事故情况，报送厂长。3.月底对各种指标进行汇总，编制月报表，整理记录，报表存档。4.统计每月的生产...
2025-05-02
112
62.5 KB
1页
36
VIP
财会审计部－工资.doc
工资会计职位说明书岗位名称工资核算会计所在部门财审部直接上级财审部会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责工资核算资料的收集工作。占全部工作时间的百分比：10%工作任务定期收集工资核算所需相关资料。严格审核所取资料的真实性、正确性。职责二职责表述：负责工资核算、核对的工作。占全部工作时间的百分比：30%工作任务严格按照劳动法及公司有关规定进行职工工资核算工作。核...
2025-05-05
112
165.5 KB
2页
22
VIP
华北光学仪器公司问卷.ppt
华北光学仪器公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二00三年三月二十九日北大纵横管理咨询公司华北光学仪器公司调查问卷报告29/03/2003-PAGE2前言北大纵横华北光学仪器项目组根据华北光学仪器的要求，在大量调研的基础上，结合行业特点和华北光学仪器的实际情况，对其进行人力资源和组织管理诊断进一步了解华北光学仪器的具体情况、员工对管理现状的评价、对华北光学仪器发展的建议以及员工对薪酬、考核、培训、岗位设置和...
2025-05-05
112
1.44 MB
77页
45
VIP
考评流程说明文档.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-03/04/05业务流程描述：员工考评流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：员工考评流程业务流程参与者：人力资源本部、员工上级主管及相关部门输入：考评信息长虹人力资源管理项目业务流程输出：考评结论控制点：主管与被考评者之间是否进行双向沟通以及沟通程度排序的标准、规则...
2025-05-05
112
22 KB
2页
20
VIP
商务总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司购物中心职位说明书文件编号：公司购物中心职位名称商务总监职位代码gwzx003直接上级总经理平行职位下属职位招商事务部经理任命方式集团总经理直接任命工作目标负责购物中心的策划分析和招商方案的拟订，领导招商市务部完成招商活动工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.主持商业调研和商业定位研究2.拟订租售模式建议，报总经理审批3.主持对项目的可行性评估...
2025-05-05
112
198 KB
2页
34
VIP
技术支持工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称技术支持工程师所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位技术支持经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部...
2025-05-05
112
55 KB
2页
42
首页
上页
480
481
482
483
484
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
