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1218-工程部经理岗位说明书-lzq.doc
工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案,并保证装修方案的准确落实职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司的经营计划和单店开发计划制定单店装修计划,保证装修的标准和质量满足公司发展和单店经营的...
2025-05-05
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1218-经营办主任岗位说明书-lzq.doc
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月岗位目的:配合公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划,同时规范公司业务流程,建设企业文化,完善信息管理,为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定、修改公司的中、长期发展战略,并制定年度经营计划,保证公司的发展方向符...
2025-05-05
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关于人力资源项目0509.doc
关于人力资源项目一、工作分析首先是把工作分析做为组织结构的进一步细化的工作,主要是对各部门职能进行细化,使该职能能够完全分解到各个岗位。其次要考虑到薪酬和考核对岗位评估的要求,要在工作分析中适当体现这种要求。二、岗位评估三、工资体系四、考核体系五、企业文化汇仁项目5月13号以后工作考虑工作任务:1.组织架构的修改和完善。2.组织架构调整的准备工作、试运行及问题防范3.财务体系(尚不清楚,需要老赵做出...
2025-05-04
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职位说明书-支持工程师.doc
职位说明书—支持工程师职位编号:职位名称支持工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司计算机及网络平台的正常运行,在公司信息技术的发展需求及部门总经理的指导下,依据信息管理中心的工作目标,负责与计算机及网络有关的各项工作,确保网络的安全运行。工作职责绩效衡量职责一:信息平台建设任务1:根据公司发展及实际需求,协助信息总监设计...
2025-05-04
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职位说明书—银行出纳、软件操作.doc
职位说明书—银行出纳、软件操作职位编号:职位名称银行出纳(兼软件操作)所属部门财务部直接主管财务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的为了保证公司资金安全、帐目清晰,根据企业年度计划工作安排,做好银行收支、往来结算工作工作职责绩效衡量职责一:按照要求完成会计核算工作任务1:认真审核各种银行报销原始凭证,确保其正确性、合法性。任务2:严格按照会计制度处理各项银行结算业务,做好转...
2025-05-04
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15顾客投诉处理单.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程顾客投诉处理单记录编号:XJ-QR-QP-15-A序号:投诉管理岗受理人姓名受理时间年月日时投诉来源电话信函面访公司()转来外单位()转来投诉人姓名电话单位通讯地址职务email投诉内容投诉要求投诉相关责任部门受理人姓名受理时间年月日时事实经过原因分析处理意见投诉管理岗验证人姓名验证时间年月日时验证意见投诉管理岗答复人姓名答复时间年月日时第1页共2页中国南方航空新疆公司管理程序...
2025-05-04
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02-04职称.doc
专业技术职称(职务)管理规范文件编号:XJ-WI-RL-02-04-中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司职称管理工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司员工参加专业技术职务评聘。3.0职责3.1负责收集、审核各单位推荐的报考、评审各类专业技术职称(职务)员工的个人申报材料;3.2负责对审核合格的材料进行分类后报送相关部门,参加考试或评审,不合格材料退回原报送单位;3.3负责将考试或评审结果通知...
2025-05-04
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21特殊旅客服务工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-14修订状态:A/0特殊旅客服务工作规范1.0目的为机上特殊旅客服务提供程序准则,确保特殊旅客服务工作的有效控制。2.0适用范围适用于新疆航空公司所执行航班上的特殊旅客(重要客、婴儿、无人陪伴儿童、老人、孕妇、伤残旅客)的机上服务。3.0内容3.1工作原则3.1.1特殊旅客数量的限制按照《乘务员手册》中的有关规定执行。3.1.2特殊旅客中婴儿、伤残旅客、无人陪伴的儿...
2025-05-04
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43供应商档案管理.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册供应商档案管理工作规范文件编号:XJ-WI-KF-27-09修订状态:A/01.0目的:本规范对供货商档案管理工作及资料管理做出规定,以保证各种资料、文件、记录的完整性。2.0适用范围:本规范适用于采供室、保障中队资料档案管理工作。3.0职责:部采供室、保障中队负责管辖范围内各种工作资料的收集、整理、分类保管、移交和提供利用。4.0工作规范:4.1规定4.1.1采供室、保障中队对所有机供品供货商、配...
2025-05-04
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KCB-029-客舱部回收机供品多收、少收清单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册回收机供品多收、少收清单记录编号:XJ-QR-KC-82-A编号:6004微机序号:航机员姓名:制表日期:序品名多收少收号1都乐橙汁2都乐苹果汁3都乐番茄汁4碧林橙汁5妙士草莓汁6鲁冰花桃汁7椰汁8露露王9胡罗卜汁10七喜大雪碧12大可乐13农夫山泉大矿14娃哈哈大矿15锐舞派对小矿16冰客来小矿17西番莲汁18小可乐19小雪碧20椰奶21椰树二合一22花生奶23木瓜汁第1页共4页中国南方航空新疆公司客舱服务工...
2025-05-04
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15绿化管理工作规范.doc
绿化管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZW-15中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为公司绿化管理提供程序准则,确保绿化工作正常实施。2.0适用范围适用于新疆航空公司绿化区域。3.0职责3.1总务部负责绿化工作的管理和监督。3.2民航乌鲁木齐管理局、乌鲁木齐市及新市区绿化委员会组织检查验收,总务部配合。3.3各责任单位负责日常管护。3.4总务部负责日常检查。4.0规范内容4.1流程图N生效日期:2003年2月25日第1页共2页政府...
2025-05-04
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记录编号:XJ-QR-GF-16-A序号:城市对运量统计表中国南方航空新疆公司规划发展工作手册填报单位:年月航综统02表城市对旅客运输量(人)货邮运输量(吨)备注始发到达合计头等舱公务舱经济舱合计行李邮件货物12345678910例:乌鲁木齐北京上海....小计北京广州上海....小计总计填报人:复核人:填报日期:
2025-05-04
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03阅览证.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册阅览证记录编号:XJ-QR-LT-03-A序号:版次:A/0阅览证姓名单位NO:照片
2025-05-04
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记录编号:XJ-QR-GH-06-A序号:工会会员登记表中国南方航空新疆公司党、工、团职位手册工会会员登记表姓名性别出生年月出生地点民族工资政治面貌学历工作单位籍贯家及庭其成职员业个人简历工会组织审批意见(公章)年月日备注中华全国总工会制
2025-05-04
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3试飞、试滑计划申请表.doc
试飞、试滑计划申请表记录编号:XJ-QR-AY-03-A中国南方航空新疆公司安全运行工作手册申请时间申请人执行日期飞机注册号计划起飞时间计划飞行时间/架次申请项目/原因试飞空域/高度机组是否满足是否航务室值班签派员(姓名)机长/机组人数空管是否同意是否飞签值班主任意见是否列入飞行动态是否是否回复维修控制中心是接受人:否处理人签名/时间
2025-05-04
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43整改通知单.doc
整改通知单文件编号:XJ-QR-AY-02-A中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程受检查部门检查日期检查员不合格描述:不合格判定:不符合的文件要求是:处理意见:□一周内予以纠正□四周内予以纠正□三月内予以纠正确认与承诺:受检查部门负责人签名:原因分析:纠正措施方案:受检查部门负责人批准:检查员确认:年月日纠正措施验证验证人/日期检查组长签名
2025-05-04
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科研管理处工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
2025-05-04
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1209标准所薪酬制度.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则............................................................................2第二章薪酬体系.......................................................................3第三章薪酬结构.......................................................................4第四章年薪制...................
2025-05-04
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岗位评估统计表-打分表.xls
部门名称因素名称因素编号指标权重岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位责任因素1_1风险控制责任601_2成本控制责任401_3指导监督的责任401_4内部协调责任301_5外部协调责任301_6工作结果的责任501_7组织人事责任501_8法律上的责任201_9决策的层次302_1最匹配学历要求302_2知识的多样性302_3熟练期152_4工作复杂性402_5工作经验552_6工作灵活性302_7语言文字应用能力302_8计算机知识102_9专业技术知识技能702_10管理知识技能402_11...
2025-05-04
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所长分析表.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6060604060606060604040601_2成本控制责任4040404025404040402540251_3指导监督的责任4040404040404040404040401_4内部协调责任3030303030303030303030301_5外部协调责任3030302030303030303030301_6工作结果的责任5050505050505050505050501_7组织人事责任5050505050505050505050501_8法律上的责任202020201520202020205201_9决策的层次3030303030303030303024302_1...
2025-05-04
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