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枪钻操作工.doc
枪钻操作工岗位说明书岗位编号：岗位名称枪钻操作工所属部门牧羊机械有限公司环模车间直接上级牧羊机械公司环模车间主任直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工...
2025-05-01
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协调小组工作计划7.23--7.26.xls
8c9f105c-120d-40e9-9693-9f5eac3d38a9.xls第1页序号需要完成的工作内容主责人截止时间检查人1李治明李治明李治明2员工花名册统计工作陈睿李治明3根据调整后的岗位评估结果对方案测算结果进行修正李治明根据进度安排王辉4李治明王辉5李治明根据进度安排王辉6绩效考核方面的相关工作，根据项目进度随时安排蔺益说明：薪酬总额统计修订工作1.1根据员工花名册统计目前企业5/6/7/8序列人员的数量，以及他们的年收入情况（以2002年的...
2025-05-04
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数据分析0823.xls
数据分析情况表一、数据分布情况小计0小计合计对比表一022128372711511022283045161对比表二0109274986228712167272160对比表一6357460141420348111651445252对比表二101219325812333848131079125251对比表一04286828188736114372对比表二010339160912277195672对比表一05467143605353683066对比表二0331692228568694266对比表一03793426185101310196592对比表二03622316195111110287491对比表一000376161112122926对比表二0003...
2025-05-04
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集团管理培训纲要lzp0318.ppt
集团管理培训纲要九略管理顾问公司李志平2002年3月18日集团管理培训纲要I.企业集团的概念及其基本特征I.1现行法规所定义的企业集团企业集团登记管理暂行规定定义产权关系特征组织关系特征I.2企业集团成立的法定条件及程序三个法定条件法定登记程序II.民营企业产权现状及集团的组建方式II.1民营企业产权现状分析个人股权所纽结的企业群单股独大的产权结构II.2民营企业集团组建的两种方式自上而下的组建——即通...
2025-05-04
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采购员 .doc
职位说明书—采购员职位编号：职位名称采购员所属部门工程项目部采购组直接主管采购主管直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的依据公司房地产开发项目要求，以公司ISO9000标准和要求为工作依据，严格履行材料设备供应合同以及国家相关规范，为公司提供符合公司开发项目质量要求的材料设备。工作职责绩效衡量职责一：为保证工程项目的顺利实施，进行甲供材的管理工作任务1：掌握了解材料设备价格、供应及质量...
2025-05-04
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39飞行人员技术管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03修订状态：A/0飞行人员技术管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1、目的规范飞行人员技术培养、管理过程，利用训练、检查等手段保证其技术水平的保持和提高。2、适用范围适用于本公司飞行人员技术培养、管理工作。3、管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录人力资源部根据公司现有飞行人员数量、机型分布、年龄结构等进行分析，综合飞行部提出的要求合理制定需求计划。人...
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封面.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：质量管理体系文件XJ-WI-YX
2025-05-04
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00手册封面.doc
●全面质量管理体系文件●XJ-WI-KF客舱服务工作手册中国南方航空新疆公司编制：审核：批准：受控状态：分发号：
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0目录.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册目录文件编号：XJ-WI-HY-00修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-HY-0001手册说明XJ-WI-HY-011.0货运服务管理流程XJ-WI-HY-021.1货运进港工作规范XJ-WI-HY-02-011.2货运仓库管理工作规范XJ-WI-HY-02-021.3货运邮件工作规范XJ-WI-HY-02-031.4不正常货物查询工作规范XJ-WI-HY-02-041.5货运理赔工作规范XJ-WI-HY-02-051.6货运问讯工作规范XJ-WI-HY-02-061.7市内货运工作规范XJ-WI-HY-02-...
2025-05-04
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09常耗物资采购工作规范.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-02-07修订状态：A/0办公用品常耗物资管理规范1.0目的规范公司办公用品、常耗物资的管理工作，加强计划性，从而提高质量，节省费用2.0适用范围适用公司各部门的办公用品及常耗物资的管理过程。3.0职责3.1各使用部门根据本部门人数及设备情况、业务特点申报本部门季度性办公用品及消耗材料的需求计划。3.2总务部负责收集、汇总各部门的办公用品及消耗材料的需求计划并进...
2025-05-04
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04-23供电运行管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司供电运行管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—23工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了供电运行的管理工作规范。为新疆航机务维修供电运行的管理提供依据和准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地的供电运行管理由维修保障处完成。4.0管理程序4.1变（配）电室值班a)值班人员资格——经过相应的培训，并取得国家劳动部门颁发的“电工上岗证”；——熟悉机务区...
2025-05-04
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工程-15-重要部件送修.doc
发动机送修管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC—03—15工程维修工作手册修订状态：A/01．目的本程序叙述了新疆航重要部件在送修过程中的各个环节管理的过程，为新疆航发动机送修管理提供依据和程序准则。2．适用范围本程序适用于新疆航机务工程部和飞机维修基地。3．职责机务工程部工程室负责新疆航重要部件的送修管理工作。4．管理程序4.1重要部件的送修准备1.发动机：计划换发由工程室发动机管理工程师，...
2025-05-04
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（20）调解劳动争议工作流程.doc
文件编号：XJ-WI-GH-20修订状态：A/0调解劳动争议工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．目的为调解劳动争议提供程序准则，以确保举证、调解公道、公平。2．适用范围适用于公司劳动争议工作范围。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录NY调解委员会指派公司工会办公室生活福利干事负责受理。公司工会办公室生活福利干事负责向双方了解情况，收集有关资料。并向领导汇报前期工作。公司工会领导根据实际...
2025-05-04
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00目录.doc
文件编号：XJ-WI-XC-00修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册章节号标题文件编号0目录XJ-WI-XC-001手册说明XJ-WI-XC-012党委中心组学习工作规范XJ-WI-XC-023理论学习和思想教育工作规范XJ-WI-XC-034精神文明建设工作规范XJ-WI-XC-045新闻报道工作规范XJ-WI-XC-056四五普法宣传教育工作规范XJ-WI-XC-067报社记者工作规范XJ-WI-XC-078报社编辑工作规范XJ-WI-XC-08生效日期:2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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13记录控制表.doc
记录编号:XJ-WI-BW-11修订状态:A/O记录控制表新疆公司安全保卫工作手册序号质量记录名称记录编号使用部门归档部门保存期限1保卫部货检站扣留物品清单XJ-QR-BW-01-A货检站货检站1年2货物检查登记表XJ-QR-BW-02-A货检站货检站1年3伪报、虚报危险、违禁物品登记表XJ-QR-BW-03-A货检站货检站1年4值班日志XJ-QR-BW-04-A货检站货检站1年生效日期:2003年2月10日第1页共1页
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分数统计分析表-.xls
职位评价统计软件职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6060604060606060604040601_2成本控制责任4040404025404040402540251_3指导监督的责任4040404040404040404040401_4内部协调责任3030303030303030303030301_5外部协调责任3030302030303030303030301_6工作结果的责任5050505050505050505050501_7组织人事责任5050505050505050505050501_8法律上的责任202020201520202020205201_9决策的层次30303030303...
2025-05-04
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施工质量管理规定.doc
宝地公司工程施工质量管理规定111111111111111111111111111111为了贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，加强对建设工程质量管理，确保世纪新城工程质量，锦州宝地房屋开发有限责任公司特制定工程质量管理规定。1111一、工程质量要求：111、各单位工程施工，必须按国家规范和省、市有关规定及设计图纸施工，不准随意更改图纸。如需更改必须有设计单位变更通知单，并及时同甲方有关人员签证后方可施工，施工中各种标号砼和砌筑...
2025-05-04
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所领导访谈提纲.doc
所领导访谈提纲引言：首先将本次合作的目的、咨询所要达到的效果作一概述，引出要访谈的问题1．让被访谈人作自我介绍2．简述设计研究所发展历史（成长过程、发展概况、经营目标、组织结构设置/调整过程/各业务、职能科室的状况、人员情况；未来发展设想（机构改制、经营转变等）3．你对发行室本次咨询有什么看法？你认为通过本次咨询要达到的主要目的是什么？能不能解决我们现存的主要问题？你本人的最大期望是什么？4．通过我...
2025-05-04
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0528中国航空工业第一集团流程再造借鉴报告.ppt
26/5/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告北大纵横管理咨询公司二零零二年五月中国航空工业第一集团公司模式借鉴报告机密26/5/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告主要目的1.了解国内外有代表性的大型集团公司的组织结构；2.对比了解中航一集团与部分企业间的组织构架区别；3.总结事业部制和母子公司制的组织结构和管理框架；26/5/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ模式借鉴报告中国石油化工股份有限公司26/5/2002--PAGE4ALLPKU-...
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710所岗位评价因素定义与分级表(自己）.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比备注1责任因素风险控制的责任58040040%经营损失的责任545决策的层次560领导管理的责任535组织人事的责任540内部协调责任530外部协调的责任530工作责任范围650法律上的责任5302知识技能因素最低学历要求53037037%胜任工作时间520知识多样性520工作复杂性530工作的灵活性520创新与开拓550计算机知识420专业技术知识技能430专用...
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