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人员关系.doc
姓名进入发行室职务说明发现上级王文艳所长王星群副所长负责发行室、国标、中标、办公室；人才问题，难以把会员制撑起来；完全计划体制，库存太高；收款困难；印刷无计划，退货太多；财务管理非常落后；有业务流程；发行室的问题，一是人，二是激励机制；电子商务和俱乐部；孙英副所长主要负责标准的编制；立项很慢；发行室市场销售渠道做得不好，不及时掌握地方标情况；和院里其他单位沟通不好；国标变得慢（市场反应速度），...
2025-05-04
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0724中航一集团总部岗位设置建议－提交决策版.ppt
17/6/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ组织结构及岗位设置建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国航空工业第一集团公司总部部门岗位设置建议报告17/6/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ组织结构及岗位设置建议报告定岗原则一不相容岗位职责分设不相容岗位职责分设相似岗位职责合并，提倡一岗多职，以利于流程环节精简和员工业务素质的提升相似岗位界定：一、工作性质和业务流程类似；二、对岗位职责承担人技能要求相近相似...
2025-05-04
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21薪酬1222－.doc
宜昌国际大酒店薪酬体系设计方案北大纵横宜昌国酒项目组宜昌国酒木业有限责任公司薪酬体系设计方案二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章岗位工资..............................................................................................................1第三章附加工资.........
2025-05-04
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废钢组长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称废钢组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标40%按计划完成车间下达的任务产量每增加50吨加1分，减少50吨扣1分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象，浪费物料及能源一次扣5分120员工管理对本班的员工管理...
2025-05-02
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调度员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称调度员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20%1、影响高炉休风2次/月，每降低1次奖1分2、倒浇6次/月，每超1次扣0.5分,减少1次奖0.5分3、温度合格率低于99%扣1分,每升高0.1%奖1分,全月无责任任回炉奖1分,4、铸机断流3次/月,每超1次扣1分,减少1次奖1分5、违章指挥每次扣10分100分产量...
2025-05-02
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料场管理员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称料场管理员职位编号20713所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组料场班直接上级职位料场管理班长职位设置目的监督卸料焦炭、煤等原料工作职责和工作内容1.在磅房签字盖章，负有监督检查职能2.认真整理好当日各进厂原料数量等事宜3.为客户搞好服务，积极组织卸车4.认真履行现场监卸，验收职责，把好质量关5.料场储料合理布置，搞好卫生6.完成领导交办的任务7.8.9....
2025-05-02
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振筛工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称振筛工职位编号20708所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组供料班直接上级职位供料班长职位设置目的分离原燃料中的成品块和粉粒工作职责和工作内容1.上料时看是否启动2.负责上料过程、振筛运行情况3.停止上料后，清扫卫生，点检设备，排除隐患4.搞好本区域卫生5.完成领导交办的任务6.7.8.9.10.工作工具个人专用锤子、铲子、扫帚班组共用车间共用分厂共用基本任...
2025-05-02
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烧结厂生产科车队考评表.xls
车队考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动合并做好记录，违者一次扣责任人2分1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分1.3对能早发现，早处理的一般交通事故而未做到者，扣责任者5分1.4对人为的操作事故，扣责任者10分1.5对不服从领导指挥、未完成上级领导交给的生产任务和临时任务者，一次扣5分1.6负责反应和分析车辆出现故障的原因及作业现场的不安全隐患，违者扣责任者2分2、设备管理2.1负责车辆的...
2025-05-02
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职位说明书－项目专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称项目专员职位编号所属部门发展规划办直接上级发展规划办主任职位设置目的寻求合适的项目投资机会工作职责和工作内容1.负责寻找新业务发展机会2.负责项目投资前的考察和初步洽谈3.组织对拟投资项目进行可行性研究，编制可研报告4.协助编制公司战略规划5.参与公司行业研究6.完成上级交办的其他任务7.8.9.办公设备个人专用市内电话、台式电脑（互联网接入）部门共用...
2025-05-02
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kickoffmeeting.ppt
Copyright@2000BySiotrustCL-OMS20011SINOTRUST组织结构和管理体系咨询zjy新华信管理咨询2001年1月3日山东龙口春龙集团组织结构和管理体系咨询启动会Copyright@2000BySiotrustCL-OMS20012SINOTRUST组织结构和管理体系咨询zjy今日议题•春龙情况介绍9:00－9:20•项目组成员介绍9:20-9:25•咨询安排介绍9:25-9:45•讨论9:45-10:30Copyright@2000BySiotrustCL-OMS20013SINOTRUST组织结构和管理体系咨询zjy•春龙是山东烟台地区最大...
2025-05-02
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002_成飞集团薪酬管理办法.doc
薪酬管理办法2004年6月成都飞机工业（集团）公司薪酬管理办法一、概述本制度依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。本制度规定了集团公司（以下简称公司）员工的薪酬结构、薪酬级别调整以及公司薪酬整体调整的审批、薪酬发放等内容。二、薪酬分配原则（一）价值导向原则在保障员工基本生活的前提下，根据公...
2025-05-02
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工作计划表20030106.xls
工作内容提交成果主要负责人（配合人）最终完成时间管理诊断孙浩03.1.6组织优化方案全体03.01.4部门职责明晰03.01.5岗位职责明晰于红建（赵立营）03.01.6定岗定编方案于红建（赵立营）03.01.7流程优化赵立营（孙浩）03.01.6孙浩03.01.6内容方案沟通计划培训计划项目休息计划天数日期工作任务主要负责人（配合人）工作成果12345678910111213141516171819项目阶段第一阶段（02.12.21--03.01.08)工作计划分析报告（PPT)调整方案(PP...
2025-05-02
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财务核算部-明细会计常清媛-2.doc
工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****（姓名）上级分析问卷”。5、请您填写完...
2025-05-02
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客服部-大客户服务代表-李彦.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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销售经理.DOC
工作职务规格表职位：销售经理部门：FA事业部级别：工程师直接上司：部门经理赵红梅直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）推销本公司经营的行业设备，承接行业业务。工作概要（指述主要职责）1、依据公司发展和营销计划，开展工业自动化产品的销售工作。2、依时完成公司下达的签约指标。3、控制销售费用及成本，保证合同的利润率及利润指标。4、及时收回合同款，确保合同的现金流指标。5、...
2025-05-02
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购票规定-DS09.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-09管理文件版本号1.0标题:购买飞机票、火车票的有关规定页码1/1一、公司员工出差、申请购买机票、火车票必须出具出差报告，由行政人事部统一购买，非特殊情况，个人不得现金购票，（出差在外，回程票除外）否则购票不予报销。二、私人订票可以请行政人事部代理，但须票款即时清，不得挂帐。三、行政人事部应即时将购票挂帐情况通知财务部，以便及时将票款挂入各员工的备用金内。四、员工报...
2025-05-02
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WIWH-02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/WH-02工作指引版本号1.0标题:货品出库发运指引页码1/11.0目的确保货品准确及时的发送到目的地。2.0范围适用于所有经仓库发出的货品。3.0责任提货人负责填写出库单，并提供发货的有关信息。仓管员负责备货、装箱及与货运公司联系发货。4.0运作4.1填写出库单。4.1.1提货人根据业务需要填写出库单，并在备注栏内（第一联）写明收货地址、收货人、电话、邮编以及发货方式和运费支付等信息。4.2审...
2025-05-02
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万向职位说明书.doc
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：职位代码：所属部门：直接上级部门：平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：关键业绩指标（KPI）主要职责战略：业务计划和业务发展:人员管理：资金计划：其它：任命方式由*****提名并任命任职资格•工作经验：•专业知识与技能：•教育水平：•个人素质：审批：审核：制作：©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved1部门职能市场部...
2025-05-03
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工作总结.doc
王总：您好！现将我们现阶段的工作向您作一个书面的汇报。我们这周的主要工作是：1.和项目小组讨论制度的体例和格式；2.和各个部门讨论制度的主要内容以及流程，并绘制流程体系图；3.辅导撰写程序文件；4.修改部门功能设置和岗位说明书；5.解答疑难。流程讨论中的主要问题：1.经公司高层讨论后的流程在程序上比以前的流程有了较大的改进，但整个流程的体系有些混乱，我们在和各个部门讨论后进行了局部的调整。2.各中心的办公室...
2025-05-03
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市场信息表.xls
序号日期类别行业客户名称品牌名称负责人职位电话地点类别地址备注市场信息表
2025-05-03
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