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工艺定额管理员.doc
工艺定额管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称工艺定额管理员所属部门研发中心总工室直接上级总工室主任直接下属编写日期2003年2月编写部门研发中心工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进集团公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，完成研发中心下达的产品研发计划及其它任务。工作职责1．参与制定并实施各项研发管理制度和规程，在制度上确保集团产品研发工作有序、顺利地进行；参与制定产品...
2025-05-01
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销售分公司总经理岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理所属部门销售分公司直接主管集团分管领导直接下属副总经理、部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.负责本公司各项制度的建设以及计划的制定,...
2025-05-01
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人事主管岗位说明书.doc
江苏牧羊集团人力资源部岗位说明书人力资源部人事主管岗位说明书岗位编号：岗位名称人事主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了保证集团公司的人力资源工作正常有序地开展，做好集团公司《人事管理制度》的实施、修订、解释工作，负责具体人事工作的组织、实施。工作职责1.负责集团公司《人事管理制度》的实施、修订、解释工作及具体工作的组织、实施。负责集团公司《人...
2025-05-01
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信息员.doc
仓储工程公司营销部信息员岗位说明书岗位编号：岗位名称信息员所属部门仓储工程公司营销部直接上级营销部经理直接下属编写日期2003年2月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，负责本公司的信息收集、信息整理并上报、广告策划、广告发布、网络管理、客户档案管理等工作。工作职责；1.根据部门工作计划，分解编制个人工作计划；工作时间百...
2025-05-01
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招聘专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书招聘专员职位说明书基本情况职位名称招聘专员职位编制及人数1人，1人所属部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下属职责1.拟制招聘方案，规范招聘程序。2.拟制招聘计划，提高招聘效率。3.组织实施招聘，实现人力资源优化配置。4.办理养老、工伤、失业、生育、医疗五项社保基金。5.办理员工退休手续。6.负责劳动合同的管理。7.负责员工人事档案的管理8.完成部经理交办的其他工作。9.10.11.12.13.14.15.职...
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分厂厂长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称分厂厂长职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级生产副总直接下属职能部门职责1.全面领导分厂的生产、技术、经营活动2.设计分厂的工作目标，制定实施规划3.完善分厂的管理制度，提高管理效率4.根据职位分析，确定分厂的人员编制5.组织实施员工绩效考核，合理运用考核结果，提高员工工作绩效6.调整员工的薪酬标准和结构，实现员工的薪酬合理化、公平化7.选用好分厂的...
2025-05-01
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技术人员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术人员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属一线员工职责1.负责新产品的开发和老产品的改进设计工作2.保证设计的图纸正确、统一、标准和可生产3.编制新产品的加工工艺，对工艺文件的正确、完整、标准、可操作性负责4.保证产品加工的技术文件齐全5.负责对现场工艺纪律、工装夹具的检查，并及时反馈信息6.负责技术标准化工作7.根据生产需要的变化...
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ZS职位说明书_质量监督员1.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称质量监督员职位编制及人数所属部门技术质量部直接上级技术质量部经理直接下属职责1.在装配厂生产现场进行质量监督巡查2.对装配厂当天抽查产品的试验进行监督，了解质量状况3.认真分析现场生产出现的产品故障原因，找出解决问题办法，指导生产4.对有可能出现批量质量事故的苗头及时采取果断措施,并上报部门领导5.要忠于职守，坚持原则，把产品质量放在首位，以一流的产品回报用户，...
2025-05-01
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储运部（赵基诚）.doc
访谈记录时间：2005年5月28日上午9：00—10:50被访谈人：赵基诚职位：储运部部长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况85年工科毕业，内燃机专业。20年一直从事供销工作，原来在供应部做副部长，后到储运部做部长。二、公司情况三、本人主管工作、职责负责内部物流。内部运输、库存物资管理、库区规划、产品防护等。目前部门有147人，从219减下来的。每年完成运输量70万吨。仓储分部，包括原材料工段、成品工段、调度中心...
2025-05-01
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库工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称库工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制1人所属系列操作工所属岗序5岗位设置目的负责成品按规定入、出库，确保各类数据的准确。核心工作职责和内容工作衡量标准1.及时、准确将车间各类成品数据入账造册。数据的准确性。2做好产品的出库码单，产品码单每月与上级有关部门复核一致。数据的准确性。3.协助做好班组轮岗及其它工作。工作的积极性主动性。...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-资产管理部计量专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：资产管理部计量专员(GC404)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心检修市场部经理绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 学历评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核学历评估表竞聘人:竞聘岗位:岗位编号：以下由竞聘委员会填写学历评分不满足学历要求满足学历要求超过学历要求得分权重最终得分20305070859510060%评分人签字：
2025-05-01
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资材部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资材部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分135%5%6%225%1.00%0.80%——310%缺数据缺数据——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分410%510%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：单位平均采购成本降低率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际...
2025-05-01
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设计部岗位说明书0718.doc
****技术中心设计部岗位说明书汇编目录1产品设计部部长岗位说明书................................................22产品设计部副部长/部长助理岗位说明书.....................................43产品设计部办公室主任岗位说明书..........................................64产品设计部管理室主任/副主任岗位说明书...................................85产品设计部各专业课（船体/机装/电装/内装/外装）课长岗位说明书.......
2025-05-01
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汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
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机动科科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故10％1、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣10分，每超产...
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办公室副主任考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响...
2025-05-02
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准备工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称准备工职位编号30521所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组日班直接上级职位组长职位设置目的保证铸机的正常生产用料工作职责和工作内容1.保证铸机所需耐材及物料，搞好一切服务工作。2.保证大包组所需的物料3.搞好本区域的卫生4.服从领导安排，认真完成任务。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用扳手班组共用车间共用电焊机切割机、卫生工具若干分厂共用天车、汽...
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德龙公司炼铁厂绩效考核培训方案.ppt
邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案22004年8月炼铁厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）炼铁厂员工考核方案薪酬管理（一）薪酬管理基本原理（二）炼铁厂员工...
2025-05-02
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